Dossier De Gestion Plomberie

20 II Présentation de la direction achat et logistique 24 I. Missions des structures 27 II. Présentation d’EXPROM 31 Troisième chapitre : Les résultats de la mission I. Les fonctions d’EXPROM 33 II. La gestion d’EXPROM 34 III. Etude de satisfaction du client par les prestations d’EXPROM 35 IV. Résultat de l’étude 41 Conclusion 43 Index bibliographique 44 Annexe 45

de modifier les plans pour rendre le projet techniquement réalisable. • Chiffrage estimatif du coût de l’opération d’après les plans de l’architecte. • Conception des plans techniques (plans fluides, électricité, …). • Rédaction d’un DCE (Dossier de Consultation des Entreprises). Ce dernier, destiné aux entreprises candidates à la construction du bâtiment, détaille précisément le travail à réaliser. La réalisation de certains plans techniques ainsi que la partie du DCE qui correspond sont

Dossier de Marketing Opérationnel Analyse du marché du jardinage dans les grandes surfaces du Bricolage 2 Sommaire du dossier de Marketing Opérationnel Partie 1 : Définition et délimitation du marché Pages 4 et 5 Partie 2 : Evaluation de la taille, de la structure et des tendances d’évolution du marché principal Pages 5 et 6 Partie 3 : Identification des principaux publics constitutifs du marché Pages 6 et 7 Partie 4 : Analyse des principaux aspects de l’environnement susceptibles d’avoir une

budget………………………………………………… Chapitre 2 : Tâches effectuées au sein de l’administration 2.1 Définition des marchés publics………………………………………….. 2.2 Descriptif détaillé de la procédure d’achats publics…………………… 2.3 Détermination du Processus de gestion de la dépense publique……. Conclusion Générale………………………………………………………… Annexe………………………………………………………………………… Introduction générale L'administration marocaine a connu de nombreuses réformes au cours de cette décennie

| | |Autocad 2006-2007-2008-2009 |Logiciel de gestion interne : suivi administratif et financier des| |Autocad LT 2006-2007-2008-2009 |dossiers | |Archicad 11 |Pack Office 2003 et 2007

DOSSIER ENTREPRISE ​ REXEL SAINT MALO Cédric DJAILANI Antoine PINEL Sommaire: 1) Fiche d’identité juridique 2) Historique de l’entreprise 3) Organisation de l’entreprise 4) Les produits de l’entreprise 5) Approche du marché par la concurrence 6) Approche du marché par la filière 7) L'environnement ( M.porter et Pestel ) 8) Les clients de l’entreprise 9) Les fournisseurs de l’entreprise 10) La politique de prix 11) La politique de distribution 12) La communication externe 13) Le

Ugo Lanternier L’organisation des services Composition au 1/09 /2010 Directeur Général Christine Richard Direction des Relations extérieures et Action Urbaine Secrétariat Général Direction de la Maintenance et de la Proximité Direction de la Gestion Locative Direction du Développement A. Decouzon n. Lozac’h Habitat Attribution A. Boehrer G. evin m.P. Belhomme Quartier 1 Constructions Neuves Communication Marchés publics Accueil / Courrier Quartier 2 Contentieux Réhabilitations Aménagement

corps, les aides techniques matérielles qui peuvent aider l'usager 1.1.4. Entretien avec l'éducateur en charge des stocks des produits d'entretien Cet entretien s'est déroulé sous forme de discussion sur les difficultés rencontrées pour la gestion des stocks des produits d'entretien et autres fournitures. 1.2. L'observation des lieux Les entretiens mettent en évidence différents dysfonctionnements mais aussi les attentes de l'équipe professionnelle concernant le nouveau projet. Afin

Francois le commercial, qui s’occupe de la majorité des clients de l’entreprise avec Aron Alex le photographe et graphiste. L’entreprise est ensuite constituée de plusieurs stagiaires qui sont affectés à différents postes stratégiques (prospection, gestion, programmeur). La majorité des stagiaire sont présents dans l’entreprise pour de longues périodes de stage (minimum 6 mois) ce qui leur permet de vraiment s’investir dans les projets de Shooga Marketing. La société emploie aussi plus de 30 personnes

difficultés Abdelaziz KHALFAOUI Enseignant-Chercheur Département de Sciences Economiques et de Gestion, FPN 300, Selouane 62700 – Nador 00212 6 51 40 22 14 khalfaziz@hotmail.fr a.khalfaoui@ump.ma Mourad ZENASNI Enseignant-Chercheur Département de Sciences Economiques et de Gestion, FPN 300, Selouane 62700 – Nador 00212666081919 mouradzenasni58@gmail.com Dossiers de Recherches en Economie et Gestion : 3 éme numéro : septembre 2014 Abdelaziz KHALFAOUI & Mourad ZENASNI 14 Le secteur du BTP