Domaine Activité Stratégique Smartphone

étude de marché menée aux États-Unis, en Allemagne, en France et au Royaume-Uni. Les conclusions relatives au marché français montrent que le nombre de joueurs mobiles en France a augmenté de 12,8 à 14,3 millions. 62 % d'entre eux jouent sur des smartphones et 14 % sur tablettes. La plus forte croissance s'observe chez les joueurs non payant devenant des joueurs payants. Le nombre de joueurs payants a augmenté de 35 % et atteint 3,5 millions de Français, soit 25% de l'ensemble des joueurs mobiles.

Etude de cas Samsung Thème de l’étude : la segmentation stratégique Introduction Samsung a été créée en 1938 par, Byung Chull Lee. Dans un premier temps, l’activité principale de Samsun est d’exporter des denrées alimentaires de Manchourie à Pékin. Ce n’est qu’à partir des années 60 que Samsung se lance dans le secteur de l’électronique. A partir de là, Samsung se développe et se diversifie dans des secteurs plus tourné vers l’électronique, l’informatique et les télécommunications. Samsung a

client : ................................................................................................... 10 Stratégie de fidélisation NOKIA (Lumia 800) : stratégie de valorisation ................................... 12 V - Recommandations stratégiques en vue de générer de la valeur client pour le groupe Nokia .............................................................................................13 Conclusion ..........................................................................

principalement touchés par cette crise mondiale comme le secteur de l’industrie agroalimentaire ou encore celui de l’automobile qui vont connaître un ralentissement de leurs activités voire même des suppressions d’emplois. D’autres secteurs comme l’aéronautique ou encore l’électronique, ont su prendre les bonnes orientations stratégiques et ont pu résister à la crise. Le secteur des TIC (Technologies de l’Information et de la Communication) est celui qui est le moins touché par la crise. Cependant, la Silicon

MODEL DE L'ENTREPRISE…………………………………….29 I. Le cadre de référence de l’entreprise 29 A. - La vocation de l’entreprise 29 B. Présentation des différents acteurs : compétences clés et finalités 29 C. Culture et valeur 30 II. Choix stratégiques 30 A. Objectifs 30 B. Segmentation et cible 31 C. Positionnement sur le marché : 31 D. Modèle de rémunération 31 III. Marketing Mix: 32 A. Le-produit et services 32 B. Prix 43 C. La communication 44 PARTIE III/ LE BUSINESS

dire que la marque maîtrise un grand nombre de domaines technologiques. Encore inconnu du grand public il y a quelques années sur le marché de la téléphonie mobile, le terme de "Smartphone" est entré dans le langage commun pour désigner des téléphones aux fonctions les plus avancées. Historiquement, un Smartphone est un "smart téléphone", c'est à dire un téléphone intelligent, doté de capacités proches d'un véritable ordinateur. Le marché du Smartphone a explosé depuis et a détrôné le marché des téléphones

valeurs pour créer des liens et la confiance, * un projet pour atteindre des objectifs communs, * des connaissances pour améliorer les décisions, * des ressources pour consolider les engagements, * des outils pour coordonner les activités. Le travail collaboratif repose également sur des comportements, notamment vouloir et savoir coopérer. * Vouloir coopérer, c'est être motivé pour entrer en relation avec l'autre, et partager avec lui une partie de son pouvoir et de son savoir

  de   hautes   technologies.   La   consommation   de   matériel   informatique   (micro-­‐ordinateurs   et   accessoires)   est   étonnamment   stable   et   celle   des   mobiles   (Smartphones)  est  en  forte  hausse.  (Source  GFK)             3   2.  Les  produits     En  2012  en  France,  les  ventes  des  téléphones  mobiles  sont

sous le nom de Sony) a été créée le 7 mai 1946 sous le nom de Tokyo Tsushin Kogyo par Masaru Ibuka et Akio Morita. Sony est à l'origine le nom des premiers transistors radio que le groupe commercialisera dans les années 50. Afin d'étendre leurs activités dans le monde entier, l'entreprise change de nom et devient officiellement Sony en janvier 1958. Ce changement de nom provoqua par ailleurs une importante polémique au Japon. En effet, la population locale n'a pas digéré le changement de nom japonais

Léa SEROU Philippe BOINEAU 1 Le 1er Septembre 2012 RM4 Année 2011/2012 ANALYSE SECTORIELLE SA France Telecom- ORANGE 2 Introduction…………………………………………………………………..4 I. Présentation de l’entreprise………………………………………5 a) Activités…………………………………………………………5 b) Historique………………………………………………………6 II. Marché International et national………………………………..8 a) Focus sur le marché International………………….8 b) Focus sur le marché national………………………….10 c) Environnement concurrentiel……………………….14 Téléphonie fixe