Discrimination Dans Les Cabinets De Recrutement

    2010  HEC  Evolution du   E‐recrutement   Français.  Thèse professionnelle    Intégration des technologies au recrutement français :  Quels sont les nouveaux outils et méthodes à utiliser face aux  grandes problématiques du recrutement français?      Stéphane VUONG  Promotion MSIT 2010  Sommaire :  Sommaire :................................................................................................................................. 1  Introduction ........................

fluctuations du marché. En 1993, il a déposé le bilan de l'entreprise qu'il avait créée en 1982. Etant gérant de son entreprise, il n'avait droit à aucune indemnité de chômage , n'étant pas lui même considéré comme "chômeur". Pour se relancer, il crée un cabinet de conseil qui a vécu 5 ans avant de fermer pour les mêmes raisons. Il a alors brièvement retrouvé un emploi salarié. Après 18 mois, faute d'avoir su développer une activité rentable, il a été licencié mais cette fois, il est devenu chômeur au sens

pourtant être attractifs et offrir de bons salaires. Ceci s’explique en partie par la mauvaise connaissance de la réalité du marché du travail par le personnel d’orientation. L’orientation à l’école est malheureusement aussi un moment où des discriminations sociales jouent fortement. Le lien entre l’origine des élèves et les choix de formation secondaire après le collège en est l’une des illustrations les plus frappantes. Selon un document de travail du Cereq paru en février 2011, 23 % des jeunes

La Fonction Ressources Humaines et le Recrutement CHAPITRE I : La fonction Ressources Humaines et le recrutement…………………………….5 1- La Fonction Ressources Humaines………………………………………………… .5 2- Le Recrutement. ……………………………………………………………………..7 CHAPITRE II : Le processus de recrutement………………………………………………………9 1- Le processus de recrutement…………………………………………………………9 2- Les phases du processus de recrutement. …………………………………………..10 PARTIE II : Le Processus de recrutement à l'ALEM. CHAPITRE I : Présentation

quantité et en qualité. Le recrutement vise la réalisation de cet objectif. Le recrutement peut être défini comme le processus qui consiste à susciter, à recueillir les candidatures des personnes qui s’estiment compétentes pour occuper un poste et à choisir parmi les candidats celui qui satisfait le mieux les exigences du poste. Au regard des objectifs de la GRH, le recrutement constitue une activité

patronales : nouvelles idées et supports les consultants : plus d'expertise les clients: rapport avec les salariés, sources de propositions Recrutement et sélection du personnel Le recrutement : Aligner le recrutement sur la stratégie globale de l'entreprise permet d'affiner les besoins. Affiner signifie ici : contrôler, calculer, penser, le recrutement. La préparation : 1) Analyse et inventaire Postes Compétences Productivité Structure organisationnelle Déterminer de quoi on a besoin

seniors un levier de performance pour les entreprises et d’évolution pour les salariés. cette démarche, financée par le Fonds Social Européen (FSE), s’inscrit dans le cadre du programme d’initiative communautaire (pIc) EQUal de lutte contre les discriminations dans le travail et l’emploi. Une volonté politique affichée… Objectif des partenaires sociaux et des pouvoirs publics en France : porter le taux d’emploi des 55-64 ans à 50% d’ici 2010 (contre 37,9% à ce jour). pour ce faire, le plan national

Dédicace3Remerciement4Sommaire5Introduction générale7Chapitre 1 :La digitalisation de la fonction RH et le recrutement 10Introduction11Section 1 : la digitalisation de la fonction des ressources humaines :12Section 2 : Le recrutement :19Conclusion31Chapitre 2 :La digitalisation de recrutement et l’e-recrutement 32Introduction33Section1 : Les nouvelles méthodes de recrutement :34Section 2 : E-recrutement :39Conclusion48Chapitre 3 : L’E-recrutement au Maroc 49Introduction50Analyse des résultats du questionnaire :51Conclusion58Conclusion

...........p 4  I-2-1) LA DISCRIMINATION À L’EMBAUCHE………………………….p 5  I-2-2) LA DISCRIMINATION SUR LE LIEU DE TRAVAIL……………..p 6 II) MOYENS DE DISCRIMINATION……………………………………………………..p 9  II-1) LA DISCRIMINATION SUR LE SEXE................................................….p 9  II-2) LA DISCRIMINATION SUR L’ÂGE……………………………………....p 13  II-3) LA DISCRIMINATION RACIALE………………………………………....p 16  II-4) LA DISCRIMINATION SUR LE HANDICAP……………………………..p 18  II-5) LA DISCRIMINATION SUR L’APPARENCE PHYSIQUE…………

diverses dont les unes sont rattachées à l’Elysée alors que d’autres dépendent de Matignon. a) Les services de l’Elysée Aucune règle de droit positif ne prévoit l’organisation de la présidence. On distingue un cabinet, un secrétariat général et un Etat-major particulier. - Cabinet : organise la vie quotidienne et l’activité de représentation du Président (courrier, réception, voyages officiels). Il comprend un directeur, des conseillers techniques et des chargés de missions - Secrétariat général :