Dove Concurrent

une politique d’acquisition ambitieuse. Mais dans les années 1990, le groupe Unilever décide de se concentrer sur ses marques clés et décide de vendre près des deux tiers de ses marques. Aujourd’hui Unilever possède des marques telles que Sunsilk, Dove, Timotei, Rexona, Signal, Amora, Carte d’Or, Miko, Knorr, Skip, Omo, Cajoline, et encore beaucoup d’autres. Au XXIe siècle, Unilever se donne pour mission de mettre en avant ses marques phares grâce à sa stratégie «  Path to Growth » (le chemin

|.Conseil d’administration |Etat | | |Représentant du personnel |Concurrent | | |Délégué syndical |Association de consommateurs | Jean-Claude Delarue avait créé en 1987 l’association

existe un nombre limité de besoins fondamentaux, à ne pas confondre avec les désirs qui eux émanent de la décision du consommateur d’assouvir ce besoin. Pyramide des besoins de Maslow (1) Explorator, Voyager en plusieurs dimensions (2) Dove: les vraies femmes ont de vraies rondeurs (3) Une banque encore plus proche de vous! (Société Générale) (4) Stabilité, confort (5) Faim, soif etc. La rencontre d’un besoin et d’une caractéristique du produit donne un bénéfice au consommateur

culturelle Premier sur ce positionnement Sécurité apporté par le groupe SARA LEE Investissement dans l’écologie Produit proche de la parapharmacie pour les consommateurs Les prix tendent au fur et à mesure vers l’alignement des prix vis-à-vis des concurrents Couverture importante en hypermarché Multiplication d’évènements autour de l’environnement (“1 gel douche Sanex Zéro% acheté = 1 m² de rivage nettoyé”, ..) Faible augmentations des ventes dans le secteur du bain Présence en supermarché = dévalorisant

motivations aux soins anti-âge: effet de mode? Selon plusieurs sondages récents, les motivations de la clientèle en matière de soins anti-âge sont révélatrices d'un vrai marché de niche pour les stations thermales. Ainsi, un sondage réalisé par Dove démontre que 91% des femmes âgées entre 50 et 64 ans aimeraient que le vieillissement soit considéré à sa juste valeur par la société et 86% d'entre elles affirment être fières de dévoiler leur âge bien que la société porte plus intérêt aux jeunes

| |Il bénéficie d’un service marketing et d’un service recherche et |Le petit marseillais présente une gamme relativement restreinte par | |développement important. |rapport à ses concurrents. Ainsi son référencement est nettement | | |inférieur à celui des leaders des marchés. | |Les Laboratoires Vendôme et le Petit Marseillais ont mis en

Notoriété : Unilever détient des marques très connues dans la grande distribution : ➢ A l’international : Ben & Jerry’s, Magnum ; ➢ En France : Ben & Jerry ‘s, Lipton, Alora, Knorr, Skip, Sun, Maille, Signal, Carte d’Or, Magnum, Dove ; B&J possède une forte notoriété : 95% de notoriété assistée en France. Valeurs : • B&J s’inscrit dans une démarche de développement durable en travaillant avec les producteurs laitiers et joue la transparence avec les consommateurs

les nouveaux appareils ménagers commercialisés, dont les robots que la marque ne cesse de commercialiser. Mais la femme ne reste pas bouche bée seulement devant les produits Moulinex. En effet, Seb, apparue en même temps que Moulinex, marque concurrente s'y met aussi. Quand Seb commercialise sa toute première cocotte, c'est une ménagère que la marque choisit pour en vanter les mérites sur une affiche de publicité. La femme y est aussi ravie de ce nouvel appareil. "Monsieur, vous qui aimez la bonne

traditionnel Le marché du gel douche est très segmenté et s'adresse à une clientèle de plus en plus ciblée. En 2010, le leader du marché est le petit marseillais (15,5% de part de marché valeur) suivi tahiti (14%). les autres principaux acteurs sont Dove, Axe, Monsavon, Timotei... Les tendances qui profite le plus au marché du gel douche est la sécurité véhiculée par les experts. Les grandes marques proposent ainsi des produits à connotations dermatologiques (sans paraben sans phtalate, sans colorant

nombre d'annonceurs, est utilisée dans la publicité pour illustrer le produit qui lui est destiné, et ainsi provoquer chez la consommatrice un sentiment d'identification censé la rendre plus favorable au choix de ce produit plutôt qu'à celui d'un concurrent (exemple: publicités pour de l'électro-ménager, de l'alimentaire, mais aussi pour un parfum, des vêtements...). Cependant, si les professionnels parient sur le retour fracassant d'une féminité équilibrée pour les années à venir, la publicité