Dossier Sephora

site avec les chiffres clefs de lannée Lien pour le site Les... Sauvegarder le document # Gestion Relation Client Sephora à de nombreux privilèges : un accompagnement privilégié en magasin, des ventes privées à durée exceptionnelle, une surprise pour votre anniversaire, la livraison... Sauvegarder le document # Acrc Bts Muc Lasdemarque 2 DOSSIER ACRC Présentation LASDEMARQUE est une entreprise commerciale de ventes privées en ligne. LASDEMARQUE propose à ses clients

rentabilité, cohérence. Quel stratégie, quel client ? = Problème de compréhension globale au sein de certain grand groupe Réalisation d'une planche tendance Benchmark : recherche de concurrents, concepts, idées qui vous permettront de réaliser ce dossier (regarder tous les signes visuels). Elaboration d'une gamme de couleurs et matières : rechercher des idées dans les défilés, architecture, design, etc … Typo de l'enseigne Cohérence, Story-telling, Personnalité Expos : Sonia Delaunay Nikki

leurs produits et de les revendre sous leur nom d’enseigne. On parle de marques de distributeurs. Le secteur cosmétique, qui a été moins touché que l’alimentaire, voit aujourd’hui se développé des les MDD aussi bien dans le sélectif (Marionnaud, Sephora), que dans la grande distribution (Carrefour, Monoprix). * L’oréal Société anonyme créée en 1939. Réalise environ 17 milliards de chiffre d’affaire par an. En répondant à tous les besoins dans le monde des cosmétiques, l’Oréal pratique une concentration

produits accessible à tous, qui tend à l’hyper segmentation, avec un rapport qualité / prix intéressant. La vente en libre service est pratiquée dans ce réseau. Parfumerie sélective : Les leaders sur ce marché sont Marrionaud et Sephora. Nous avons constaté que Sephora avait créé sa propre marque de distributeur, cependant leur plus grande activité représente la vente de produits haut de gamme : un large choix de cosmétiques (parfums, maquillages, soins…) qui évoquent le luxe et le rêve. Ces réseaux

Cosmétique Parfumerie. En 2 ans d’études au sein de cette école et actuellement en classe de Bac Pro Terminale, j’ai pu effectuer plusieurs stages dans différents établissements, afin d'acquérir un certain savoir-faire professionnel. Au cours de ce dossier, je vais énumérer tous les lieux où j’ai pu effectuer mes stages, en précisant pour chacun, une présentation de l’entreprise illustrée à l’aide de photos, mais aussi les tâches accomplies ainsi que mes bilans personnels. Ensuite je vous présenterai

"l'enfant terrible de la mode" continue de nous surprendre et de nous étonner. Le flacon doit dépasser le stade de récipient pour se placer en objet d'art : « On le regarde, le prend, le touche, l'emporte ! » Jean Paul Gaultier Dans le cadre de ce dossier, nous allons nous concentrer sur un seul type de produit Jean Paul Gaultier : les parfums. Ils ont été lancés en 1991 et sont commercialisés par Beauté Prestige International (BPI), la filiale de Shiseido. Les parfums représentent une activité très

Camille MALLET N° de Candidat : DOSSIER PROFESSIONNEL EP2 : Vente de produits et de préstations de services Cap Esthétique - Cosmétique - Parfumerie Session 2014/2015 SOMMAIRE : THEME 1 : PARTIE COMMERCIALE 1) IDENTIFICATION DE L'ENTREPRISE 2) LOCALISATION DE L'ENTREPRISE 3) PRINCIPALES CARACTERISTIQUES DE L'ENTREPRISE 4) POSITION DE L'ENTREPRISE THEME 2 : CONNAISSANCE DES PRODUITS ET DES PRESATIONS DE SERVICES 1) FICHE

souvent hétérogènes, voire contradictoires * De nombreuses incertitudes : * Désistement * Conflits entre candidats * Redéfinition du profil par le recruteur Le CV et le dossier de candidature * Elimine 90% des candidatures... * ...moins d’1 minute * Le e-recrutement Ex : Siemens, Sephora L’entretien * Une technique très utilisée... (99% des entreprises) * ...pouvant prendre plusieurs formes : face à face, jury ou de groupe EX : Crédit agricole * ...faisant

Le Dossier de PDUC 1ère Partie : Analyse Commerciale de l’UC WE fashion est une entreprise de prêt à porter homme/femme/enfant. L’unité dans laquelle j’évolue se situe au forum des halles et ne possède pas de rayon enfant. 1. Analyse de l’UC sur son marché WE en quelque chiffre : C.A 2011 C.A2012 Evolution en % L’unité par ticket Taux de transformation Le panier moyens 3755801,13 4158276.48 +10,71% 2 ,12 10,68 ≥ 65 euros 1.1. L’offre de l’UC Le magasin

I- Segmentation II- Ciblage III- Positionnement Partie 4 :Mix marketing I- Politique de produit II- Politique de prix III- Politique de communication IV- Politique de distribution Conclusion Bibliographie Annexes Dossier spécial INTRODUCTION CODE DE LA SANTE PUBLIQUE (Nouvelle partie Législative) Article L5131-1    On entend par produit cosmétique toute substance ou préparation destinée à être mise en contact avec les diverses parties superficielles du corps