Démarche Qualité Entreprise Avantages Inconvénients

client étranger. On peut considérer la vente directe à l’export comme une simple étape du développement export d’une entreprise. La vente à l’export se passe d’intermédiaires. Elle est gérée par la force de vente de l’entreprise. La vente directe à l’export Représentant salarié Foire ou salon Appel d’offres internet Le bilan de la vente directe à l’export avantages inconvénients - Lien direct avec le client. - Absence d’intermédiaires. - Maitrise de la commercialisation. - Fidélisation de

 LA RECONNAISSANCE ET LA RÉMUNÉRATION VARIABLE CHEZ LES TABACS GEMMA Question 1 : Nommez les étapes de la démarche pour implanter un programme d’équité salariale chez Gemma. Justifiez votre réponse. Dans un premier temps, selon La gestion de la rémunération, le processus d’établissement de l’équité salariale suit l’ordre suivant : 1. Déterminer le nombre de salariés et les obligations des employeurs; 2. Déterminer le nombre de programmes d’équité salariale; 3. Déterminer la composition

27/03/15 Définition de Gerry Johnson et Kevan Scholes[1] « La stratégie est l’orientation des activités d’une entreprise à long terme. Elle consiste à obtenir un avantage concurrentiel Stratégies grâce à la reconfiguration des ressources de l’organisation dans un environnement changeant, afin de répondre aux besoins du marché et aux attentes des différentes parties prenantes (propriétaires, employés, financeurs…) » [1] Stratégique édition Publi-union Distinction but, objectif, stratégie, tactique

TEMPS SOMMAIRE PRINCIPE……………………………………………p3 HISTORIQUE……………………………………….p4 AVANTAGES……………………………………….p5 INCONVENIENTS…………………………………p6 CONCEPTS DE BASE…………………………….p7 GESTION DES STOCKS………………………….p8 CONCLUSION………………………………………p9 MEDIAGRAPHIE…………………………………p10 PRINCIPE La mise en place de démarches qualité totale dans les entreprises ont bouleversé certaines règles de la gestion de production. Dans une démarche de qualité, la satisfaction du client a engendré le concept de JAT (juste à temps).

traçabilité : 1) Définir le besoin: 2) Evaluer le besoin: 3) Etat des lieux «  Analyse des flux » 4) Adopter un processus de traçabilité : 5) Exemple de boucle mixte: B- L’optimisation d’un système de traçabilité : 1) La démarche de l’optimisation : 2) Les logiciels d’optimisation : Conclusion Introduction 

Pôle 1 : Pratiques et techniques relationnelles Pôle 2 : Démarche commerciale savoirs Pôle 3 : Organisation associés Pôle 4 : Adaptation à l’environnement professionnel L’enseignement professionnel doit se répartir entre deux Pôle 1 : plage horaire de deux heures minimum en demi professeurs : le professeur de vente et le professeur de groupe secrétariat/comptabilité. le découpage peut se faire de la façon suivante : Pour optimiser une qualité d’enseignement, il est préconisé que les heures en classe

benchmarking dans le secteur privée et public a) Le benchmarking dans le secteur public b) Le benchmarking dans le secteur privé 2-5-Avantages et limites du benchmarking 2-6- La différence entre l’analyse concurrentielle, la recherche marketing et le Benchmarking Sommaire                3- Benchmarking : démarche et techniques 3-1- La démarche du benchmarking et son bénéfice 3-2- Les principes du benchmarking 3-3- Les indicateurs de succès du Benchmarking 3-4- La compétitivité

soit se suffire à lui-même soit ouvrir la voie à un recueil ad hoc plus approfondi. Internet a remis au goût du jour les études documentaires en permettant un accès rapide et large à un vaste ensemble d'informations (cependant il faut évaluer la qualité des informations publiées). L'étude documentaire est la première approche à l'élaboration d'une étude de marché.   * Etude documentaire permanente : Elle se fait grâce à la collecte d’informations, l’analyse et la diffusion dans deux domaines

partir des études de cas traitant la stratégie commerciale internationale • A partir des recherches et des exposés • A partir de cas d’entreprises marocaines ou similaires ; CRITERES GENERAUX • Cohérence de l’analyse et de la synthèse • Respect de la démarche d’analyse et des étapes d’élaboration de la stratégie commerciale internationale • Communication écrite et verbale. • Exactitude des calculs. Rachid LAAGUILI : Formateur à l’I.S.T.A Ibn Marhal, Tanger PRECISIONS SUR COMPORTEMENT ATTENDU

(Impact du changement) technologie mobile Avantages : Cette analyse Permet de comprendre les différentes dimensions de l’environnement macro-économique. Encourage le développement d’une pensée stratégique. Permet de prendre conscience de menaces éventuelles. Permet d’anticiper et de prévoir les actions à mettre en œuvre face à ces menaces. Permet à l’organisation de voir quelles opportunités lui sont offertes. Inconvénients : Par contre, elle ne se contente que de fournir