Duopole

et États-Unis (2005), en plus d’autres avec des pays arabes et africains ont amélioré l’intégration du Maroc à l’économie mondiale. Source : Banque Mondiale (2005) L’ANALYSE S.W.O.T DU SECTEUR Forces - Niches protégés : Monopole ou duopole - Baisse des tarifs douaniers, - amélioration du niveau de revenus/tête - Association au capital national. - Stratégies multiformes d’implantation : hyper, super, superettes - Investissements peu risqués à travers les franchises

est offert sur le marché. L’étude de la concurrence doit porter sur les stratégies et actions marketing  de la concurrence dans une situation concurrentielle donnée.   L’analyse directe de la concurrence revient à :   ­ Analyser la situation concurrentielle (duopole, oligopole, concurrence …)    – Analyser le comportement actuel des concurrents ainsi que leurs forces et faiblesses au niveau des  produits et services offerts, de la communication et vente, de la distribution et des prix.   Le tableau suivant p

Autrement je vais bouger mon prix en supposant que la baisse de prix ne va pas déclencher une guerre des prix, que l’autre ne fera pas varier son prix. Outre cette hypothèse, Bertrand fait les hypothèses suivantes sur le partage du marché entre les deux duopoles : a. Chacun des duopoleurs est capable de répondre à l’intégralité de la demande. b. Le vendeur qui a le prix le plus bas obtient la totalité de la demande c. S’ils pratiquent le même prix, ils se partagent de façon égale

si elles sont en duopole : DS, la firme 1 peut rembourser la subvention tout en conservant un profit. Cette politique est donc, par surcroît, bonne pour le pays qui subventionne : des emplois y sont créés sans qu’il en coûte rien au contribuable. En toute rigueur ceci doit être comparé à la perte qui va résulter, pour les consommateurs, du fait que, la firme 1 étant en monopole mondial, elle va vendre ses avions a un prix de monopole, donc plus cher que s’il était en duopole compétitif. 4.4

produits ne sont pas homogènes, les entreprises tentent de créer leur propre marché de monopole en présentant leurs produits comme unique (ex. marché Apple). B. Oligopole Duopole de Cournot : l’entreprise choisit sa production optimale en fonction de la demande mais aussi en fonction de ce que fait l’autre entreprise du duopole (et réciproquement). Quantité que doit absorber le marché Q = q1 + q2 Chaque entreprise i a une part de marché On a alors Remarque : si , on revient à la CPP (car

à meilleur marché ». Trois précisions méritent cependant d’être signalées : 1° La structure de marché concurrentielle n’est pas toujours la plus optimale 2° le concurrence ne se limite pas à la notion de grand nombre, deux entreprises (duopole) ou quelques entreprises (oligopoles) peuvent avoir un comportement concurrentiel ; 3° l’arrivée de la concurrence sur un marché s’est traduit aujourd’hui par un phénomène que l’on appelle aujourd’hui : ouverture à la concurrence 2. L’information

d’opération à l’échelle nationale * Années 90 : accélération de fusions/acquisitions sur le plan international Cela donne naissance à des oligopoles nationaux. Dans un très grand nombre d’activités, entreprises dominant le secteur mondial. Duopole : aéronautique (Boeing contre EADS/Airbus). Boeing = formation par fusion/acquisition d’un autre géant de l’aviation, McDonnell Douglas. EADS (European Aeronautics Defense and Space) = Airbus industrie, consortium avec l’allemand DASA, l’espagnol

taille critique * Pouvoir moyen Pays vendeurs de pétrole dont le cours impacte fortement ce secteur. Concurrence intra-sectorielle : * Guerre des prix * Phase de concentration mais reste forte * Taille critique * Tend vers duopole (Ryanair-Easyjet) Produits de substitution : * Le train (IDTGV et Eurostar) * L’automobile 8 8 5 5 6 Le modèle low cost dans l’aérien, un marché arrivé à maturité qui se caractérise par une forte pression concurrentielle (guerre des

offert sur le marché. L’étude de la concurrence doit porter sur les stratégies et actions marketing de la concurrence dans une situation concurrentielle donnée. L’analyse directe de la concurrence revient à : - Analyser la situation concurrentielle (duopole, oligopole, concurrence …) – Analyser le comportement actuel des concurrents ainsi que leurs forces et faiblesses au niveau des produits et services offerts, de la communication et vente, de la distribution et des prix. Le tableau suivant permet

d'atomicité n'est donc pas respectée mais en plus, il existe des barrières à l'entrée du marché qu'elles soient réglementaires, institutionnelles, économiques ou commerciales. Ici, l’offre est donc constituée de quelques entreprises (deux en cas de duopole) confrontées à un grand nombre de demandeurs. Si en situation de monopole, l’entreprise ne doit tenir compte que de la réaction des consommateurs au prix qu’elle pratique, en situation d’oligopole, elle doit en plus tenir compte de la réaction de