Distribution De Pampers

animation commerciale * Organisation logistique. Le marketing directe a étais généralisé dans tous les secteurs d’activités. Dans les organisations du type B to C, B to B, les banques/ assurances. Les outils de communication en MD : * Distribution d’imprimés dans les boites aux lettres (ISA ou ISABAL) géomarketing (ex : zone de chalandise d’une GMS) * La poste. * Téléphone (phoning) télémarketing – fixe ou mobile. * Internet et le courrier électronique. * Médias de masse

institutions : Les grandes institutions (Etablissement ; églises ; syndicats…) ont une influence sur l’environnement du Marketing et il est clair que certains produits connaîtront une forte dépendance à la culture que ce soit dans leurs modalité de distribution ou de consommation. Par exemple : les biens qui sont liées au mariage (une institution importante) ; robes de mariés ; ou encore produits qui seront sur des «listes de mariage». 4. Les valeurs, habitudes et coutumes : Les humains créent

prairie sur la boite du fromage KIRI - combinaison ou nuances de couleurs... A) Les différentes marques On distingue : - la marque produit qui est. au sens strict, une marque désignant un seul produit qu'elle identifie clairement. Ex. : PAMPERS, - la marque institutionnelle qui correspond au nom de la société ou du groupe. A une marque institutionnelle, peut correspondre plusieurs marques de produits. Ex : NESTLET. Ex. : BSN géant de l'agro-alimentaire est la marque institutionnelle

d'approvisionnement les plus bas. [pic] 2 DAS : Produits professionnels • Commerciale : o Marketing : Capacité du groupe à animer le réseau de distribution professionnel (animateurs, jeux-concours, cadeaux aux meilleurs vendeurs professionnels…), mise en valeur des produits chez les coiffeurs pour susciter l’achat. o Distribution : Présence sur l’ensemble du territoire, excellent maillage géographique. Cette présence importante chez les professionnels est essentielle, elle permet

concurrents. On étudie en premier lieu, ce qui est des opportunités pour l’entreprise. Opportunité : c’est un phénomène externe susceptible d’avoir une influence favorable sur l’entreprise considérée. (Évolution de la natalité, opportunité pour Pampers) Au niveau du micro environnement, on peut distinguer trois opportunités : identifier un produit en situation de pénurie la demande est supérieure à l’offre. un marché sur lequel il y a une forte demande et sur lequel on n’est

l’environnement,… Opérationnel : c’est le processus d’exécution, de mise en œuvre. Il représente tout ce qui été décidé au point de vue attention de ne pas les marketing , c’est donc le plus visible confondre Rmq : on parle des Les 4 P : produit, prix, place(distribution) promotion ( la consommation) Il y a 5 étapes dans le marketing stratégique et opérationnel : a) Analyse des opportunités de marché : C’est tant une analyse externe (consommateurs, concurrents, marché, environnement) qu’interne à (entreprise).

Opérationnel : c’est le processus d’exécution, de mise en œuvre. Il représente tout ce qui été décidé au point de vue marketing, c’est donc le plus visible attention de ne pas les confondre Rmq : on parle des Les 4 P : produit, prix, place (distribution) promotion (la consommation) Il y a 5 étapes dans le marketing stratégique et opérationnel : a) Analyse des opportunités de marché : C’est tant une analyse externe (consommateurs, concurrents, marché, environnement) qu’interne

l'Internet : la distribution de titres de transport, les librairies, la banque et les assurances, la musique…. Dans ces différents cas l'Internet peut apparaître comme un substitut absolu aux systèmes de distribution classiques dans la mesure où l'essentiel du service est constitué d'information. · Une quatrième catégorie est constituée des entreprises dont l'Internet affecte partiellement l'activité : le bien vendu nécessitant d'être transporté par des moyens matériels : la VPC, la distribution, pour lesquelles

Nouvelles marques  Création de produits révolutionnaires Le groupe Procter & Gamble regroupe de nombreuses marques telles que Actonel, Always, Ariel, Bonux, Braun, Charmin, Crest, Duracell, Folgers, Gain, Gillette, Head & Shoulders, Iams, Oral-B, Pampers, Pantene, Tide, Vicks, Wella … Procter & Gamble domine le marché des produits de grande consommation. Comment le groupe Procter & Gamble a-t-il pu devenir un leader sur le marché des lessives ? Dans un premier temps, nous analyserons les tendances

l’argent => mais aussi intangible : l’image) La définition de la valeur dépend du marketing stratégique (des décisions en termes de ciblage, segmentation, positionnement). La valeur est contenue dans le produit, dépend du prix, du mode de distribution. Les 4p diffuse la valeur. (Voir polycop page 4 : la chaîne de valeur. Porter dit que dans une entreprise il y a 9 activités créatrices de valeur : ils les divisent en activité principale (5) et activités de soutien (4). Comment ça marche ? On