Déplacement De La Balance De Paiement Le Cas De Maroc

d’autres au contraire ont préféré conforter ses règles par des conventions avec la France. Les premiers départs ont concerné les trois Etats de l’ex-Indochine française en 1954, puis ce fut le tour des pays du Mahgreb : de la Tunisie en 1958 et du Maroc en 1959 peu après leur indépendance et, quelques années plus tard, en 1963, de l’Algérie. La zone franc a en revanche très largement résisté au début des années soixante  à l’indépendance des colonies d’Afrique au sud du Sahara seuls

(recrutement, congé, rémunération, primes, notation, dossiers de maladies….) ; • Déclaration mensuellement : CNSS ; RCAR ; Mutuelle ; IGR… ; • contrôle systématique des employés (discipline, assiduité….) ; • Établir les ordres de mission de déplacement effectué par le personnel ; • la gestion des besoins du matériel et fourniture de fonctionnement de la société : ▪ La réception du matériel (qualité et quantité) ; ▪ L’affectation du matériel; ▪ L’inventaire physique

com/mail/h/1phenu2fn4byu/?view=att&th=12bee94bf58a83f7&att... 01/11/2010 M04 - approche globale et environnement de l'entreprise[1].pdf Page 3 of 164 2 Page 3 Ista Hay Riad M. Rafi Mohamed Paiement des fournisseurs Règlement des salariés Paiement des charges sociales et fiscales Paiement des intérêts Consommation intermédiaire production ventes Produits distribués conservés Valeurs ajoutées Une fois les richesses sont crées, l’entreprise distribue les rémunérations aux

espace vert), aux entreprises (train pas trop chers, pas trop loin, des voies de communications). Cela crée une migration + ou – pendulaire. B.Une France urbaine inégale : Sur le plan régional, sur le plan Nord-sud (carte 3 avec les deux faces). Le cas de Paris est paradoxal : elle est attractive mais n’attire pas de la même manière, elle a une place originale, comme le 1er foyer d’immigration mais avec un solde migratoire négatif. Elle est attractive mais répulsive car il faut avoir énormément de

1- Azeroual soufiane cas : maroc telecom 2- Benhimoud mouna cas : BMCE bank 3- Abid bouchra cas : Record Diffusion 4- Charbi asmaa cas : Attijariwafa bank 5- Amine achaoui cas : groupe Bel fromagerie –Maroc- 6- Asmaa el barkaoui cas maroc telecom 7- Doha el melah cas : Phone online 8- El jirari jihane cas : Cas Marjane Holding 9- El bouanani mehdi cas : attijariwafa bank 10- El mandili nora cas : crédit du Maroc 11- Ganian faycal cas : societe generale

compagnie aérienne Facteurs de risques liés à la recette commerciale passage Déterminer le seuil de signification Rappel de la notion de seuil de signification Mode de détermination du seuil de signification dans le cas général Mode de détermination du seuil de signification dans le cas particulier d’une compagnie aérienne Revue analytique préliminaire des comptes Intérêt de la revue analytique dans la démarche d’audit Points importants de la revue analytique des comptes d’une compagnie de transport

 Remerciements. 7 Introduction Générale. 8 Partie préliminaire: Présentation d'ALTADIS Maroc. 12 Première partie: Présentation du système Reporting Groupe D'ALTADIS Maroc. 16 Introduction de la première partie. 16 Chapitre I : Système d'information du contrôle de gestion. 19 Section 1: Les aspects théoriques. 19 I. Importance du système d’information pour le contrôle de gestion. 19 A. Evolution du contrôle de gestion et nécessité d’un système d’information. 19 B. Un système d’information

……………………….10 Section 2 : Le crédit client : calcul de quelques ratios…………...…...…………………….......………………………………………..13 Chapitre 2 : Les différents moyens de paiement......…......……………………………………………..……………….………………15 Section 1 : Les moyens traditionnels de paiement………………....………………….……………………….....……………………….16 Section 2 : Les moyens de paiement électroniques…………...…...…………………….......…………………………………………..27 Chapitre 3: L’optimisation de la gestion du crédit client………….............................

Maroc UEAnalyse de la situation économique au Maroc en 2011 par Najib Akesbi Le Maroc réalise un taux de croissance en deçà de celui des pays émergents, en deçà de la moyenne mondiale et en deçà de ce qui peut être considéré comme une ambition légitime du pays. D’autres indicateurs mettent clairement en relief la situation difficile de notre économie, notamment le déficit commercial, le taux de chômage et le déficit budgétaire. Pour qu’un programme économique réussisse, il doit d’abord être concerté

un secteur dynamique et porteur d’espoir surtout pour des pays comme le Maroc qui dispose d’un potentiel riche et diversifié. Le Maroc par ses atouts touristiques, prolongement naturel et géographique de l’espace européen, est en mesure d’avoir des projets porteurs importants dans le secteur du tourisme et d’en faire un véritable pilier de développement de l’économie nationale. Grâce à ces atouts, le tourisme au Maroc est considéré depuis les années 60 comme un secteur prioritaire de l’économie