Discrimination Dans Les Cabinets De Recrutement

MEMOIRE DE RECHERCHE LES NOUVELLES METHODES DE RECRUTEMENT SOMMAIRE |INTRODUCTION |3 | |HISTORIQUE DU RECRUTEMENT |4 | |PREMIERE PARTIE : LES METHODES DE RECRUTEMENT TRADITIONNELLES |6 | |Les différentes méthodes permettant

B) Le respect du principe général de non discrimination La discrimination n’est pas seulement la distinction. Toute distinction n’est pas illicite et toute distinction ne constitue pas une discrimination. Donc discriminer signifie traiter de manière défavorable une personne pour un motif prohibé. 1) Principe d’interdiction du principe discriminatoire L1132-1 du code du travail. Pour rendre applicable la règle de discrimination : L1134-1 indique que s’il y a un candidat à l’embauche

emploi permanent soit 1 580 000 agents dont 1 370 000 sont titulaires de leur grade. Parmi les emplois non permanents on distingue 54 000 assistants maternels, 56 000 emplois aidés et 213 000 non titulaires (auxiliaires, apprentis, collaborateurs de cabinets, etc.). La filière technique représente 780 000 agents, la filière administrative 374 000 et la filière sociale 135 000 personnes dont la majorité travaille dans les Conseils Généraux. 76 % des agents sont classés en catégorie C, 9 % en catégorie

....................................................................... Liste des figures Figure 1 Les avantages de l'internet selon les internautes (Didier Demange, Master ressource humaines, promotion 2007) Figure 1 Exemple de chat recrutement : Sephora.fr Figure 2 Site officiel ANPE Figure 3 Site web Tuniemploi Figure 5 Site web officiel RENAULT Figure 6 Site web officiel Tunisiana Figure 7 Le cadre conceptuel de l’étude Figure 8 Pourcentage d’homme et de femme utilisant

secteur bancaire B .L’accès des femmes aux postes à responsabilité dans la banque C .La situation comparée de Dexia et des autres banques en France II .Quelques préconisations Conclusion Bibliographie Introduction Lutter contre les discriminations en s'attachant au respect de l'effectivité du droit et s’engager en faveur de la diversité, de l’égalité des chances et de traitement, reconnaître à chacun sa place dans la société, sont autant d’actions indispensables au respect rigoureux des

de l'entreprise a) Place dans l'entreprise b) Moyens mis à ma disposition c) Objectifs d) Les différentes missions réalisées au cours du stage d – 1 - Les missions commerciales ( Mission de recrutement ( Mission de prospection ( Mission de relance client ( Mission de vente de CV ( d – 2 - e) INTRODUCTION C’est avec enthousiasme

raisons de l’écart considérable que nous avons observé entre le nombre d’expatriés hommes et celui des femmes dans les multinationales françaises, et plus particulièrement chez TOTAL. Ce faible nombre d’expatriées chez TOTAL est-il le fait d’une discrimination inavouée, ou est-il plutôt conforme à la proportion des femmes présentes sur le marché du travail ? Serait-il dû aux métiers de base de TOTAL ? Après une introduction sur le thème des Femmes et l’Expatriation, nous allons présenter le groupe

Accroche Dans un monde de plus en plus multipolaire, les entreprises doivent faire face à la globalisation mais aussi une diversité croissante de leurs environnements et de leurs ressources. De plus le monde du travail reste principal lieu des discriminations , les entreprises essaient de remédier au problème en apportant un management de diversité qui est profitable pour toutes les partie prenantes et qui améliore la performance . Le management de la diversité est l’ensemble des mesures prises par

lutte contre les discriminations ? On dénombre plusieurs motifs pouvant être à l’origine de discriminations à l’embauche tels que le sexe, l’âge ou encore les caractéristiques génétiques. Les employeurs s’exposent, en pratiquant ces discriminations, à une amande 45 000 euros mais cela ne suffit pas à venir à bout de ces dernières. Ainsi trois actifs sur dix déclarent avoir été victimes de discriminations. Cependant de nombreux outils permettent de lutter contre ces discriminations tels que le CV

L'embauche demeure soumise au principe de liberté des contrats de travail, le salarié est libre de proposé ses services, et l'employeur choisi les candidats, qui lui semblent adapté aux missions a pouvoir, le recrutement est un acte stratégique pour l'entreprise et une erreur de recrutement coute cher. L'embauche est un pari pour l'avenir. L'entreprise va chercher des savoirs faire (candidats à compétences techniques), un savoir être (faire preuve d'intelligence social), des gens ayant des capacités