Division

Domoina.R/ISC AM/HPM • 10 000 à 5 000 avant JC: début de la culture, domestication d’animaux, invention des structures villageoises • 4 000 avant JC: l’ère mégalithique (constructions monumentales) Déplacement des dalles, gestion des chantiers, division des tâches, ouvriers en abondance, etc. • 3 500 avant JC: début de l’exploitation des mines Domoina.R/ISC AM/HPM B- La période de l’Antiquité • Gestion de l’agriculture • Production d’outils, de poterie, de vêtements • Première forme de gestion

Comment ces 2 systèmes sont-il ressentis par les employés? Ce changement de statut influe t-il dans la production? Nous étudierons les différentes organisations et leurs défauts. Sommaire : 1) L'organisation scientifique du travail • A/ la division du travail • B/ Le taylorisme 2) La crise du taylorisme et les nouvelles formes d’organisation du travail • A/ La contestation de l’OST et le post taylorisme • B/ les théories des relations humaines • C/ Les nouvelles formes

trois parties sont la division vie, la division industrielle et la division médical. Cette division içi appliqué de la façon la plus grossièrre est eneffet très importante sur le plan logistique et productif. Il est intéressant de noter que ces trois divisions sont bien indépendante les une des autres, car « chaque division avait sa propre direction, son équipe de vente, ses services administratifs et son personnel de bureau » (A. ATKINSON). De plus, l’intérieur de chaque division est sous-divisé avec

peut-elle être indifférente à la juste rétribution du travail ? - A la question : « Qu'est-ce qu'être normal ?, Freud répondait : « Aimer et travailler. » Cette réponse est-elle fondée ? IV. Les conditions du travail 1. La division du travail - La division du travail peut-elle être source d'unité sociale ? 2. Le travail et la machine - L'homme doit-il craindre que la machine travaille pour lui ? - Y a-t-il en l'homme des fonctions qu'il ne puisse déléguer à des machines ? V

« phénomène organisationnel » : L’organisation est un espace où existe une certaine division du travail : il ne s’agit pas d’une foule indifférenciée ; des activités sont menées, des rôles attribués, même si les formes de cette division sont diverses et sont plus ou moins précises ; L’organisation est un espace de coordination collective. Il y a organisation par ce qu’il faut aller au-delà de l’effort individuel. Division du travail et coordination sont nécessaires pour mener une certaine action. On

employés pour diviser le travail en tâches distinctes et pour ensuite assurer la coordination entre ces tâches » Mintzberg, 1982 UFR Droit, Economie et Gestion 41 2.1. Les caractéristiques des structures 2.1.1. la division du travail - division horizontale du travail - division verticale du travail 2.1.2 la coordination « C’est la colle qui maintient ensemble les parties de l’organisation » UFR Droit, Economie et Gestion 42 on distingue six modes coordination : - l’ajustement mutuel - la

ouvrier, c’est adhérer à un groupe social particulier, qui se définit à l’origine par sa position au sein de la division du travail et intégrer une culture particulière par la socialisation. En effet, être ouvrier c’est occuper une fonction sociale particulière. Celle-ci se définit par un emploi salarié et par une utilisation manuelle de la force de travail. Cette position au sein de la division social du travail va, de par les évolutions du travail, dépasser la « solidarité dans la différence » crée

organisation basée sur le rationalisme (école classique) et plus particulièrement sur le concept de l’O.S.T (Organisation scientifique de Travail) théorisé par Frederick Winslow Taylor, qui rappelons-le consiste en : * Une division verticale du travail * Une division Horizontale du travail : les tâches sont spécialisées et le travail parcellisé pour aboutir à un « best one way » au niveau du processus du travail * Un travail contrôlé : par la mise en place de contremaître * Un salaire

l’on peut repartir en trois catégories : - Division linéaire ou scissiparité. C’est une division directe ; une cellule se coupe en deux et chacune régénère les parties manquantes pour reconstituer l’organisme complet. - Bourgeonnement Le bourgeon se développe comme une excroissance sur la cellule mère, le noyau se divise en et un fragment va dans le bourgeon et l’autre reste dans la cellule mère. Les deux cellules sont inégales. - Sporulation ou division par spores Les spores, cellules reproductrices

Premièrement, la division du travail, c'est, dans l'entreprise, la décomposition de la production en de nombreuses opérations ou tâches élémentaires, limitées et complémentaires. Chaque tâche peut alors être effectuée par un seul travailleur. La division technique du travail est donc le fondement de la spécialisation de ces derniers. La division du travail a pour but de faire croître la productivité du travail, d'en augmenter l'efficacité mais à  quel prix ? C'est l'enjeu de la division du travail.