Douglas McGregor

pyramide des besoins. Maslow distingue 5 catégories de besoins hiérarchisés comme suit : L’hypothèse de Maslow est qu’une fois les besoins des premiers niveaux satisfaits l’individu souhaite satisfaire deux besoins de seconde catégorie. Douglas McGregor (1906-1964) a développé la théorie X et la théorie Y : - La théorie X : Largement dominante, considère que l’homme éprouve une aversion inné au travail, qu’il doit être contraint, et qu’il a peut d’ambitions. - La théorie

General Motors : II- Une culture de type z : III- Le cercle de contrôle de qualité : Conclusion générale Bibliographie Introduction générale Douglas Mc Gregor formula deux théories, issus d’observations empiriques, à l’intention des dirigeants. Il postule que la manière dont une organisation est dirigée résulte directement des convictions de ses dirigeants sur la nature humaine et le comportement

tout en les menaçant de réprimandre, tel que des retenues supplémentaires sur leur, paie leur cause une insatisfaction et de la frustration. En étant certain que ses méthodes sont bonnes, M. Jones applique la théorie « X » tel qu’établie par M. Douglas McGregor. Cette théorie nous démontre l’hypothèse que, par son style de gestion et son comportement, Jerry Jones croit que l’être humain n’aime pas le travail ni les responsabilités, mais qu’il soit dirigé et contrôlé. Tout le contraire de la théorie

tout en les menaçant de réprimandre, tel que des retenues supplémentaires sur leur, paie leur cause une insatisfaction et de la frustration. En étant certain que ses méthodes sont bonnes, M. Jones applique la théorie « X » tel qu’établie par M. Douglas McGregor. Cette théorie nous démontre l’hypothèse que, par son style de gestion et son comportement, Jerry Jones croit que l’être humain n’aime pas le travail ni les responsabilités, mais qu’il soit dirigé et contrôlé. Tout le contraire de la théorie

ANNÉE : 1933  PAYS : Etats-Unis ACTEURS : Mae West,Cary Grant,Gregory Ratoff Fans : 0  |  Vidéos : 0 21   La Gloire du cirque RÉALISATION : George Stevens ANNÉE : 1935  PAYS : Etats-Unis ACTEURS : Barbara Stanwyck,Preston Foster,Melvyn Douglas Fans : 0  |  Vidéos : 0 22   La Kermesse des aigles 23   La Promise RÉALISATION : Franc Roddam ANNÉE : 1985  PAYS : Grande-Bretagne,... ACTEURS : Sting,Jennifer Beals,Anthony Higgins Fans : 0  |  Vidéos : 0 24   L'Ange de la rue

pouvoir. I- Etude des concepts A- Grille managériale Tout en agissant en tant que conseillers à Exxon, Robert Blake et Jane Mouton ont conclu qu'il y a beaucoup de comportements et de motivations entre les extrémités de X et de Y de Douglas McGregor (1906-1964) que voici : Conception de l’homme au travail selon la théorie X : * Le travail est une nécessité * L’homme n’aime pas les responsabilités * L’homme n’aime pas les changements * L’homme est facilement manipulable

division des rôles et des responsabilités de chaque employé. De plus, l’entreprise les a envoyés sur le terrain pour secourir les personnes en détresse. Mais elle ne leur a pas demandé leur avis. Cela a provoqué un mécontentement des employés. Douglas McGregor a établi la Théorie X et Y. Selon la théorie X : les managers appliquant cette méthode ont tendance à imposer leur autorité et veulent tout contrôler. Les employés ne peuvent donc pas exprimer leur choix. Cependant certains individus préfèrent

relations humaines qui ont ouvert la voie aux études de comportement organisationnel ; celles qui s’intéressent aux personnes et aux groupes dans les organisations. Les principaux auteurs du mouvement des ressources humaines sont Abraham Maslow et Douglas McGregor.                                                              4  L’effet de Hawthorne désigne la tendance des travailleurs qui bénéficient d’une attention spéciale à donner les résultats escomptés  Mémoire professionnel en Gestion de la Politique

renforce leur motivation. C’est donc maintenant qu’on retrouve l’idée que la culture d’entreprise est un outil de management, et cela à travers une théorie : La théorie Z de William Ouchi ! La théorie Z se situe dans le prolongement de la théorie XY de Douglas MacGregor. Selon cette théorie Z développé dans les années 1980, si les entreprises japonaises sont les plus performantes, ce n’est pas grâce à la technologie mais à une manière de manager les individus fondée sur la culture. Je cite Mr Ouchi : « Il

manière de faire est la bonne mais c’est le contraire qui se produit. Elle empêche les employés de s’épanouir et d’avoir envie d’avancement. Le style de gestion de Jones est mauvais. Il applique la théorie « X » tel que mis en parallèle par Douglas McGregor. Les hypothèses de la théorie « X » sont observées dans son comportement et sa gestion, voulant que l’être humain ordinaire n’aime ni le travail ni les responsabilités, qu’il soit dirigé et contrôlé(1), contrairement à la théorie « Y » selon