Dspp Manager Univers Marchand

------------------------------------------------- pour le poste de ------------------------------------------------- Manager en Univers marchand A la suite de nombreuses expériences dans le domaine de la vente et du marchandisage de boutique de prêt à porter ; j’ai pu accéder à diverses postes d’encadrement d’équipe en boutique. Ces expériences m’ont motivée pour atteindre des postes de managers en univers marchands. Grâce à la formation « Master 1 management »; j’ai pu compléter ces dernières

l’entretien d’explicitation2. C’est particulièrement cette technique 1 2 que nous nommerons VAE tout au long de ce mémoire. que nous symboliserons EDE au cours de notre étude. 1 qui fait l’objet de notre étude lors de la phase d’élaboration du DSPP (Dossier de Synthèse des Pratiques Professionnelles) dans sa partie orale. Nous étudierons plus précisément l’attitude du conseiller dans cet exercice d’explicitation (ceci sera développé dans notre partie problématique). Dans une première partie,

porter sur l ensemble des activités constitutives du métier de Développeur logiciel. Il fait une démonstration du produit qu il a développé, c est-à-dire du logiciel. A l issue de la présentation, le jury interroge le candidat sur son projet. - « Le Dspp » -Document de synthèse de pratique professionnelle- est une épreuve directement axée sur les compétences. Ce dossier regroupe tous les travaux réalisés au cours de l année. Il comporte les éléments de preuve d une pratique professionnelle. Le jury

manière la plus précise possible, mais cette action doit avoir lieu instantanément. Le E-CRM ne doit en aucune manière être considéré comme un modèle en soi, capable de révolutionner la communication entre sociétés et clients. Internet est de plus un univers impitoyable où l'on est souvent à un clic de ses concurrents et où la fidélisation constitue désormais un enjeu essentiel. La tendance lourde est plutôt à réintégrer les projets Internet dans le cadre d'une stratégie multicanal. En fait, le marché

manière la plus précise possible, mais cette action doit avoir lieu instantanément. Le E-CRM ne doit en aucune manière être considéré comme un modèle en soi, capable de révolutionner la communication entre sociétés et clients. Internet est de plus un univers impitoyable où l'on est souvent à un clic de ses concurrents et où la fidélisation constitue désormais un enjeu essentiel. La tendance lourde est plutôt à réintégrer les projets Internet dans le cadre d'une stratégie multicanal. En fait, le marché