Du Contrat Social Résumé Livre Ii

Aspect Juridique de l'Introduction au Droit Introduction Générale : « Que la justice soit forte et que la force soit juste » telle est la devise de l'université Lille 2. En effet cette phrase de Blaise Pascal résume deux aspect indissociables et indispensables du Droit qui serait à la fois ce qui est « fort » et « juste ». On retrouve cette notion dans les symbols du Droit : Le Glaive et la Balance, que signifient ces symbols ? Chapitre I : Le Sens des Symboles et des Mots Section I : Le

indiquée. Toutes les sources sont fournies dans la bibliographie et mises à la disposition du jury. SOMMAIRE REMERCIEMENTS 2 SOMMAIRE 4 INTRODUCTION 5 PartieI : Présentation et organisation de MARJANE 6 I) Secteur de la grande distribution : 6 II) le contexte de MARJANE: 6 1) L'organigramme de Marjane HOLDING : 7 2) Les qualités de Marjane HOLDING : 8 3) Les actionnaires de MARJANE : 9 4) Pionnier et leader de la grande distribution au MAROC : 10 5) Les produits : 13 PARTIE 2 : Les missions

Histoire économique et sociale Introduction Chapitre I : Histoire, Histoire économique. Say, Smith, Ricardo, sont des contemporains de la révolution industrielle, mais on ne parle pas encore de révolution industrielle à l'époque (terme des années 30). Ricardo montre ici, que l’incapacité des gens à satisfaire leurs besoins vitaux les mène à la violence et cela passe ici par la casse de machine. C’est l’avènement du mouvement luddite. Pour Ricardo, ces comportements sont compréhensibles

MANAGEMENT AU JAPON 1 Sommaire Introduction I/ Des différences culturelles essentielles 1. Japon et France : une question de différence de perception sociale 2. Hiérarchie 3. Individualisme ou collectivisme ? 4. Prise de décision 5. Objectivité ou subjectivité 6. Communication verbale et non verbale 7. Gestion des hommes et des femmes II/ Une perspective différente dans l’utilisation des diverses fonctions : Ressources Humaines, Finance, Marketing et Distribution 1. Ressources Humaines 2

L’entreprise a pour rôle de produire des biens ou des services dans le but de les revendre. Son activité consiste à réunir les facteurs de production. Facteur naturel (ressources naturelles) ; Facteur humain (travail) ; Facteur capital (argent). Section II : Les flux économiques I- Définition Le flux est déterminé comme une quantité de mouvements au cours d’une période déterminée, les flux démographiques, par exemple. En économie, les flux sont décrits comme l’ensemble des mouvements de biens et

c'est-à-dire également agricoles, artisanales, libérales et cela sous tous leurs aspects de droit privé et de droit public. Ex : l’aspect commercial, social, fiscal, pénal, administratif… Car le droit des affaires est par essence pluridisciplinaire. Le droit économique a notamment pour objet l’étude des interventions de la puissance publique dans l’économie privée. II/ la dualité du droit privé A/ coexistence de deux droits : le droit civil et le droit commercial Il existe des pays où il n’y a pas de droit

Présenté pour obtenir le diplôme de licence fondamentale Spécialité : droit Option : droit privé Les effets des procédures collectives sur les dirigeants sociaux de l’entreprise en difficulté Encadré par : Dr : FARID KHALIDI Année universitaire 2013-2014

Les rôles et histoire de la comptabilité : ………………………………..6 I. Les rôles de la comptabilité :…………………………………………..……7 II. Approche historique :……………………………………………………….8 Section 2 : Les sources du droit comptable marocain : ...…………… ………...9 Deuxième partie : présentation du fiduciaire ……………………………….12 Section1 : Présentation du fiduciaire : I. Définition du fiduciaire :………………..…………………………...13 II. La fiduciaire FIDCONET :…………………………………………13 A. Identification :…………………………………………………..13 B. Organigramme :…………………………………………………

mais plus précisément à ceux qui rencontrent des difficultés à managers des « collaborateurs » dans un contexte d’évolution de notre société, qui prône l’autonomie. Le public ciblé est essentiellement issu du milieu de l’entreprise et de l’industrie. II. DEMARCHE UTILISE PAR L’AUTEUR L’auteur s’est inspiré des recherches faites par Jacques Piveteau (Mais comment peut-on être manager ?) à la fin des années 70, qui fut le précurseur du concept de management situationnel, pour en faire une adaptation

HISTORIQUE……………………………………………………………………………………………… 2) FICHE TECHNIQUE ………………………………………………………………………………….. 3) STRUCTURE ACTUELLE ET RELATION AVEC LE GROUPEBEL……….. 4) ORGANIGRAMME…………………………………………………………………………………….. Chapitre II - DESCRIPTION DES SERVICES ET TRAVAUX EFFECTUES 1. Service assurance qualité…………………………………………………………………………………………. 2. Service technique……………………………………………………………………………………………………….. 3. Service achats……………………………………………………………………………………………………………