Division

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Espaces vectoriels et algèbres L'anneau des polynômes Matrices . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . A[X] 1 La division euclidienne dans l'anneau Z et ses conséquences 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 La division euclidienne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Les sous-groupes de 21 21 22 23 24 26 27 28 28 Z . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

vingt sept microtubules réunis en neuf groupes de trois. Chaque cellule renferme deux de ces organites, situés à proximité du noyau. FONCTION : Les centrioles jouent un rôle important dans la division cellulaire. Leur principale fonction est de « diriger tels des « aimants » le sens de la division cellulaire » (Manuel d’Anatomie et de physiologie, Sy Nguyen/Redha Bourouina edition Lamarre p120) Schéma : LES CENTRIOLES THEME 2 1. STRUCTURE DU NOYAU

Section 1 : Principe de stratification sociale et société d’ordre trifonctionnel. La différenciation sociale découle de la division des fonctions (= la division du travail). Dans toute société, les membres vont donc remplir des fonctions, les uns produisent les biens matériels, assurent les échanges, transportent, les autres enseignent, rédigent (les scribes), d’autres administrent et gouvernent, jugent, d’autres défendent (guerre, ordre, etc.), enfin certains prient, ou assurent le culte, assistent

le principe de l’économie de mouvements La détermination de la meilleure méthode (One best way) La décomposition des tâches et la spécialisation : La spécialisation L’imposition de la meilleure méthode La division du travail : La division verticale du travail Le développement de la hiérarchie intermédiaire et la direction fonctionnelle La sélection scientifique Déterminer les profils les plus adaptés à chaque poste de travail La rémunération et

temps) Sélectionner scientifiquement et entraîner l'ouvrier Coupler les deux premiers principes Les mécanismes d'application de l'OST (Organisation Scientifique du Travail) Division horizontale du travail : il faut parcelliser le travail, spécialiser les tâches et chronométrer le temps d'exécution ("The one best way") Division verticale du travail : il faut distinguer rigoureusement les exécutants des concepteurs du travail Système de salaire au rendement : L'homme n'aime pas le travail et cherche

travail et croissance) : Adam Smith |   | Après avoir expliqué que la division du travail est source d'efficacité économique, vous montrerez ses effets négatifs pour les salariés. (2009) |   | Après avoir montré que la division du travail peut avoir des effets pervers, vous montrerez que les nouvelles formes d'organisation du travail n'y ont que partiellement remédié. (2009) |   | Après avoir présenté les effets de la division du travail, vous expliquerez le rôle des gains de productivité sur la

comme notamment le travail des ouvriers sur convoyeur. Le but de ce développement de l'entreprise est d'accroître la productivité et la production de l'entreprise grâce à plusieurs principes: la division du travail en une division verticale (séparation entre conception et réalisation) et en une division horizontale (parcellisation des tâches), et l'apparition de la ligne de montage (et donc du travail à la chaîne). la standardisation permettant de produire en grandes séries à l'aide de pièces interchangeables

aussi de grave crise. Ils s’intéressent au processus d’accumulation des richesses :  La nature de la richesse (quantité industrielle qui fait qu’un pays est riche ou pas)  Les causes de la richesse (division du travail car on permet au individu de se spécialiser là où ils sont les meilleurs. Cette division est permise par le marché, les causes de la richesse sont donc le marché)  Le partage des richesses.  Les néo-classiques (libéraux qui croient au vertu du marché), révolution marginaliste permet

lequel le recrutement se fait selon l’individu le plus apte à accomplir la tâche par une étude volontaire du caractère, tempérament et rendement. Poursuivons avec l’administration classique de Fayol qui elle repose sur 14 principes généraux. 1. La division du travail 2. L’autorité et la responsabilité 3. La discipline 4. L’unité de commandement 5. L’unité de direction 6. La subordination de l’intérêt individuel à l’intérêt général 7. La rémunération 8. Le degré de centralisation 9. La hiérarchie 10

génétique. A chaque division cellulaire les chromosomes se multiplient avant de repartir dans chacune des 2 cellules filles. -Lorsque la cellule se divise chaque chromosome (double brin) se séparent en 2, les cellules filles formées reçoivent chacune une des deux moitié (simple brin) -Pour préparer la division suivante chaque chromosome simple va refabriquer un brin supplémentaire, identique au 1er et redevenir un chromosome double brin. LA MITOSE : ( voir schéma) Cette division permet d’obtenir