Distribution Du Chocolat Au Maroc

finançant la création de nouveaux points de vente sur ses fonds propres, le franchiseur décide à un moment donné de déléguer à d'autres entreprises indépendantes l'exploitation de nouveaux points de vente. La franchise est donc une technique de distribution reposant sur la collaboration entre franchiseur et franchisé. Le premier accorde au second une licence commerciale composée du droit de vendre ses produits en exploitant son enseigne, sa ou ses marque(s), sa notoriété, son image et en bénéficiant

16 Avril 2013. Appartenant au groupe FRANCAP Distribution qui est un groupement de PME régionales indépendantes, spécialisées dans la distribution alimentaire de promiximité en Grande et Moyenne Surface et en Restauration Hors Domicile. En GMS, Francap développe deux types d’activités : Un réseau de supermarchés et de supérettes avec enseignes nationales ou régionales, complétés par un parc de magasins libres-services. Un secteur de distribution spécialisée regroupant plusieurs réseaux d’intervention :

Avant-propos : La distribution automatique au Maroc, a connu un développement remarquable jusqu’à la fin des années 2000. Néanmoins, nous nous sommes habitué à voir les différents distributeurs standards (boissons chaudes, friandises, les sodas…) mais, jamais une idée plus innovante et créative à savoir un distributeur automatique de fourniture scolaires au sein des établissements scolaire de notre royaume. Notre idée de création part dans un premier constat de l’identification d’un manque assez

vendues sur le marché local. En 2000, Red Bull, produit en Autriche, est la première marque à avoir été autorisée. En 2006 et 2007 débarquaient Burn de Coca-Cola et XL Energy, fabriqué en Pologne, importé et distribué par Tenerif Import et Export. Au Maroc, la mise sur le marché de ces «energy drink» s’est passée sans encombre, contrairement à la France où Red Bull n’a eu son droit d’accès qu’en 2008 après avoir été longtemps mis à l’écart en raison d’«effets neurocomportementaux indésirables». Il n’y

marché Part de marché relative Chiffre d'affaires (dh)Crayons 3% 65% 895 000 Feutres 15% 3% 323 210 Gommes -15% 5% 113 000 Trombones 20% 45% 56 000 DOCUMENT 2 Nestlé by BCG Le portefeuille produits Nestlé Maroc est composé de 6 gammes : le lait en poudre (Nido), le café et le chocolat instantanés (Nescafé et Nesquik), la nutrition pour enfants (Cerelac), les culinaires (Maggi), les céréales (Cherrios) et les glaces. Nido est le produit vache à lait : peu de dépenses

Etude d’impact d’une zone de libre échange entre le Maroc et la Turquie Avril 2003 Cette étude a été réalisée pour le compte du CNCE par M. Touhami ABDELKHALEK Enseignant chercheur à l’institut supérieur de statistique d’économie appliquée (INSEA) et © Conseil national du commerce extérieur. Avril 2003 « Toute reproduction partielle ou totale à usage collectif ou individuel de la présente publication est libre à condition d’en mentionner la source et la date de publication ». Etude

marketing on peut distinguer plusieurs types de circuit : - Les circuits de communication : ensemble des outils, et des supports utilisés pour communiquer l’information sur le produit ou service proposé. - Les circuits de distribution : le chemin que parcourt le produit de l’entreprise au consommateur ou utilisateur : ex circuit court, circuit long, circuit direct (voir chapitre II) - Circuits de service : transport, livraison, assurance … VI – Les activités

équitable…………………………….5 IV. Les acteurs du commerce équitable……………………………………………………….6 1) Les organisations du commerce équitable…………………………………………6 2) Les fédérations internationales du commerce équitable……………………7 3) Les chaines de grandes distributions………………………………………………...8 4) Les pouvoirs publics…………………………………………………………………………..8 5) Les producteurs du Sud……………………………………………………………………..9 6) Les consommateurs du Nord…………………………………………………………….9 V. Les produits du commerce équitable……………………………………………………

produits Chiffre d’affaires En millions de CHF 2002 2001 24 023 23 041 15 092 11 244 6 232 5 066 84 698 2000 23 044 22 048 14 564 10 974 6 068 4 724 81 422 Boissons Produits laitiers, nutrition et glaces Plats préparés et produits pour cuisiner Chocolat, confiserie et biscuits Produits pour animaux de compagnie Produits pharmaceutiques 26,2% 26,2% 17,7% 12,1% 12,0% 5,8% 100% 23 325 23 376 15 834 10 774 10 719 5 132 89 160 EBITA (Résultat d’exploitation avant intérêts, impôts et amortissement

de la population est urbaine La population américaine représente donc de nombreux prospects potentiels notamment dans les grandes métropoles américaines. 2) état de l ‘offre et de la distribution en général La montée du chômage et le processus de désendettement des ménages fragilisent la distribution haut de gamme. La compétition sur les marchés américains est rude car les USA sont très ouverts au commerce extérieur. On peut considérer les USA comme un marché test sur lequel les sociétés