Diversification

d’entreprise : la diversification ............................................................. 5 A. Définitions et différentes formes de la diversification ............................................. 5 a. Définition générale ................................................................................................. 5 b. Les différents types de diversification ................................................................... 6 c. Les différents moyens de diversification ..............

Année universitaire 2009-2010 Semestre d’automne Master Marketing & Etudes Mode & Luxe : images et réalités de la nouveauté Serge Carreira La marque globale : la diversification de la marque. La diversification de la marque ou « brand stretching » est un phénomène global mais les secteurs de la mode et du luxe en sont des exemples topiques et anciens. En effet, ces secteurs sont régis, avant tout, par l’aura des noms des célèbres couturiers, des marques de luxe et des griffes des créateurs

CHAPITRE 2 DIVERSIFICATION GENETIQUE ET DIVERSIFICATION DES ETRES VIVANTS I. D'AUTRE MECANISME DE DIVERSIFICATION GENETIQUE Les mutations et les brassage génétique au cours de la méiose et la fécondation ne suffisent pas à expliquer la totalité de la diversité génétique, d'autres mécanisme existe hybridation et polyploïdisation (deux individus de deux espèces différentes qui se croise, ils n'ont pas le mm nb de K, alors la méiose ne se déroule pas correctement, l'individu hybride

second temps nous permettra de mettre en lumière la problématique managériale, et qui découle de la stratégie d’entreprise de la BNP Paribas, et qui est commune à l’ensemble des groupes bancaires, mais également d’assurance ; la stratégie de diversification, qui sème le trouble au sein des équipes car elles nécessite de nombreux changements ; pour enfin effectuer une projection dans l’avenir, via des recommandations. SOMMAIRE Première partie: MONOGRAPHIE D’ENTREPRISE I. PRESENTATION

adaptés aux besoins des consommateurs. La diversification consiste pour une entreprise à entrer dans de nouvelles activités liées ou non à son activité d’origine Avec l'intensification de la concurrence, la plupart des entreprises du secteur public voit la demande de leurs produits stagnée, la perte drastique de leurs parts de marchés, et la baisse très régulière de leur chiffre d'affaires. D'où le regain d'intérêt pour les politiques de diversification de leur portefeuille produits/services afin

SUR UNE STRATÉGIE DE DIVERSIFICATION - 61 - La Martinique fait figure d’exception parmi les économies ultra-marines puisqu’elle compte un nombre de groupes de sociétés largement supérieur aux autres DOM. Ces entreprises, souvent à caractère familial, occupent une place prépondérante dans l’économie martiniquaise. La récente évolution de ces groupes témoigne d’un certain dynamisme, notamment par l’augmentation de leurs effectifs, mais aussi par leur diversification géographique. En effet

La stratégie de diversification désigne le développement de produits nouveaux sur des marchés nouveaux. L'entreprise ne s'appuie plus sur son métier de base et s'efforce d'acquérir de nouvelles compétences. La diversification horizontale consiste pour l'entreprise, à se positionner sur des activités qui n'ont pas forcément de liens entre elles. Ces activités ne s’inscrit pas dans le prolongement de l’activité de base. Les mousquetaires se basent sur plusieurs types de marchés telles

Stratégies de diversification (2/2) En guise de suite au premier billet du 27 janvier sur le sujet de la diversification, voici une approche un peu plus pointue de la stratégie de diversification d’une entreprise à partir d’une matrice d’Ansoff plus sophistiquée à 9 cases que beaucoup de spécialistes du marketing utilisent. Par rapport à la matrice à 4 cases, cette matrice prend en compte une catégorie « évolution des produits existants » (par exemple ajouts de composantes à un produits existants

biberon du matin dès 4 mois. Puis petit à petit, augmentez le nombre de doses en fonction des conseils indiquées sur l'emballage de ces céréales. Les légumes, dès 4 ou 5 mois Les légumes les plus digestes pour votre enfant pour un début de diversification alimentaire en douceur sont les épinards, les carottes, les haricots et les courgettes (sans pépins ni peau). Commencez par donner une simple cuillère à café en plus du biberon du midi. Puis le lendemain, proposez deux cuillères et ainsi de suite

La stratégie de diversification Table des matières 1 Introduction : 2 2 Définitions et objectifs 3 2.1 Définitions 3 2.2 Objectifs: 4 3 Les composantes de la diversification : 4 3.1 Nouveau domaines d'activité 4 3.2 Les facteurs clés de succès 4 3.3 Les synergies 4 4 Les différentes voies de diversification : 5 4.1 La diversification géographique 5 4.2 La diversification horizontale (dimension d’activité) 5 4.3 La diversification verticale (dimension