Dossier De Ventes Clarins

Epreuve E6 DOSSIER DE NEGOCIATION RELATION CLIENT Session 2012 /2013 SOMMAIRE I. Présentation de l’entreprise A- Caractéristiques de l’entreprise p. 1 B- Historique de la marque p. 1 C- Environnement commercial p. 2,3,4 Positionnement national Produits distribués Concurrence Analyse swot II. Documents commerciaux 1/ Justification des documents commerciaux p. 5 2/ Fiche technique produits

 créa)vité  en  équipe  hétérogène  en   master  I.   Bienvenue  chez  …   Cher  marketer,     Vous  venez  d’être  embauché  en  France   en  2011  au  sein  du  groupe  Clarins  qui   propose  des  produits  cosmé)ques  haut   de  gamme.     Prenez  connaissance  de  notre  entreprise   (par)e  1),  puis  des  données  du  marché   (par)e  2)  et

[pic] DOSSIER MARKETING [pic] INTRODUCTION ANALYSE DE LA STRATEGIE MARKETING DE L’ENTREPRISE MARKETING STRATEGIQUE SEGMENTATION CIBLAGE POSITIONNEMENT DE L’ENSEIGNE PAR RAPPORT A UNE AUTRE MARKETING MIX PRODUITS OU SERVICES COMMERCIALISES PAR L’ENTREPRISE PRIX DISTRIBUTION COMMUNICATION COMMUNICATION SUR UN PRODUIT CONCLUSION INTRODUCTION Clarins est une entreprise française de produits cosmétiques haut de gamme. Depuis plus de 50 ans, les produits

Mon stage chez CLARINS : une expérience enrichissante au cœur du service formation. Remerciements Je remercie l’ensemble du service formation Clarins France qui m’a gentiment accueillie tout au long du mois de juillet lors de mon stage. Un grand merci à toute l’équipe qui m’a rapidement intégrée et fait confiance, et tout particulièrement Hélène avec qui j’ai partagé mon bureau et qui m’a beaucoup aidé durant ce stage, notamment dans mes recherches pour réaliser ce rapport. Le stage obligatoire

CAP Esthétique – Cosmétique - Parfumerie Epreuve sur Dossier de Vente – 2012/2013 HAEMMERLE Marie Numéro Candidat : CAP ESTHETIQUE – COSMETIQUE – PARFUMERIE EPREUVE SUR DOSSIER DE VENTE -1- CAP Esthétique – Cosmétique - Parfumerie Epreuve sur Dossier de Vente – 2012/2013 I. PARTIE « COMMERCIALE » I.1. IDENTIFICATION DU POINT DE VENTE  Nom de l'entreprise: Douglas, 19 rue Charles de Gaulle, 88202 Remiremont, 03 29 23 02 80, www.douglas.fr  Organigramme : Directrice de magasin

Projet: CLARINS Réalisé par: Othman BENSLIMANE Intervenant: SETTI Mohamed Année scolaire: 2013/2014 Remerciements: Je tiens d’abord à remercier Monsieur SETTI Mohamed pour avoir bien voulu diriger ce travail ainsi que pour sa riche contribution et ses précieux conseils. J’exprime également ma gratitude aux membres du jury, qui nous honorent de leur présence et pour avoir pris le temps de juger ce modeste travail. Enfin je tiens

« C’est prouvé, CLARINS Rend la vie plus belle »       Introduction A travers ce dossier nous allons étudier le groupe CLARINS afin de comprendre comment il s’est démarqué sur un secteur aussi concentré et compétitif que celui de la cosmétique. Grâce à une analyse de SWOT et de PORTER nous allons déterminer la place qu’occupe aujourd’hui le groupe et quelles sont ses perspectives d’avenir. Il est à noter que suite à une OPA de la famille Courtin le groupe a été radié

« C’est prouvé, CLARINS Rend la vie plus belle » SOMMAIRE I. Présentation de la société A. Identité juridique B. Historique : Le groupe CLARINS, Une Société familiale C. Caractéristiques D. Croissance E. Sa position à l’étranger II. Présentation du marché A. L’offre (les concurrents) B. La demande (les clients) C. L’environnement (macro-environnement) III. Domaine d’activité stratégique IV. Stratégies actuelles A. Etre présent sur tous

cette étude sur les crèmes de soin pour le visage destinées aux hommes, tout en excluant les produits pour le rasage. Comment s’organise ce secteur ? Quelles entreprises y sont présentes ? Pour répondre à cette problématique, notre dossier s’articule ainsi : Dans un premier temps, nous présenterons l’environnement socio-économique de ce secteur en commençant par décrire les produits compris dans ce secteur pour bien le délimiter. Puis, dans un second temps, nous décrirons

intégrant des soins à bases d’huile , des produits permettant de blanchir la peau , le tout avec des textures parfumées . c) En élargissant la gamme l’entreprise permet de répondre aux besoin d’un autre type de clientèle , et élargit ses ventes . 3-Le développement de la démarche mercatique Caractéristiques principales du marketing traditionnel | Caractéristiques principales du marketing moderne | Emploi après la production du produit | Service après –vente | Après la fixation