Discrimination Dans Les Cabinets De Recrutement

traiter aujourd’hui est un thème majeur et déterminant dans la vie de société : le recrutement. Le processus de recrutement est un élément clé de la gestion des ressources humaines, puisqu’il constitue l’un des principaux leviers de régulation de la main-d’œuvre alimentant ainsi l’entreprise des compétences nouvelles dont elle a besoin. Au flair ; qui a longtemps servi de guide à ceux qui avaient à conduire des recrutements, a succédé une batterie de méthodes d’investigation plus ou moins complexes pour

handicapées réside souvent dans une méconnaissance de la question du handicap de la part de l’environnement. Cette méconnaissance est parfois renforcée par des représentations, des a priori et des croyances erronées.  Présélection par un cabinet de recrutement : Cap Emploi. Il n’existe pas de secteur d’activité particulier pour les personnes handicapées. Il convient de parler de profil ou de types de postes et d’adaptation à un environnement professionnel. Pour cela un profil de poste doit

25/11/09 10:50 Page 2 LE HANDICAP EN ENTREPRISE RECRUTEMENT ET MANAGEMENT EDOBSA0094 11.09 Enquête qualitative auprès d’entreprises (RRH et managers) ayant une politique d’emploi de personnes handicapées. 00 les études de l’emploi cadre - novembre 2009 Etude handicap couv-3 Etude handicap couv-3 25/11/09 10:50 Page 3 L'Apec a été créée en 1966 et est administrée par les partenaires sociaux (MEDEF, CFE-CGC, CFDT CADRES, UGICA-CFTC, UCIFO, UGICT-CGT)

[pic] MEMOIRE DE FIN D’ETUDE Master Gestion des Ressources Humaines L’e-recrutement au Maroc Mémoire préparé par : Mademoiselle Hasnaa ADLI Mémoire dirigé par : Monsieur Abdellatif LAROUI Année 2008/2009 Promotion GRH4  Remerciements: Je témoigne ma reconnaissance à tous ceux qui ont contribué d’une manière ou d’une autre à la réalisation de ce mémoire

interne et externe) II. LE RECRUTEMENT 1. Introduction : définition (rôle) Recrutement : processus qui consiste à choisir entre divers candidats en vue d’un poste de travail qu’on a jugé utile de créer, de maintenir ou de transformer. Il participe à l’acquisition de ressources humaines (niveau quantitatif, qualitatif) Les enjeux pour l’organisation : - assurer l’adéquation la meilleure possible entre le poste (besoin) et l’individu recruté (ressource) - le recrutement d’un individu peut participer

effectivement réduites par suite de l’altération d’une ou plusieurs fonctions physiques, sensorielle, mentale, cognitive ou psychique (art L.5213-1 du Code du travail), d’un trouble de santé invalidant ou d’un polyhandicapé. Fondée sur le principe de non discrimination, elle reconnait le droit à la compensation des conséquences du handicap. Instituée par la loi, la MDPH (Maison Départementale des Personnes Handicapées) a vocation à accueillir, à accompagner, à orienter les personnes handicapées. Elles a notamment

aussi pour atteindre une meilleure efficacité sociale. RH = ressources humaines : idée d’épanouissement humain mais aussi de coût du capital humain 3. les quatre axes de la fonction RH : politique et gestion des RH politique et gestion du recrutement gestion des carrières et de la mobilité gestion des contrats de travail et intégration politique de rémunération tableaux de bord législation sociale les études et le développement définition de la stratégie sociale et managériale diagnostic

Recrutement des travailleurs handicapés Introduction - 3 - Présentation de l’entreprise - 3 - Problématique Travailleurs handicapés. - 3 - Quelle législation pour les travailleurs handicapés ? - 4 - I - Quel est le cadre légal de cette législation ? - 4 - II - Quelles sont les principales dispositions de la loi du 11 février 2005 ? - 5 - Le cas de la Banque Populaire Val de France - 8 - I – Constat - 8 - II – Actions mises en place - 9 - A – Participation de la Banque Populaire

le club ! * Emploi * Du business et du sens RSS Olivier Kayser, président d'Hystra: "J'ai vécu avec un demi-dollar par jour" Par Isabelle Hennebelle, publié le 12/02/2013 à 15:31 Notre contributeur Olivier Kayser, président fondateur du cabinet de conseil en stratégies hybrides Hystra, raconte son parcours: hétéroclite et passionnant.  * * * * * Imprimer 0 Par refus de rejoindre le monde de l'entreprise, j'ai commencé ma "vie professionnelle" dans un petit

performance de l’entreprise grâce à : * La responsabilisation et la motivation de chacun. * La stimulation de l‘initiative, de la participation et de la créativité. * La coopération et l’esprit d’équipe. | Sur le plan social :Politique de recrutement : ERAMEDIC apporte sa contribution à l’insertion de jeunes dans la vie professionnelle, Au terme de ces contrats d’insertion d’une durée de 18 mois, ERAMEDIC a signé avec deux jeunes diplômés des contrats à durée indéterminée.Politique de formation :