Dossier Responsable De Rayon

PROFESSIONNEL COMMERCE PFMP N°2 -------------------------------------------------------- SOMMAIRE PARTIES Du dossier DOCUMENTS SUPPORTS (A insérer en annexes ou à utiliser pour la soutenance) Numéros Pages 1ère partie Positionnement de l’entreprise 2ème partie Dossier mercatique 3ème partie Observation d’une action de promotion ou d’animation 4ème partie Tâches effectuées pendant ma deuxième PFMP

point de vente - Enseigne : DECATHLON - Forme de commerce : Grande distribution - Forme juridique : SA - Type de commerce : Grande surface spécialisée - Surface de vente : 6500 m² - Nom du responsable : Géraldine Botta Mas - Organigramme de notre rayon « Sport Collectifs » : - [pic] - Chiffre d’affaires : 25 000 000 Euros 2010/2011 II - L’environnement du point de vente 1. La zone de chalandise :

 DOSSIER D’ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE LE HIRESS Mathieu BTS Management des Unités Commerciales Lycée de Cornouaille-QUIMPER Présentation générale de l’unité commerciale  Les magasins « La Grande Récré » ont été créés par Maurice Grunberg en France en 1977. Il ouvre son premier magasin à Parinor dans la région parisienne. Ces magasins proposent un assortiment de jeux et jouets de nombreuses marques destinées aux enfants et aux adultes. La

Lycée Louis Guilloux Dossier Animation / Promotions. Jeremy Nozay Terminal commerce 2012/2013 Sommaire : Introduction : 1) L'élève L'action d'animation / promotion Le contexte Mes motivations, contraintes et opportunités Présentation du point de vente : La zone de chalandise La clientèle cible Le positionnement du point de vente La concurrence II) Présentation de l'action : L'événement déclencheur et le thème de l'action

Pour l’othographe : site bonpatron.com Madame Queval :glinglaetitia@gmail.com Présentation du dossier d’animer *Ce Dossier est le support de l’épreuve orale. *il comporte 15 pages annexes comprises (mais on peut ajouter des docs à côté dans un porte vue par exemple) *il doit être réalisé en 3 exemplaires : - tuteur ou personne du jury -le professeur de vente/gérer/animer -un pour l’élève Mémo : *phrases courtes : pas plus de 25 mots par Phrase. *une idée par phrase *police lisible

Camaïeu Forme de commerce : Commerce intégré Forme juridique : Société par Action Simplifiée Type de commerce : Succursale Surface de vente : 150 m² Nom du responsable : Dubois Ingrid L’équipe de vente (organigramme) : une responsable du magasin, une responsable adjointe, deux vendeuses Chiffre d’affaires : Variable selon les périodes Site internet : www.camaieu.fr II – L’environnement du point de vente 1) La zone de chalandise

de l’équipe, Ce lui-ci est présenté a toute l’équipe. Afin qu’il connaisse au mieux chaqu’une des caractéristique des produits mise en ventes dans ses rayons, il sera formé grâce au eleurning. Par la suite plusieurs formation son proposer a tout le membre de l’équipe pour qu’ils complètent leur formations afin d’augment la rentabilité de leur rayon. Animation de la force de vente : La force de vente de décathlon est d’avoir une très large gamme de produit sportif réunissant tout les sports différents

1. Positionnement de l’entreprise I. Présentation du point de vente : ← Enseigne : Nocibé ← Forme de commerce : ← Forme juridique : ← Type de commerce : SAS ← Surface de vente : ← Nom du responsable : Mme Véronique Sagniez ← L’équipe de vente : organigramme ← Chiffre d’affaires : II. L’environnement du point de vente : 1. La zone de chalandise : plan avec étendue et situation des concurrents 2. la clientèle : Profil type des clients : 3. Les

Nicolas Waegeneire Stage de vente 2008 - ISAM 2 Rapport de stage Responsables de stage : Sn. J. Alonso Gomez (Kiabi Espagne) M. Leclerc Alain (Professeur en France) Sommaire I/ Présentation globale de l'entreprise KIABI EUROPE A/ L'historique de KIABI B/ Les acteurs du développement C/ Les chiffres II/ La mission réalisée au sein du secteur vente A/ Généralisation d'un travail d'équipe B/ Missions effectuées durant la période de stage C/ Les éléments de travail et les concepts

|Nature des informations |Vérifier la validité de l’information | |Mail / Fax |Informations Clients : prospects, pertes etc. |Dossiers clients mis à jour à chaque | |Par les clients |Chiffre d’affaires  |contrat | |Par téléphone