Distribution Du Chocolat Au Maroc

CHF Notes 2003 87 (37 (7 (31 (1 979 583) 104) 081) 205) 2002 89 (38 (7 (31 (1 160 521) 112) 379) 208) (a) Résultat d’exploitation avant intérêts, impôts et amortissement du goodwill. Chiffre d’affaires Coût des produits vendus Frais de distribution Frais de commercialisation et d’administration Frais de recherche et développement EBITA (a) Revenus (charges) divers(es) net(te)s Amortissement et perte de valeur du goodwill Bénéfice avant charges financières et impôts Coût financier net Bénéfice

plusieurs marques en rationalisant les coûts de distribution et de merchandising, les dépenses publicitaires et promotionnelles, et en optimisant le travail de la force de vente. ∗ Attaquer plusieurs segments avec des produits différents ou avec le même produit. Une telle stratégie permet à l’entreprise d’opérer sur un marché en dotant chacune de ces marques d’un positionnement et d’un niveau de prix spécifiques, en utilisant parfois des circuits de distribution particuliers. ∗ Proposer une offre variée

Louisiane (Deepwater Horizon) • 2010 Accident de l'usine d'aluminium d'Ajka en Hongrie, 1,1 million de mètres-cubes de boue rouge toxique se déversent sur plus de 40 km2, et atteignent le Danube le 7 octobre. • 2011 Catastrophe de l'oued Moulouya au Maroc, la Moulouya, le seul fleuve de la région de l'oriental marocain a été le théâtre d'une grande catastrophe à la suite du rejet de produits toxiques par la société Sofracor de production de sucres qui appartient au groupe Cosumar3 • 2011 Accidents

Libye. A Monrovia, il s'est payé le luxe d'offrir, en pleine zone d'influence américaine, 25 millions de dollars pour la reconstruction du pays saigné par une longue guerre civile... En avril, le président Hu Jintao a rendu une visite officielle au Maroc, au Nigeria et au Kenya. A Lagos, en échange de plusieurs licences d'exploitation pétrolière, il a offert 4 milliards de dollars pour améliorer les infrastructures. A Nairobi, il a obtenu des droits d'exploitation pétrolière dans l'océan Indien, et

organismes certificateurs. Les annexes I à IV, à travers la présentation des vastes réseaux de partenaires internationaux de l’IFAT, de la Fairtrade Federation, de Global Exchange et de Solidarmonde, donnent un aperçu des circuits de production et de distribution du commerce équitable. L’Annexe V présente les principaux acteurs du commerce équitable au Québec. Nous présentons également dans l’Annexe VI des données statistiques (chiffres d’affaires, volume des ventes de produits équitables). Enfin, l’Annexe

3. Les statistiques en France 21 Chapitre 4 : Les produits ethniques en France 22 1.1. L’agroalimentaire 22 1.1.1. Manger comme là-bas 22 1.1.2. Focus sur le marché des produits «  halals » 23 1.1.3. Vers de nouveaux circuits de distribution 24 1.1.4. De nouveaux produits plus spécifiques 25 1.1.5. Changement de comportements alimentaires 25 1.2. Le secteur des cosmétiques en France 26 1.2.1. En quoi consiste l’ethnocosmétique ? 26 1.2.2. Pourquoi les entreprises répondent

-1,5 21,0 1,9 01.1.5 - Huiles et graisses -1,2 -1,5 -2,5 2,1 -1,2 -1,9 3,3 0,3 01.1.6 - Fruits 1,2 4,7 -0,6 2,5 -6,5 5,1 9,9 0,9 01.1.7 - Légumes 0,5 -1,1 -0,9 2,5 -0,3 7,4 15,0 1,4 01.1.8 - Sucre, confiture, miel, chocolat et confiserie 1,6 0,3 1,5 1,6 0,6 -0,2 11,2 1,0 01.1.9 - Sel, épices, sauces et produits alimentaires n.c.a. 1,9 -0,6 2,8 1,7 1,4 -0,3 5,6 0,5 01.2.1 - Café, thé et cacao 1,7 0,9 3,8 1,1 1,8 0,2 3,6 0,3 01.2.2 - Autres

clients en 4 et 5 Tridents (+130 000) qui représentent désormais 65% de la clientèle du Club Med. Par ailleurs, la satisfaction de notre clientèle a atteint en 2011 des niveaux record. Parallèlement, nous avons pour objectif de réaliser 60% de notre distribution en direct en 2012 nous permettant de renforcer le contact direct avec nos clients. L’amélioration de ces indicateurs clés entraîne une très forte progression de la rentabilité du Groupe, avec une marge opérationnelle qui s’élève à 8,9% du chiffre

▪ Flux logistiques ▪ performance ▪ Processus logistique ▪ Optimisation des processus Les abréviations ▪ AMDEC : Analyse des modes de défaillances et leurs effets et leur criticité ▪ DRP : Distribution Ressource Planning ▪ EDI : Electronic Data Interchange ▪ ERP : Entreprise Resource Planning ▪ MRP :Manufacturing Rssource plannig ▪ OA : Ordre d’Achat ▪ OF : Ordre de Fabrication ▪ PDP :

Modèle n° 2605/F Royaume du Maroc ²² - CODE GENERAL DES IMPOTS institué par l’article 5 de la loi de finances n°43-06 pour l’année budgétaire 2007 promulguée par le Dahir n°1-06-232 du 10 Hija 1427 (31 Décembre 2007) Code Général des Impôts Le 1.1.2007 ARTICLE 5 Sont modifiées par la présente loi, les dispositions de l’article 10 de la loi de finances n° 35-05 pour l’année budgétaire 2006, et sont codifiées sous la dénomination « code général des impôts » les dispositions du livre