Discrimination Dans Les Cabinets De Recrutement

Introduction : Code du travail à partir de 2008 . Centre du cours : contrat du travail . Avant ce contrat il y a le recrutement , embauche , période d'essai , tests , période probatoire . Contrat du T : subi une influence du droit civil / droit constitutionnel / droit européen / droit international / droit pénal / droit commercial / droit des affaires / droit administratif . Ce qui est important c'est son exécution . → Éléments importants : congés spéciaux ( relève de l'exécution

externes (marché emploi, lois, négociation collective) internes (structure, taille et culture de l’entreprise) Principales missions Communication, motivation, information Etudes et développement social (analyse de poste, recrutement, gestion des carrières, implantation, prévention accident, hygiène et sécurité…) Relations syndicales (CE, représentant personnel, commissions diverses…) Administration du personnel (conventions collectives, sécurité sociale

s'applique pas lorsque l'Etat est l'employeur. Le droit du travail régit toutes les relations qui se nouent à l'occasion du travail cad qu'il concerne aussi bien les relations individuelles de travail (par ex il régit les règles de salaire/de recrutement) mais il régit également les relations collectives de travail cad les règles qui ne sont pas fondées sur le contrat de travail comme les institutions représentatives du personnel(représentants du personnel élus qui sont le comité d'entreprise/ les

Section 1 : La protection des droits des femmes au travail dans les conventions internationales et régionales les plus importantes. Section 2 : Les réserves des États arabes sur la Convention internationale relative à toutes les formes de discrimination à l’égard des femmes (CEDEF): Paragraphe 1 : Les réserves des États arabes vis-à-vis de la CEDEF Paragraphe 2 : Les réserves spéciales de l'Egypte Section 3 : Le droit des femmes au travail au sein de la fonction

d’occupation du poste ; - Critères de performances du poste ; - Relations du poste. C. Gérer le processus de recrutement, de sélection et d’accueil de nouveaux salariés • Reconnaissance juste des étapes du processus de recrutement ; • Identification juste des besoins en recrutement ; • Reconnaissance juste des sources de recrutement ; • Différenciation juste des méthodes de recrutement ; • Exploitation judicieuse du Manuel des procédures ; • Application correcte des méthodes de sélection

au nom des administrés. Ce système sont confirmé en 1882 par une décision du conseil d’état (affaire Cadot). B/ Sa composition Environ 300 membres (322) Divisé en 2 services : - en service au conseil d’état - en service à l’extérieur Recrutement : - passer les concours de l’ENA. On rentre au conseil d’état en tant qu’auditeurs (environ 10 ans), ensuite on devient maitre des requêtes (environ 15 ans), enfin on devient conseillers d’état. Ils vont rendre la justice. Le vice président

OST de Taylor, le fait que les entreprises se développe en taille, mais on a aussi la syndicalisation qui s’accroit, on va voir apparaitre ce que l’on appelle le service du personnel. Les tâches principales de ce service à cette époque sont : le recrutement, la répartition des tâches et résoudre les problèmes de performance des salariés. 1945 à 1975 : la fonction prend tout son essor Année de croissance période d’après-guerre, on construit, la population salariale s’est accrue ( car on est allé chercher

d’emplois (pour établir les salaires de base, ce qu’on appelle la classification), les conditions de travail, la GPEC,… Les missions en relation avec l’individu sont toutes celles qui se rapportent à la personne physique, la fonction personnelle : le recrutement, l’évaluation (aujourd’hui appelée l’appréciation du personnel), la formation, la gestion des carrières, la rémunération des performances (primes). Les relations collectives sont l’objet des missions de négociation collective (négociation avec

Gestion des Ressources Humaines CM AES L2 S2 Manuel de référence: le dictionnaire des RH Jean-Marie Peretti édition VEUBERT Chapitre 1 : Introduction à la GRH. Chapitre 2 : La GPEC. Chapitre 3 : Le recrutement. Chapitre 4 : Le système d’information RH. Chapitre 5 : La rémunération. Chapitre 6 : La formation. Chapitre introductif : Qu’est-ce que la GRH ? La Gestion des Ressources Humaines suscite de nombreuses descriptions concernant sa situation actuelle ou passée. Ses représentations

fonds spé PAS obligation recrutement ● Peut y avoir obli de respecter Priorité de réembauchage de certaines personnes Ex : salariés licenciés pour motif éco Salarié temps partiel prioritaire pour emploi temps plein ● Peut condamner choix employeur ↘ Lutte Ø pratique discriminatoire AArt L.1132-1 Code travail Peut pas être écarté a cause Origine / sexe / mœurs / orientation sexuelle A aménagé charge probatoire Normalement : au salarié prouver discrimination ↓ Ici : incombera au