Duracell

Les marques du groupe Procter & Gamble Le 28 janvier 2005, Procter & Gamble a racheté le groupe Gillette qui détient les marques : Gillette, Duracell, Braun etOral-B. P&G est ainsi devenu le premier groupe de produits de consommation courante devant son concurrent Unilever. |Actonel |Dental Care |Ivory Soap |Punica | |Always |Dental Resource Net |Jakada

business perimeter and exchange rate conditions, the group has already given out a warning concerning its profitability, which will improve less than in 2007. After having sold Folgers coffees in June 2008, the group might also shortly part with Duracell batteries and Pringles potato crisps, two brands whose sales growth is lower than that of the other group departments. Procter & Gamble might therefore raise some 10 billion euros which would enable the group to continue its share buyback programme

history, but its headquarters still remains in Cincinnati. In January 2005 P&G announced an acquisition of Gillette, forming the largest consumer goods company and placing Unilever into second place. This added brands such as Gillette razors, Duracell, Braun, and Oral-B to their stable. P&G today Procter & Gamble is a worldwide producer of consumer beauty and grooming, household care and pharmaceutical goods. In addition, P&G manufactures chemicals as an input for its own products

notamment deux grands concurrents : Duracell et Energizer. Les MDD sont les meilleurs de ce marché, elles possèdent de grandes parts sur ce marché: 35.5% soit 43.9% des parts en valeurs et 50.2% des parts en volume. De plus, entre 2011 et 2012, les MDD ont une évolution de 3.6%en valeur sur leur vente Les piles Energizer sont les deuxième du marché avec 26.5% des parts de marché et une évolution de 19.9% des ventes en valeur entre 2011 et 2012. Les piles Duracell, troisième grand concurrent de ce

différenciation choisi, le principe du positionnement est toujours de répondre à un avantage recherché Quelques axes de différentiation: • positionnement sur les attributs et les performances du produit: Exemple : Poêle Téfal qui n’attache pas Pile Duracel qui dure plus longtemps • positionnement sur l’imaginaire du produit ou de la marque: Exemple: Perrier est une eau pétillante et festive Peugeot 607 est une voiture féline Les chaussures Nike sont celles de la performance • positionnement sur les

exemples de campagnes III- A- Les techniques virales page 15 III-B- Présentation de campagne de marketing viral III-B-1 Le cas Hotmail page 16 III-B-2 Le cas Philips et Swarovski page 16 III-B-3 Le cas Duracell page 17 III-B-4 Le cas JVC page 17 III-B-5 Le cas Orange page 18 Conclusion page 20 Annexe 1 page 21 Annexe 2 page 22 Annexe 3 page 23 Bibliographie page 24 Introduction La communication publicitaire

les rasoirs Gillette. La Gillette Company est une société américaine spécialisée dans les produits d'hygiène. En plus des rasoirs du même nom, la Gillette Company commercialise les rasoirs électriques Braun, les brosses à dent Oral-B et les piles Duracell. Nous réalisons une Analyse Swot, pour savoir où se situe l’entreprise par rapport à ses concurrents et quels les éléments qui pourraient lui apporter un avantage concurrentiel ou au contraire lui porter préjudice. |Forces.

Faisant maintenant partie intégrante d’une échelle de sons (totalement absente dans leur premier emploi) la solidarité interne et externe de ces nouveaux utils musicaux est définie comme leur actuelle «CONJOINTURE» (Bewandtnis). Quant au Lapin Duracell, sa fonction publicitaire d’origine est effacée au profit d’un statut privilégié de troisième musicien dans la Salsa Boliviana ; il en est même le conducteur et le principal soliste, applaudi en tant que tel ! Il est évident que la panoplie des

adversaires sur le marché. Duracell, par exemple, défend le positionnement longue durée de ses piles à l'aide de pages publicitaires présentant un lapin mécanique continuant de fonctionner alors que tous les autres jouets alimentés par des piles de marques concurrentes se sont arrêtés. Quand Eveready a repris à son compte le positionnement de longévité de Duracell et a, de plus, parodié la publicité utilisée par Duracell depuis des années, c'est la part de marché de Duracell qui a augmenté et non celle

90 % pour les rasoirs mécaniques). Une stratégie sans surprise pour des produits de grande consommation achetés en grande distribution. Au niveau mondial, les investissements publicitaires de Gillette (à la fois sur le rasage et sur les piles Duracell, qui lui appartiennent également) représenteraient un budget de l'ordre de 800 millions de dollars. Suite à la fusion avec Procter & Gamble, Gillette a quitté l'agence d'achat d'espace WPP pour confier son contrat communication à Publicis. Une information