Discrimination Dans Les Cabinets De Recrutement

catégories : * d'un côté l'administration des ressources humaines (gestion de la paie, droit du travail, contrat de travail etc.) ; * et de l'autre, le développement des ressources humaines (gestion des carrières, gestion des compétences (GPEC), recrutement (sélection), formation etc.). La gestion des ressources humaines est enfin co-responsable de la production et de la gestion de la qualité. Sommaire [masquer]  * 1 Enjeux de la gestion des ressources humaines ou la gestion des personnels *

 matières   Chapitre  1  :  Le  Recrutement   Paragraphe  1  :  La  préparation  du  recrutement   A.   La  demande  du  recrutement   B.   Les  critères  de  sélection   C.   Les  canaux  de  recrutement   Paragraphe  2  :  La  recherche  de  candidatures   A.   Les  sources  du  recrutement   B.   La  campagne  de  recrutement   Paragraphe  3  :  La  sélection

L’entretien d'embauche a pour but de vérifier en quoi et comment les compétences du candidat sont à même de répondre au poste à pourvoir. Ces entretiens ne visent pas à évaluer le marché (c'est le rôle des salons et des forums). L'entretien de recrutement résulte d'une demande conjointe de l'entreprise et du candidat, d'obtenir une compétence en échange d'un salaire, correspondant pour le candidat à la poursuite logique de son projet professionnel.[1] L'intérêt d'un entretien est de vérifier que

Cette question tend à prouver un intérêt certain pour les avantages « maison » (primes 13ème mois, CE …) et non pour la culture, ou le poste proposé. « Ces éléments sont en général abordés lors de la proposition salariale à l’issue du processus de recrutement. Mieux vaut attendre que le recruteur évoque directement la question », conseille Audrey Brichant. Puis-je prendre des congés dès la première année ? Là, vous risquez de passer pour un tire flanc qui, même pas embauché, se soucie déjà de ses

GRH - - - - - Activités : La formation : Permettre le développement des compétences des salariés (ex : la formation aux langues,…). VAE= validation des acquis des expériences, permet de garder sa liberté professionnelle. Le recrutement : Trouver des personnes compétentes pour le poste. Durant l’entretien on peut poser des questions sur la vie privée quand elles sont en rapport avec le métier. Le licenciement vient dans cette activité ainsi que la rupture du contrat (retraite

pour leur volonté de transmettre des compétences. Selon moi tous ces différents aspects d’organisations sont indispensables dans une entreprise de ce type. Plus précisément je souhaiterais remercier : · Mlle CAMILIA BEN BRAHIM (responsable Recrutement) pour m’avoir offert des missions très variées tout au long du stage, et en parallèle aux besoins de l’entreprise. Et aussi pour m’avoir accompagné au quotidien dans mon évolution professionnelle. La suite de mes remerciements ira aux enseignants

qualité et sur la productivité. Il est donc indispensable pour qu’une cohésion puisse se faire au sein d’une entreprise d’apporter une attention particulière au recrutement de ses collaborateurs. A long terme, l’entreprise ne devra sa survie qu’à l’acquisition de nouvelles compétences. Les entreprises se sont aussi aperçues que le recrutement était un métier à part entière avec des règles et des techniques, qui ne s’improvisent pas. De plus, l’importance de l’enjeu et sa difficulté du fait de la

DU RECRUTEMENT A L’INTEGRATION 1- Les procédures de recrutement 1. Analyse du besoin en personnel 1.1.     La demande de personnel La demande de personnel émane, en principe, du responsable hiérarchique directement concerné soit par la création d'un poste supplémentaire, soit par la vacance d'un emploi en raison d'un décès, d'un départ à la retraite, d'une démission, d'un licenciement pour faute, d'une absence prolongée, d'une mutation ou encore d'une promotion. Parmi les éléments qui composent

ressources de chacun 4- Le Partage : * Un seul service RH pour les grandes entreprises est insuffisant. On va décentraliser la fonction RH.C’est ce que l’on appelle «  TOUS DRH » de J.M PERETTI (Ex : Le manager participe au recrutement, à la rémunération, aux augmentations de salaires, à l’évaluation des collaborateurs… IL PARTICIPE A LA FONCTION RH. Objectifs : * Personnalisation des décisions * Mobilisation de chaque salarié

................................................................................... 17 Cas pratiques ......................................................................................................................................... 17 1-Recrutement : ............................................................................................................................ 17 2- Licenciement : ................................................................................................