Divisionnelle

Organigramme structurel divisionnel  Comité de Direction Générale Michel Wolfovski Directeur Général Délégué, en charge des Finances  Olivier Sastre Directeur Général R.H. François Salamon Directeur Général Délégué Europe et Amérique du Nord Laurence Berman Directeur Général de Jet tours Club Med Découverte et Réceptifs Laurent Lassiaz Directeur Exécutif Europe Henri Giscard d'Estaing Janyck Daudet Directeur Général Amérique latine Président-Directeur Génér.  Franck

risque de nuisance aux intérêts de l'entreprise suite à la spécialisation (fonction) difficultés à définir les responsabilités de chaque fonction coopération difficile entre les fonctions et risque de conflits La structure divisionnelle : (Chandler parle de « forme multidivisionnelle » ), la direction générale assure la direction et la coordination de l’ensemble des divisions : elle définit la stratégie d’ensemble ou globale (corporate strategy) et affecte les ressources nécessaires

du mal à s’adapter, en effet après une période de méfiance les «  ex-esprits parfumés » ont pris leurs marques. 3) La structure de l’entreprise Santarelle est une structure divisionnelle car l’entreprise développe plusieurs activités et de plus elle s’étend géographiquement, elle met donc en place une structure divisionnelle. 4) Afin de motiver ses salariés l’entreprise Santarelle met en place des leviers de motivations qui sont : la promotion, la formation et la politique salariale. De plus elle

moment donné une structure. Quatre familles peuvent être distinguées, mettant en avant des degrés variables de centralisation/décentralisation.  A- La structure personnalisée  B- La structure fonctionnelle centralisée  C- La structure divisionnelle décentralisée  D- La structure matricielle  E- L’organigramme La structure personnalisée  Structure simple  La direction joue le rôle capital  Procédures et liaisons peu formalisées  La coordination n’est pas nécessaire  Le champ

III. Proposition de solutions a. Dans la mesure où les stratégies adoptées par Della Robbia sont la diversification et l’intégration verticale il sera judicieux de choisir une structure divisionnelle afin d’assurer le bon fonctionnement de la société. Effectivement, la structure divisionnelle désigne une organisation subdivisée en unités autonome à partir de critères opérationnels (que ce soit par produits, par activité, par clientèle, par zone géographique, etc.) Cette organisation est

marque -2 La mise en avant de ses véhicules -3 Fidéliser la clientèle grâce a des concessionnaires compétant -4 Pouvoir commercialisé la totalité de la gamme de véhicule neuf et autre équipement 3) Citroen a une structure divisionnelle (voir multi-divisionnelle car les poste sont répété) qui est découpé en 5 directions régionales :Angers,Ile de France nord, Bordeaux,Lyon,Metz pour ainsi pouvoir d'adaptées aux besoins spécifique des différentes zone de chalandise ,et animé les points de

La structure divisionnelle Les entreprises peuvent adopter différents types de structures selon la manière dont elles organisent la division interne du travail (degré de départementalisation). On la trouve dans des entreprises, divisées en unités plus ou moins autonomes. Chaque unité ou division dispose de ses propres services fonctionnels, permettant une spécialisation des compétences en fonction de l'activité de la division. Le risque sera par contre l'apparition de problèmes de coordination

(diversification au sens d’ansoff) et donc de se développer dans la restauration hors domicile tout en se positionnant sur une activité en lien avec son métier d’origine. 2. Structure de Fleury Michon avant 2006 : La structure de Fleury Michon était divisionnelle : l’entreprise était organisée autour de filiales spécialisées par métier et par marché (charcuterie préemballée, traiteur frais…) Chaque filiales fonctionnait de manière autonome (voir note document 1 qui indique que les filiales charcuterie et

générale. En effet, il existe un lien entre structure et stratégie. Quels sont les grands types de structure et leur lien avec les types d’activité ? Nous en distinguerons trois : - structure fonctionnelle - structure divisionnelle - structure matricielle Le choix d'un modèle structurel est désormais fortement influencé par les TIC qui favorisent la structuration en réseau. PARAGRAHE 1 : STRUCTURE FONCTIONNELLE. Organiser par fonction suppose de découper

mécaniste 2-6-3-2 L’organisation organique 2-7 Les déterminants de la structure 2-7-1 L’environnement et la complexité 2-7-2 La culture et le pouvoir 2-8 Les formes structurelles 2-8-1 Les structures traditionnelles 2-8-2 Les structures divisionnelles 2-8-3 Les structures matricielles 2-9 Mintzberg et la structure 2-9-1 La complexité et les formes d’organisation 2-9-2 La gestion du changement structurel 4 4 4 5 5 5 6 6 7 7 8 8 8 9 9 10 10 11 12 12 13 13 15 15