Dossier Situation Relationnelle Module 5

exercer. • Il travaille la plupart du temps en indépendant, en free-lance ou en micro-entreprise ou s’associe en cabinet. Attention ! Peu d’offres sur le site de Pôle Emploi (www.pole-emploi.fr). • Pour trouver un emploi ou des clients, le relationnel est très important. Les offres passent par le bouche-à-oreille. Le bouchedémarrage de l’activité est souvent difficile, car il faut d’abord se constituer un carnet d’adresses (en commençant par garder le contact avec ses collègues de formation,

SOMMAIRE 1 La SNCF, une entreprise complexe 3 1.1 Présentation générale de la SNCF 3 1.1.1 Son historique 3 1.1.2 Son environnement 5 1.1.3 L’organisation de la SNCF 5 1.2 Le contexte de la comptabilité de la SNCF 9 1.2.1 La Direction de la Comptabilité et du Contrôle de Gestion (DCCG) 10 1.2.2 Centre de Service Partagé (C.S.P) 10 1.2.3 Centres de Comptabilité Fournisseur (C.C.F) 10 2 Processus général 12 2.1 Les principaux acteurs et leurs relations 12

Le candidat doit travailler sur trois dossiers dans le cadre de la préparation d’une opération promotionnelle : il doit mobiliser des savoirs et mettre en œuvre des compétences assez caractéristiques du métier de manageur de rayon. Le premier dossier évalue les compétences de management liées à la constitution d’une équipe commerciale. Les 25 points attribués à cette partie indiquent qu’il faut lui consacrer au maximum 1 h 30 de travail. Le second dossier mobilise les savoirs faire techniques des

Le candidat doit travailler sur trois dossiers dans le cadre de la préparation d’une opération promotionnelle : il doit mobiliser des savoirs et mettre en œuvre des compétences assez caractéristiques du métier de manageur de rayon. Le premier dossier évalue les compétences de management liées à la constitution d’une équipe commerciale. Les 25 points attribués à cette partie indiquent qu’il faut lui consacrer au maximum 1 h 30 de travail. Le second dossier mobilise les savoirs faire techniques des

personne blessée au plus profond d’elle-même porte sa sensibilité à fleur de peau et il se peut qu’elle se montre négative, méfiante, ne pouvant croire à la sincérité de la main qui lui est tendue. Surtout si cette personne a vécu longtemps dans une situation de contrainte et de violence, par exemple un enfant maltraité ou une femme battue, il faut comprendre sa résistance et prendre conscience de toutes les défenses qui forment son armure protectrice. Le déni, l’évitement, le mensonge, la manipulation

dans le cadre d‘un programme de bien-être au travail que nous avons intitulé « Wellbeing@work ». Enfin, et même si cela est une évidence à nos yeux, je crois néanmoins utile de souligner que nos offres de stage concernent aussi les étudiants en situation de handicap. Jean-Michel Estrade Directeur des Ressources Humaines, France Atos 3 Atos c’est 8,8 milliards d’euros de chiffre d’affaires 77 100 business technologists 52 pays 60 000 ingénieurs Le partenaire informatique mondial des Jeux Olympiques

Avancement pas à pas afin de cerner un problème complexe de cas particuliers traités au fur et à mesure. Le résultat est la somme d’idées différentes qui sont fournies. * C’est une méthode incrémentielle, c'est-à-dire qu’on va rajouter des modules supplémentaires au fur et à mesure qu’on avance. * C’est une méthode itérative, c'est-à-dire qu’on ne va pas arriver au résultat tout de suite, mais seulement après avoir fait plusieurs essaies et plusieurs erreurs. On traite simultanément

sur lesquels se fonde la décision stratégique que prendra le Manager d’engager le projet et qui présente l’opportunité L’étude d’opportunité 1. Problématique 2. Bénéfices attendus de la transformation envisagée 3. Objectifs à atteindre 4. Coûts 5. Rentabilité du projet 6. Capacités budgétaires 7. A quoi renonce t’on par ailleurs pour le financer 8. Principales phases, échéances, délais 9. Initialisation de la cartographie des risques 10. Analyse d’impact (y compris sur l’organisation) 11

suite pour continuer sur la réalisation du projet. Réalisation des spécifications fonctionnelles des différents modules du système. Conception détaillée du système d’information décisionnel. Maitrise de l’architecture et du mode de fonctionnement des outils et Framework de développement DOT.NET 3.5, ASP.NET MVC, Entity Framework, SQL Server Reporting Server 2008. Réalisation des modules métiers du système de suivi. Réalisation des tests unitaires. Génération des différents rapports et tableaux de

l’autoformation b. Extraction et recueil des informations c. Structuration modulaire d. Elaboration des situations d’apprentissage Modules préliminaires :…………………………………………………………………………………………..p 33 Module A : Sensibilisation à l’infographie Unité 1 : Qu’est- ce que l’infographie Unité 2 : Quels sont les incidences des réalisations graphiques? Unité 3 : Synthèse et exploration Module B : L’environnement spécifique à la création numérique Unité 1 : Incidences particulières de l’activité