Discrimination Dans Les Cabinets De Recrutement

________________________________________________ 2.1.3 Valoriser l’expérience : des postes pour les seniors _____________________________________ 2.1.4 Accompagner les carrières ________________________________________________________ 2.1.5 Le recrutement des seniors ________________________________________________________ 2.1.6 La fin de carrière________________________________________________________________ 2.1.7 Les conditions de travail __________________________________________________________

PARTIE 1 : LE CHOIX DU CONTRAT DE TRAVAIL CHAPITRE1 : LE RECRUTEMENT SECTION 1 : LES CRITERES DU RECRUTEMENT Deux situations juridiques s’affrontent au moment du recrutement : L’employeur bénéficie au titre du pouvoir de direction qui est le sien d’une liberté totale du choix de ses collaborateurs. Liberté reconnu par le conseil constitutionnel du 20 juillet 1988. Cette liberté n’est pas pour autant totale. L’employeur est soumis à la loi du 6 août 2004, largement inspirée de la loi informatique

 THEME : LES DIFFERENTS MODES DE RECRUTEMENT De nos jours il existe différents modes de recrutement, les deux grands modes de recrutement sont le recrutement externe et le recrutement interne, dans ces 2 grands modes de recrutement, il existe différentes façons de pratiquer l’un ou l’autre de ces modes de recrutements. Il y a aussi différentes étapes très importantes pour pouvoir faire un recrutement réussi, rapide et sans perte de temps. L’objectif de cette étude, pour

collectives des salariés. La GRH se divise en 2 grandes branches : administration des ressources humaines : la paye, le juridique, contrat  fonction verticale développement des ressources humaines : gestion des carrières, gestion des compétences, le recrutement, la formation  fonction horizontal Chapitre 1 : De la GRH au management des ressources humaines la tendance actuelle est d’évoluer vers une politique de MRH Management des RH : C’est l’ensemble des activités de diagnostique, de planification

Chapitre 2 Le régime des salariés Réponses aux questions sur les documents I. Le recrutement A. l’égalité de traitement Document 1. L’offre d’emploi à la lumière du droit français et européen, p. 14 1. Quel est l’objectif des droits européen et français en matière d’emploi ? Les droits français et européens visent conjointement l’égalité des chances des personnes handicapées et l’égalité de traitement entre femmes et hommes. Document 2. Offre d’emploi, p. 14

Conseils pour recruter Pourquoi recruter ? Bien définir son besoin Et si un recrutement (remplacement d’un collaborateur ou création de poste) était l’occasion de tout remettre à plat ? d’étudier d’autres alternatives ? Avant de procéder à un recrutement, il est judicieux d’étudier d’autres alternatives : - la promotion d’un salarié - le recours à une société d’intérim, un groupement d’employeurs, un consultant indépendant ou en portage salarial. - la signature d’un contrat avec une société prestataire

à refléter la diversité de la population française. Dans cette optique, elles doivent « ouvrir l’accès à l’élite aux candidats maghrébins, noirs ou asiatiques, et leur permettre de faire valoir leurs compétences ». Il s’agit d’une forme de discrimination positive, même si « l’engagement ne se conçoit qu’à qualifications égales ». Dans les grandes multinationales, il existe une diversité ethnique de fait, puisqu’il existe des sites de production dans de nombreux pays du monde. Mais le brassage

acquise pour les femmes: pour le même temps de travail, elles gagnaient, en 2009, en moyenne 20% de moins que les hommes. Le mal touche même les cadres: l'écart de rémunération entre les managers hommes et femmes seraient de 14%, selon une étude du cabinet Mercer. Des conseils d'administration très masculins Rares sont les pays où les femmes occupent plus de 40% des postes à responsabilités dans les entreprises. En France, la moyenne est à 28%, loin derrière les ex-pays communistes. Stéréotypes

Sur le lien entre droit du travail et droit pénal : depuis longtemps il est apparu que pour être efficaces certaines sanctions devaient être des sanctions pénales et notamment lorsqu’en droit du travail il y aura violation d’une règle de non discrimination, le code du travail estime que la sanction adéquate est une sanction pénale. Chapitre II : Les grands traits de l’évolution historique du droit du travail Section I : De l’Antiquité à 1840 §1. De l’Antiquité à la révolution Le droit

------------------------------------------------- Relations du travail Le 13/09/2011 La gestion des ressources humaines est une fonction très importante dans le monde du travail. Implication dans des recrutements notamment, gestion des équipes, relations interpersonnelles, question du stress et de la santé au travail. GPEC = Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences Mauvaise réputation des ressources humaines : au service des patrons, licenciement, pointage de retards/absentéisme