Distingué Le Toyotisme Du Fordismes

taylorisme (travail à la chaîne : boulons de Charlie Chaplin). La deuxième rationalisation du travail est le fordisme. FORD Modèle Américain C'est le premier à avoir utilisé l'extrême la partialisassions des tâches. Le Fordisme va introduire de plus en plus de machines. Question de la dévalorisation de l'Homme. La fonction travail va être dévalorisé. Le bilan du Taylorisme/fordisme : Bilan négatif (d'après Friedman, le travail en miettes) La disparition de l'humain, on ne tient absolument

3- Max WEBER …………………………………………………………………14 V- Les limites et critiques de l’école classique…………………………………………..15 VI- Le prolongement des classiques …………………………………………………… 16 1- Le fordisme……………………………………………………………………16 2- Le toyotisme…………………………………………………………………. .17 3- Lyndall Fownes Urwick ………………………………………………….. ….18 4- Luther Halsey Gulick……………………………………………………… …19 Conclusion……………………………………………………………………………….21 Bibliographies

Description[modifier] On trouvera une ou plusieurs études approfondies du développement de la rationalisation (taylorisme et fordisme) en France dans les années 1919-1939 dans le livre d'Aimée Motet, Les Logiques de l'entreprise, la rationalisation dans l'industrie française de l'entre-deux-guerres (Paris, 1997, 495 p.). Contrairement à ce que l'on affirme souvent, le taylorisme ne correspond pas au travail à la chaîne (qui sera développé par Ford). Taylor a permis aux ateliers d'être organisés

liés que par un contrat de travail : si le premier vit dans la misère, le second l’abandonne à la charité publique. Ce genre de rapports s’oppose à l’aristocratie territoriale où le seigneur était dans l’obligation de protéger son serf. # Marx distingue division sociale et technique du travail. La division sociale correspond à un travail individuel avec un capital disséminé. L’artisan produit un bien fini qu’il vend. La division technique correspond elle à un travail collectif avec un capital concentré

centres d’appels : préparation du script téléphonique . PROBLEMATIQUE : Comment le mode de production toyotiste parvient- il a concilier flexibilité et productivité ? I- Le développement du toyotisme réponse à un besoin de flexibilité : 1) Contexte d’émergence et de développement du toyotisme : -EMERGENCE : japon après la 2ème GM -Concepteur : TAIICHI OHNO -JAPON : petit pays pauvre en MP Influence des USA dans la reconstruction du pays -Le JAT consiste a ne pas disposer du produit

leadership, et sur la résistance au changement. A partir de 44, il va s’intéresser au problème de groupe restreint et au problème de leadership. Il veut voir les influences du leadership sur le groupe pour voir comment cela joue sur la production. Il va distinguer trois groupes de leader : - Leader autoritaire : il est à distance du groupe, il use d’ordres de travail pour diriger les activités de son équipe  c’est le premier au niveau quantitatif - Leader démocratique : faire des suggestions, il encourage

TD n° 2 SES : LES DIFFERENTES ETAPES DE LA DISSERTATION On distingue 4 grandes étapes pour réaliser une dissertation : 1) Lire et analyser l’énoncé du sujet 2) Lire le dossier documentaire et mobiliser les connaissances (cours+perso) 3) Faire un plan détaillé (en 1h minimum) 4) Rédiger : introduction, développement, conclusion. I) Analyse de l’énoncé du sujet A) Généralités • Cibler le sujet historiquement, géographiquement, voire théoriquement. • Définir les mots-clés (dans l’introduction

l’efficience du facteur travail. Le second facteur est le facteur capital qui se combine au facteur travail pour ensuite donné une production. On distingue alors capital technique (ensemble des moyens de production utilisés pour produire des biens et des services. Ex : brevets, machines, conso intermédiaires. Dans le capital technique, on distingue le capital fixe (brevets, locaux, machines) et le capital circulant (conso intermédiaires). D’autre part, il y a le capital financier qui sert principalement

évolution de carrière, peut conduire à des mécontentement sociaux M.Reghioui - 2011 24 3.3 Fordisme (1) Ford a inventé le principe de travail à la chaîne : au lieu de faire transiter les produits dans différents secteurs spécialisés de l’entreprise, un circuit continu est réalisé. Principe: Les produits avancent et les composants à assembler sont répartis le long de ce circuit M.Reghioui - 2011 25 3.3 Fordisme (2) Effets: • Réduction des coûts logistiques internes • Imposer aux ouvriers le rythme

sont plus autonomes dans leur travail. En effet ils règlent seul les incidents, s’arrange au mieux pour gérer les délais, prennent des libertés avec les consignes, définissent parfois eux même la façon d’atteindre leur objectifs… Le Taylorisme et fordisme considérés comme des causes partielles de la crise économique occidentale en raison de leur manque de souplesse, de flexibilité et de capacités d’innovation doivent s’adapter à l’évolution du marché, devenu compétitif, concurrentiel et mondialisé