Dossier Sic Carrefour Market

l’enseigne Carrefour City C.A 176 000 € Activité Supermarché Nbr U.C 1000 en France et 11 en Espagne Historique : Pionnier du concept d’hypermarché en 1963, il est également présent dans d’autres formats de la grande distribution, essentiellement les supermarchés. Hormis l'enseigne Carrefour, le groupe Carrefour exploite des enseignes de supermarchés, superettes telles que Carrefour Contact, Carrefour City, Carrefour Express, Carrefour Montagne, Carrefour Market. L’enseigne : Carrefour City

PIERRICK DOSSIER ACRC Epreuve ACRC au BTS MUC | ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE EPREUVE E5 BTS MUC | I. Description de l’unité commerciale 1. Présentation du groupe et l’entreprise * Le groupe Carrefour : un leader mondial de la distribution En quarante ans, le groupe Carrefour est devenu un leader de la distribution

Dossier ACRC I- Le réseau Monoprix -Présentation : Monoprix est une enseigne de distribution française fondée par Théophile Bader en 1932. Spécialisée dans le commerce de proximité en centre-ville, cette société anonyme sous forme de commerce intégré regroupant franchises et succursales. Elle compte pas moins de 20 000 collaborateurs dont 18 000 en magasin. -Filiales : Monoprix compte 440 magasins en France (Chiffres du 31 décembre 2011), mais parmis ceux-ci sont présents les magasins

| | |SIGNATURE + cachet de l’entreprise | 2 1 Attestation de conformité du dossier d’ACRC | | | |STAGIAIRE : |UNITE COMMERCIALE :

Paul ANGEL DOSSIER ACRC CARREFOUR BEGLES RIVES D’ARCINS BTS Management des Unités Commerciales Session 2010-2012 [pic] Agé de 20 ans, je suis actuellement en BTS MUC en alternance sous un contrat de professionnalisation. Mon entreprise est Carrefour Bègles et j’évolue dans le secteur Electro Photo Ciné Son. Diplômé du baccalauréat STG mercatique, j’ai souhaité faire ce BTS qui est en adéquation avec mon baccalauréat. J’ai opté pour une formation

Dossier Analyse et Conduite de la Relation Commerciale BTS Management Des Unités Commerciales N° matricule: Session 2012 Sommaire Présentation de l’Unité Commerciale : Historique Contexte géographique - Localisation - Zone de chalandise Contexte organisationnel - Horaires - organigramme - planning - répartition des tâches Contexte commercial - gammes de produits et services - agencement de l’unité commerciale - fournisseur - la clientèle - concurrence

BTS Management des Unités Commerciales Dossier ACRC ANNEE 2010-2012 SOMMAIRE I) PRESENTATION DE L’UNITE COMMERCIALE LE RESEAU a) Historique b) Chiffre clés c) Filière de l’entreprise L’UNITE COMMERCIALE 1) Contexte organisationnel a) Ressources Humaines b) identité c) Chiffre clés d) Culture de l’entreprise 2) Contexte Géographique et Local a) Lieu Implantation b) Agencement externe c) Agencement interne d) Environnement e) Analyse de la zone de chalandise

Vendeur : B Fortin JOUR Semaine : 34 VILLE CARREFOUR MARKET REIMS Jacquart CARREFOUR MARKET REIMS Gare LUNDI CARREFOUR MARKET REIMS Gambetta CARREFOUR MARKET REIMS Clémenceau CARREFOUR MARKET REIMS Gosset ITM REIMS CORA CORMAONTREUIL CORA REIMS NORD MARDI CARREFOUR TINQUEUX LECLERC CHAMPFLEURY CARREFOUR CERNAY LECLERC ST BRICE MATCH REIMS CHAMPION WITRY LES REIMS MERCREDI ECOMARCHE WARMERIVILLE ATAC BAZANCOURT ITM SAULT LES RETHEL CARREFOUR RETHEL CARREFOUR CHARLEVILLE CORA VILLERS SEMEUSE JEUDI ITM

Intranet, les produits permanents peuvent êtres commandés par scanner portable ou par Fax/Tél/Web en direct avec le fournisseur. | Analyse concurrentielleAnnexe 8 : Analyse concurrentielle | Entre 0 et 5 km :2 concurrents directs : Gitem (Ham), Carrefour Market (Ham)Entre 5 et 20 km :2 concurrents directs : Intermarché (Roye et Chauny)Entre 20 et 30 km : 8 concurrents directs : Intermarché (Péronne et Gauchy), Auchan (Péronne et St Quentin), Cora, Leclerc, Boulanger, But, Darty (St Quentin) | -------------------------------------------------

Roberts, 2007), d’autres vont en faveur de la pecking order theory (Shyam-Sunder et Myers, 1999 ; Strebulaev, 2007 ; Lemmon et Zender, 2008). Le débat est amplifié lorsque la structure du capital des entreprises est appréhendée dans l’optique de la market timing theory (Baker et Wurgler, 2002) : les firmes émettraient des actions lorsque les conditions du marché sont favorables, et les rachètent dans le cas contraire. La prise en compte de cette théorie renvoie là encore des résultats mitigés (Huang