Distingué Le Toyotisme Du Fordismes

volontairement réduites. L’idée a été de faire une synthèse des différents courants qui se sont développés en stratégie, en s’appuyant, peu ou prou, sur leur classement tel qu’il a été récemment dressé par le spécialiste canadien Henry Mintzberg. Celui-ci a distingué les écoles listées dans le tableau de la page suivante. 12 Management Stratégique École de pensée Formation de la stratégie Modélisation Planification Positionnement Entrepreneuriale Cognitive Apprentissage Politique Culturelle Environnementale

doit être pensée comme un instrument de prise de décision. Ce souci d'opérationalité la distingue à la fois du simple produit documentaire et de l'étude empirique visant la validation d'hypothèses théoriques (bien qu'un tel exercice de validation puisse aussi s'asseoir sur des monographies sectorielles). La finalité de l'étude de secteur dépend directement de son destinataire. En première approche, on peut distinguer trois catégories d'utilisateurs d'études de secteurs. I.2.1. LES ENTREPRISES La première

commerciale (différenciation-produit, coûts de transfert élevés, difficulté d’accès aux circuits de distribution, réputation des marques existantes), technique (brevets, procédés) ou juridique (monopoles légaux, subventions, normes réglementaires). On distingue deux types de barrières à l’entrée : les barrières structurelles, imposées par les caractéristiques de base du marché et qui sont indépendantes des stratégies des entreprises déjà en place (persistance d’un avantage pionnier, existence de préférences

commerciale (différenciation-produit, coûts de transfert élevés, difficulté d’accès aux circuits de distribution, réputation des marques existantes), technique (brevets, procédés) ou juridique (monopoles légaux, subventions, normes réglementaires). On distingue deux types de barrières à l’entrée : les barrières structurelles, imposées par les caractéristiques de base du marché et qui sont indépendantes des stratégies des entreprises déjà en place (persistance d’un avantage pionnier, existence de préférences

quasiment universels, la manière de les satisfaire varie d'une culture à une autre. Tant que la culture n’est pas standardisée, le marketing ne peut l’être. Exemple : Le lien des produits avec la culture : Le lien des produits avec la culture varie. On distingue des produits non liés à la culture (“culture free products” : logiciels, produits de haute technologie, produits industriels, etc.), des produits liés à la culture (“culture-bound products” : livres, vêtements, nourriture, etc.). Pour les premiers

comprendre l’organisation des services dans nos entreprises. A retenir : Les trois grands secteurs Définitions des secteurs Nomenclatures Filières Les branches d’activités Les filières. III. La diversité des entreprises selon la propriété : On distingue : Entreprises publiques Entreprises privées Sociétés coopératives Les entreprises publiques ont tendance aujourd’hui soit à se privatiser, soit à se comporter comme des entreprises privées. Les entreprises privées se multiplient en termes de statut

assur´s, qui ont leur ont vers´s des cotisations (certains e e e risques sont g´r´s par les administrations publiques). ee 2.1.4 Administrations publiques Elles produisent des services non marchands dont vont b´n´ficier les autres agents. e e On distingue les administrations publiques centrales (minist`res financ´s par le budget e e de l’Etat vot´ au parlement), les administrations locales (collectivit´s territoriales essene e tiellement financ´es par les recettes fiscales locales), et enfin les administrations

qui ont leur ont vers´s des cotisations (certains e e e risques sont g´r´s par les administrations publiques). ee 2.1.4 Administrations publiques Elles produisent des services non marchands dont vont b´n´ficier les autres agents. e e On distingue les administrations publiques centrales (minist`res financ´s par le budget e e de l’Etat vot´ au parlement), les administrations locales (collectivit´s territoriales essene e tiellement financ´es par les recettes fiscales locales), et enfin les

le principal moteur de la croissance. Les années 1960 constituent ainsi l’apogée de la production et de la consommation de masse. L’Europe occidentale amorce un rattrapage spectaculaire pendant les Trente Glorieuses. Le modèle américain du tayloro-fordisme, qui avait contribué à l’entrée précoce des États-Unis dans l’ère de consommation de masse dans les années 1920, devient la norme de production. Les gains de productivité et les économies d’échelle, l’élévation générale des niveaux de vie, expliquent

le principal moteur de la croissance. Les années 1960 constituent ainsi l’apogée de la production et de la consommation de masse. L’Europe occidentale amorce un rattrapage spectaculaire pendant les Trente Glorieuses. Le modèle américain du tayloro-fordisme, qui avait contribué à l’entrée précoce des États-Unis dans l’ère de consommation de masse dans les années 1920, devient la norme de production. Les gains de productivité et les économies d’échelle, l’élévation générale des niveaux de vie, expliquent