Dominique Rabaté

caftan par exemple. La route viking de la mer du nord apportait les influences de l’Europe et des traits scandinaves ; celle des phéniciens relayait leur périples par Tanger et Rabat vers les îles Canaries, toutes ces routes, passaient au Maroc vers les cités commerçantes de grande importance de l’époque, c'est-à-dire Tanger, Rabat, et Sijilmassa. Dossier sur le Caftan Marocain Aujourd’hui, j’ai décidé de faire un dossier sur le Caftan, qui pour moi représente la féminité à l’état pur

bienvenue ensuite installation. Dîner et logement. Jour 2 : CASABLANCA – RABAT Petit déjeuner américain et découverte de la capitale économique. Du véhicule nous pourrons voir la Médina, la Place Mohammed V, la Place des Nations Unies, le célèbre marché Central, le Quartier des Habous, le Quartier Résidentiel et le Palais Royal. Déjeuner dans un restaurant de spécialités poisson à la corniche Aïn Diab et départ  pour Rabat, la capitale administrative du Royaume. Notre visite commencera par la Médina

Université Mohammed V - Agdal Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales Rabat Master Sciences de gestion Travail encadré par : Mr.Lahbouss Mohammed Travail réalisé par : Bachiri Mehdi Bachisse Mohamed Filali Amine Mtioui Amine Plan Introduction I)- Définition de la segmentation stratégique a) - Phases de la segmentation stratégique b) - Objet et résultat de la segmentation stratégique c) - Nuance entre segmentation stratégique et segmentation Marketing II)- Types de segmentation

BANQUE POPULAIRE REGIONALE (BPR): La BPR est une banque sous forme d’une coopérative à capital variable à Directoire et à Conseil de Surveillance, dont le capital est détenu par plus de 430 000 clients sociétaires : Casablanca, Oujda, Centre-Sud, Rabat - Kenitra, El Jadida – Safi-Chaouia , Tanger - Tétouan, Fès - Taza, Laâyoune, Marrakech - Béni Mellal, Meknès, Nador - Al Hoceima. Elle a pour mission toutes les opérations bancaires susceptibles de faciliter l'exercice normal de sa profession à savoir

terminer mon stage PREMIERE PARTIE : le contexte managérial et commercial de Mon projet INTRODUCTION L’enseigne Marjane, gérée par MARJANE HOLDING est le fruit d’une initiative du groupe O.N.A qui a lancé le premier magasin en 1990 à Rabat inaugurant ainsi le secteur de la grande distribution au Maroc et dépassant ses concurrents par une longueur d’avance. Au fil des années l’enseigne Marjane a su accumuler l’expérience dans le domaine et la notoriété, favorisant ainsi une expansion

Banque mondiale comme le meilleur site d’informations sur le Maroc. C’est la plus grosse base de données en ligne du Royaume. Enfin le groupe dispose de sa propre imprimerie, Eco-Print, où travaillent deux rotatives. Outre un bureau permanent à Rabat, Eco-Médias a des correspondants dans toutes les villes du Maroc et dans les principales capitales mondiales. Eco-Médias est donc un groupe pluri-médias et bilingue. Eco-Médias est une entreprise citoyenne: ces comptes sont audités et publiés

d’Administration des Entreprises Cycle Supérieur de Gestion Rabat Stratégie marketing de l’écotourisme au Maroc Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme du Cycle Supérieur de Gestion Par : Rachid MAANINOU Jury : Président : Monsieur Bouzid AZZOUZI, Professeur à l’ISCAE, Directeur de recherche Suffragants : Monsieur Lahcen Hannaoui Professeur à L’ISCAE Monsieur Mohamed Bendahane, Professeur en Communication, Université Mohammed V, Rabat Monsieur Abbas AZZOUZI, Directeur Général de l’Office

d’assainissement (RADEEO d’Oujda, RAMSA d’Agadir, RADEET de Béni Mellal, RADEEEN de Nador et RADEEC de Settat). Une Régie de distribution d’eau (RADEETA de Taza). Les quatre Sociétés délégataires sont situées respectivement à Casablanca (LYDEC), Rabat Salé (REDALO°, Tanger et Tétouan (AMENDIS). Couvrant les besoins de 12 millions, d’habitants, les régies et les sociétés délégataires réalisant un chiffre d’affaires d’un milliard d’Euro (66% en électricité, 28% en eau potable et 6% en assainissement)

titre permanent. La Banque Populaire régionale (BPR): 11 banques de forme coopérative à capital variable à Directoire et à Conseil de Surveillance, dont le capital est détenu par plus de 430 000 clients sociétaires : Casablanca, Oujda, Centre-Sud, Rabat - Kenitra, El Jadida - Safi, Tanger - Tétouan, Fès - Taza, Laâyoune, Marrakech - Béni Mellal, Meknès, Nador - Al Hoceima Elle a pour mission toutes les opérations bancaires susceptibles de faciliter l'exercice normal de sa profession à savoir entre

BIGDIL compte 29 magasins : 22 aux fonds propres et 7 magasins présentent des franchisés (voir tableau 1). Ils se situent dans les principales villes du Maroc : ← · Casablanca (6 magasins) ← · Marrakech (4 magasins) ← · Tanger (2 magasins) ← · Rabat (5 magasins) ← · Agadir (2 magasins) ← · Fès (2 magasins) ← · El Jadida ← · Mekhnès (3 magasins) ← · Al Hoceima ← · Tétouan ← · Kenitra ← · Mohammedia ➢ Positionnement Bigdil: Bigdil est un concept magasin, pionnier en son genre. Imaginé