Dossier Negociation Vente Immobilier

Le titulaire du BTS Management des unités commerciales exerce ses activités essentiellement dans : - des entreprises de distribution des secteurs alimentaires ou spécialisés, - des entreprises de prestation de services : assurance, banque, immobilier, location, com-munication, transport, … - des unités commerciales d’entreprises de production, - des entreprises de commerce électronique, Ces entreprises s’adressent aussi bien à une clientèle de particuliers (grand public) que de profession-nels

sensibilisée à la gestion du risque Maîtriser l’outil informatique spécifique au Crédit Agricole Poste accueil Réception clientèle Accueil téléphone et traitement de la demande client Métier de commercial Participations aux actions commerciales Vente produits / services en face à face ou par téléphone RDV épargne, ouverture de compte, habitat, prêt professionnels Gestion du risque  Risques liées aux débiteurs en montant Risques liées aux débiteurs longs Prospection commerciale Conquête

MISE EN PLACE D’UNE POLITIQUE EN FAVEUR DE L’HABITAT Une politique de l’habitat vise l’augmentation du bien être global de la société. L’habitat comprend des biens immobiliers présents sur le territoire et qui peuvent être valorisés. PHASE 1 : Diagnostic de l’existant BUT : Relever les problématiques et les besoins en matière d'environnement bâti. Données quantitatives : Nous chercherons à savoir comment se compose le territoire en termes : - de logements privés - de logements sociaux

Électroniques (TPE) . . . . . . . . . . . . . . . 4.1 Les fonctions d’un TPE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2 Le contrat TPE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5. La vente à distance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.1 Les enjeux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.2 Internet . . . . . . . . . . . . . . . .

Électroniques (TPE) . . . . . . . . . . . . . . . 4.1 Les fonctions d’un TPE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2 Le contrat TPE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5. La vente à distance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.1 Les enjeux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.2 Internet . . . . . . . . . . . . . . . .

rendre son compte débiteur, il y a risque de crédit. La banque négocie une vente à terme d’EURO contre Dollar avec une autre banque. A la date de valeur, la banque émet son paiement EURO en direction de sa contrepartie. Elle s’expose de facto au risque que la contrepartie ne paie pas les dollars. b) le risque marché : Le risque sur produits de taux et actions se mesure sur la base du " portefeuille de trading (de négociation) ", c'est-à-dire des positions détenues par la banque pour son propre

 CAISSE D’EPARGNE DE PICARDIE 7, rue de beauvais 60130 SAINT-Just-en-chaussee Rapport de stage Stage de vente-Conseiller d’accueil Du 06/07/2010 au 28/08/2010 Suiveur entreprise : Dominique CHANTRELLE, Directeur d’agence Suiveur école : Alain LECLERC Coralie SEME Etudiante en ISAM 2 Sommaire Remerciements Tout d’abord, je tiens à remercier Monsieur le directeur d’agence de Saint-Just-en-Chaussée, Dominique CHANTRELLE, de m’avoir fait

Dossier Partenariat PME-Grandes Entreprises Aïssata Kaba / Rabenirina Jeanie Ellinah / Nasui Maria-Alexandra / Zhang Chen/ Okobet Kodai Master 2 Entrepreneuriat en PME – FI 2012-2013 PRESENTATION DES DEU X ENTREPRISES Dr Oetker est une des plus grande entreprise familiale allemande, un groupe principalement orienté vers l’industrie alimentaire. Son siège principal est à Bielefeld en Allemagne. Avec plus de 3 000 produits différents, les gammes de produits Dr. Oetker (produits alimentaires

paiement par chèque - remise de chèque tiré sur notre établissement - remise de chèque tiré sur un autre établissement Virement compte à compte (occasionnel ou permanent) Virement extérieur - occasionnel - permanent Autorisation de prélèvement (par dossier) Avis de prélèvement (par avis) Attestations diverses Frais de clôture de compte Cartes bancaires Carte PRATICA (Monéo) Carte UNIVERSA - internationale à débit immédiat - internationale à débit différé Carte VIP Réédition du code confidentiel Suivi

Pour cela : 1. Vous établirez l’analyse SWOT du Crédit Agricole de Lorraine en tenant compte du produit faisant l’objet de la problématique. 2. Définissez à partir de vos connaissances un mode de rémunération afin de stimuler les commerciaux dans la vente du produit. Justifier votre proposition. 3. Citez 6 solutions pour le Crédit Agricole de Lorraine en interne, afin de dynamiser les ventes de crédit bail mobilier. Justifiez vos réponses. 4. Citez 6 solutions en externe afin d’augmenter les ventes