Dossier Art Applique Nike

Patrick Georges, neurochirurgien, et Michel Badoc, professeur de marketing, ont associé leur expertise pour écrire cet ouvrage au fait des dernières avancées sur le sujet. Tru é d’exemples, il propose six étapes pour parler et vendre au cerveau et appliquer les techniques de neuromarketing à toutes les fonctions de l’entreprise. M Code éditeur : G54625 ISBN : 978-2-212-54625-5 barbary-courte.com | illustration de couverture : Janne Ahvo | istockphoto.com Patrick Georges est médecin neurochirurgien

historique. 32 a) Aux Etats-Unis, dans les années 20. 33 b) Partout dans le monde, aujourd’hui. 33 3. L’exportabilité des entreprises suédoises. 33 a) IKEA 33 b) H&M 34 c) Design House of Stockholm 34 III. Appliquer le modèle suédois en France : étude de faisabilité. 36 A. Les pré-recquis 36 1. Rendre le design français plus démocratique. 36 a) Grâce aux designers. 36 b) Grâce aux consommateurs 36 c) Grâce aux éditeurs et producteurs

dans le classement 2005 menée par BrandChannel (Google, marque la plus influente en 2005) A contrario, l’image de Microsoft et de son Président Bille Gates est globalement jugée négative (en 23ème position du classement 2005 loin derrière APPLE, NIKE, SONY, COCA-COLA). Grâce à des effets d’annonce rares mais bien orchestrés les fondateurs de Google recueillent la sympathie du monde entier (Ils s’offrent un Boeing 767 et en parallèle confirment qu’en 2006 leur salaire annuel sera maintenu à 1$)

du droit romain). Quatrième activité exclus du domaine du droit commercial, les professions libérales, qualifiées de nobles, car celle-ci ne sont pas sensées être animées par la recherche du profit. Juridiquement elles se rapprochent d’avantage d’un art que d’une profession (ex : secteur de la santé). 3 Cinquième secteur exclus du champ du droit commercial, le secteur de l’économie sociale, qui recouvre l’activité d’associations ou de mutuelles qui ne sont pas animées par la recherche du profit

le stockage et la conservation des produits | Qualité | Normes, labels, certifications | Étiquetage |   | Marque | Logos, couleurs, nom | Valeur sociale | Image, prestige liés à l'achat et l'utilisation du produit | Garanties | Garantie légale (art. 1641 du code civil contre les vices cachés) et garantie conventionnelle (contrat d'adhésion entre acheteur et vendeur matérialisé par un bon de garantie | Services associés | Après vente, assurance, garantie, installation, conseil... | 3

destiné à exercer une action psychologique et/ou à provoquer une réaction économique favorable sur un public spécifique, le groupe cible, par le truchement d’un support qualifié de « média ». On l’enseigne même à l’université D’autres en font un art d’expression à part entière, avec ses modes, ses génies, ses artisans, sa presse spécialisée, ses célébrations (la célèbre « Nuit des Publivores »), ses récompenses (les « Lions » du Festival international de la Publicité à Cannes). Elle a jusqu’à ses

aux yeux des consommateurs qui critiquent vivement la marque sur la toile. Algirdas Julien Greimas, linguiste, a mis en place un carré sémiotique dit « de la véridiction »26. Il comprend 4 composantes : - être ne pas être paraître ne pas paraître Appliqué au luxe, il crée les combinaisons suivantes : - 25 être/paraître : vérité : la gestion de la marque est en adéquation avec les valeurs qu’elle véhicule être/ne pas paraître : secret : la marque est confidentielle et se cantonne à un cercle de fidèles

base, mais Lacoste femmes est sans aucun doute beaucoup plus créative et plus raffinée. Où devons-nous tracer la ligne, alors ? 6 INTRODUCTION Nous avons bien sûr éliminé les marques n’ayant pas de distribution sélective. Mais que faire de Nike et Zara ? Ici, le statut des marques et leur niveau de raffinement, tels que perçus par le consommateur, sont bien éloignés du monde du luxe. Les marques de luxe peuvent néanmoins apprendre beaucoup des systèmes de fonctionnement de Zara ou H&M. •

produit de base, mais Lacoste femmes est sans aucun doute beaucoup plus créative et plus raffinée. Où devons-nous tracer la ligne, alors ? 6 INTRODUCTION Nous avons bien sûr éliminé les marques n’ayant pas de distribution sélective. Mais que faire de Nike et Zara ? Ici, le statut des marques et leur niveau de raffinement, tels que perçus par le consommateur, sont bien éloignés du monde du luxe. Les marques de luxe peuvent néanmoins apprendre beaucoup des systèmes de fonctionnement de Zara ou H&M. •

base, mais Lacoste femmes est sans aucun doute beaucoup plus créative et plus raffinée. Où devons-nous tracer la ligne, alors ? 6 INTRODUCTION Nous avons bien sûr éliminé les marques n’ayant pas de distribution sélective. Mais que faire de Nike et Zara ? Ici, le statut des marques et leur niveau de raffinement, tels que perçus par le consommateur, sont bien éloignés du monde du luxe. Les marques de luxe peuvent néanmoins apprendre beaucoup des systèmes de fonctionnement de Zara ou H&M. •