Disneyland Resort

pour le long terme et pour les préparations du vingtième anniversaire de Disneyland Paris l'année prochaine. Ça va être une grande fête ! Non seulement à travers les nouveautés que nous préparons pour continuer à faire croître notre fréquentation mais aussi parce que nous voulons célébrer à cette occasion vingt années de partenariat avec nos Cast Members et les nombreux acteurs, publics et privés, qui ont fait avec nous Disneyland Paris tel qu'il est aujourd'hui. Choix : opérationnel 4)Parties

Bouthéon, directeur marketing du village gaulois (extraits) Page 6 Annexe 5 Deux Parc d'attractions face-à-face pour sortir en famille avec ses enfants Page 6 Annexe 6 Le Parc Astérix se positionne en concurrent de Disneyland Paris Page 6 Annexe 7 Le Parc Astérix et Disneyland Resort Paris, les parcs d'attractions les plus chers de France Page 7 Annexe 8 Oziris et le sortilège d’Adrénaline en future attraction vedette Page 7 Annexe 9 Interview de Marilyne Lacaze, responsable du digital et de la stratégie

plus d’attraction | Positif Origine Interne Forces * Il est importante que le Parc du Futuroscope était le deuxiéme parc de loisirs en France (aprés Disneyland Resort Paris) , parce qu’il a pu devenir connu avant les autres concurrents. * La taille: il y a 20 pavillons á theme sur 60 hectares avec plus de 30 expériences (Disneyland: 1900 Ha, 2 parks, 7 hotels ; Astérix: 33Ha, 6 mondes , 32 attractions) * Ils essayent de reprendre le parc plusieurs fois, pour etre capable de reattirer

expérience de consommation Pour faire face à la concurrence, le parc propose un marchéage bien spécifique et régulièrement renouvelé. Au programme en 2012 : une nouvelle attraction pharaonique. Travail à faire (annexes 4 à 11) 1.Expliquez pourquoi Disneyland constitue le principal concurrent du Parc Astérix. 2.Caractérisez les choix de marchéage effectués par le parc Astérix. 3.Justifiez le choix du parc Astérix de fermer une grande partie de l’année alors que son principal concurrent reste ouvert

La politique prix : L’entrée au Parc est moins chère que ses principaux concurrents, en effet l’entrée de Dysneyland Resort Paris est de 39€ pour les adultes et 29€ pour les enfants. L’entrée du Futuroscope est de 21 à 30€ par adultes selon les périodes et de 16 à 22 € par enfants. Les dépenses dans le parc sont moindres au Parc Astérix (35€ par personne) que au Dysneyland Resort Paris (44€ par personne). Grâce à la présence d’un hôtel, le Parc Astérix peut proposer des formules plus avantageuses

fréquentation du mois d’avril au mois d’août. Climat social défavorable lié aux nombreux licenciements pour la réduction des couts Opportunités Menaces Pour l’Europe, la France est le premier marché des parcs de loisir Deuxième place après Disneyland Arrivé des actionnaires Prix élevé des concurrences Comportement des français vis-à-vis des divertissements Mutations vers les loisirs collectifs des consommateurs Augmentation des temps libres Les cours séjours sont à la demande Les parcs

manuelle des ventes INTRODUCTION Je suis élève en baccalauréat professionnel comptabilité au lycée René Descartes à Champs sur Marne. J’effectue ma formation en milieu professionnel chez Disneyland Paris dans le service « Revenue Accounting ». J’ai choisi Disneyland Paris car c’est une entreprise très diversifiée. (spectacle, hébergement, restauration...) Dans un premier temps, j’attends que cette période de formation améliore mes capacités et mes compétences dans le domaine

Innovation : Disneyland Paris informe ses visiteurs en temps réel pour renforcer la qualité de leur expérience Marne-la-Vallée, le 11 juin 2009 – Grâce aux nouvelles technologies, Disneyland Paris fournit à ses visiteurs une information à la demande, pour un plus grand confort dans la préparation de leur visite, comme dans son déroulement. Ces derniers cherchent à personnaliser et optimiser leur temps lorsqu’ils viennent à Disneyland Paris : l’interactivité et l’information en temps réel sont alors

trentaine d’expériences sensorielles et innovantes Renouvellement important des attractions durant les trois dernières années (dont 8 figurent parmi les 10 attractions les plus appréciées du parc) Tarif d’entrée intéressant (par rapport à Disneyland Resort Paris et au Parc Astérix) : 33 euros pour un adulte et 25 euros pour un enfant. Possibilité de réserver le transport,l’hébergement (une dizaine d’hôtels à proximité du parc) et l’entrée au parc. Eloignement géographique des grandes agglomérations :

L’implantation de Disneyland Resort Paris à Marne-la-Vallée a généré 6,65 milliards d’euros d’investissements publics et privés en 15 ans Aménagement du territoire Plus de 40.000 emplois générés chaque année, une explosion démographique sur le secteur du Val-d'Europe, des infrastructures multiples: l'implantation de Disneyland Resort Paris à Marne-la-Vallée il y a quinze ans a largement contribué au développement de la ville nouvelle. C’est ce que révèle une étude de la Délégation interministérielle