Déterminant De La Performance De La Banque

dire son cours de change. Quand une entreprise acquiert un bien à l’étranger, elle se doit de le payer en monnaie locale. Pour obtenir cette monnaie locale, elle doit échanger sa propre monnaie en devise étrangère. L’entreprise demande alors à sa banque cet échange, échange qui sera réalisée sur le marché des changes. Mais au fil du temps, la part des transactions sur le marché des changes consacrés à ce type d’opérations ne cesse de diminuer pour représenter moins de 15% à ce jour. L’essentiel des

nombreux. Les petites et moyennes entreprises se posent la question du choix d’un ERP (en anglais Enterprise Resource Planning), aussi appelé Progiciel de Gestion Intégré (PGI), en se basant sur deux types de considérations :  Améliorer les performances actuelles de l’entreprise et corriger les dysfonctionnements (recherche de productivité, réduction des erreurs et des travaux en double, production de données décisionnelles…),  Accompagner l’entreprise dans ses choix stratégiques

d’étudier l’impact de la gouvernance sur la performance, ceci dans le cadre des firmes tunisiennes cotées. Ainsi, nous allons présenter dans le premier chapitre la gouvernance d’entreprise de façon globale c'est-à-dire son origine, définitions, fondements théoriques, ses différents modèles et mécanismes ; puis dans le second chapitre nous allons établir la relation entre gouvernance et performance ; et enfin le troisième chapitre traitera la performance des firmes tunisiennes pour une validation

d’information Comment une stratégie de croissance externe par acquisition de chaînes de télévision permet-elle d’améliorer la performance d’un groupe audiovisuel ? Les questions de recherche suivantes précisent la problématique : En quoi une stratégie de croissance externe améliore-t-elle la performance d'un grand groupe audiovisuel ? Quels sont les déterminants et les modalités de l’opération d'acquisition des chaînes D8 et D17, anciennement dénommées Direct 8 et Direct Star, par le Groupe

gestion, science politique…). Par exemple, en France, la récente loi sur les « Nouvelles régulations économiques » porte directement sur la gouvernance des entreprises. Sur le plan international, des organisations économiques, telles que l’OCDE ou la Banque Mondiale, ont pris position en matière de gouvernance. Enfin, on ne compte plus les articles scientifiques consacrés aux différents systèmes nationaux de gouvernance, notamment à leur réforme dans les anciens pays du bloc communiste. La question de

l’économie du développement. D’où vient ce vaste fossé et que faire pour le réduire? Trois théories peuvent nous aider à répondre à ces questions. La première, ancienne et bien connue, attribue un rôle dominant à la géographie. La géographie est le déterminant principal du climat et des dotations en ressources naturelles et peut aussi jouer un rôle essentiel dans la morbidité, les frais de transport et le degré de diffusion de nouvelles technologies en provenance de régions plus avancées. Par conséquent

précédentes aux résultats ambigus............................................................................ 47 L’endogénéité des choix de mode d’expansion................................................................................... 51 LES DETERMINANTS DES MODES D’EXPANSION .................................................................................... 53 Recherches mobilisant la théorie des coûts de transaction ............................................................... 54 Recherches

réellement obtenu. • elles sont influencées par les valeurs et les attentes des acteurs : o les stakeholders sont susceptibles d’exercer un pouvoir sur l’entreprise (employés, clients, fournisseurs, pouvoirs publics, concurrents, banques, syndicats, environnement) o la logique des actionnaires est différente de celle des autres stakeholders et les premiers ont un rôle plus important pour l’entreprise en situation de crise 2. Définition de la stratégie C’est l’orientation

les entreprises. La grande caractéristique des travaux les ayant abordé est leur traitement de façon mutuellement exclusive. Or la compréhension et l’analyse de ces deux approches semblent en mesure de permettre une identification des leviers de performance des entreprises. L’approche transactionnelle renvoie à l’analyse du contrat strito sensu conçu comme mécanisme de coordination destiné à assurer la réalisation d’une transaction (Bikourane et al. 2005) alors que l’approche relationnelle fonde les

externe, sur les agents économiques de son environnement qui agissent en fonction de leurs propres objectifs. La nature des relations qui se nouent entre les acteurs au sein de l’entreprise et avec les partenaires extérieurs, influence de façon déterminante le mode de gouvernance de celle-ci. Le dirigeant doit en permanence arbitrer entre les attentes des différentes parties prenantes qui peuvent constituer autant de contre-pouvoirs. I.  L’ENTREPRISE: UN SYSTEME OUVERT SUR L’ENVIRONNEMENT