Eads Et Ses Concurrents

responsabilités qu’ils ont. Je souhaite remercier tout particulièrement Messieurs Patrick SIARRY, Professeur, Université Paris-Est Créteil Val-de-Marne, Jean-Charles DECONNINCK, Président Generix Group et Francis BRETAUDEAU, Directeur du Département Logistique à EADS CASSIDIAN, pour avoir évalué ce travail et accepté de participer au jury de cette thèse. Je souhaite exprimer également toute ma gratitude à Mademoiselle Hayfa ZGAYA, maître de conférences à la faculté d’Ingénierie et Management de la Santé à l’Université

nationalité différente constitue une source supplémentaire de difficultés. Aux différences de cultures internes viennent ainsi s’ajouter les différences culturelles entre pays[2] L’analyse du processus d’intégration mis en oeuvre par EADS (European Aeronautic Defense and Space Company) montre que le management interculturel constitue un important facteur clé de succès des fusions acquisitions internationales … Les études disponibles montrent que le taux d’échec des fusions acquisitions

LE GROUPE MICHELIN Stratégie de croissance Ce cas a été réalisé enfonction des données disponibles sur le groupe MICHELIN, ses principaux concurrents et le marché des pneumatiques Par : Edouard ETIENVRE Guillaume JEITZ Frédéric PREVOT, Professeur de Stratégie, EUROMED Marseille Ecole de Management Cas MICHELIN Édouard ETIENVRE - Guillaume JEITZ - Frédéric Prévot 1 Centrale de Cas et de Médias Pédagogiques 81, avenue de la République - 75543 Paris cedex 11 Tel : 01 49 23 57 24 Fax

l'état de santé des 4 secteurs clés de l'économie : BTP, Industrie, Transport et Distribution. - les moyennes annuelles des secteurs du BTP, de l'Hôtellerie et de la Pharmacie qui permettent à ses clients de se situer par rapport à leurs concurrents. Par ailleurs, le cabinet mène régulièrement des études sur des sujets d'actualité économique. Une des principales composantes du leadership de KPMG est sa proximité. En effet, présent dans 180 villes de France, cette large couverture

sur l'état de santé des 4 secteurs clés de l'économie : BTP, Industrie, Transport et Distribution. - les moyennes annuelles des secteurs du BTP, de l'Hôtellerie et de la Pharmacie qui permettent à ses clients de se situer par rapport à leurs concurrents. Par ailleurs, le cabinet mène régulièrement des études sur des sujets d'actualité économique. Une des principales composantes du leadership de KPMG est sa proximité. En effet, présent dans 180 villes de France, cette large couverture géographique

a poussé Aérospatiale-Matra et Daimler Chrysler Aerospace (DASA) à se regrouper pour donner naissance, avec le ralliement de l’Espagnol Construcciones Aeronauticas (CASA), à EADS, le 10 juillet 2000. Cette recomposition du secteur a ensuite permis celle des fabricants de missiles autour de MBDA, filiale de BAe Systems, EADS et Finmeccanica. D’autres entreprises, comme Thomson-CSF ont suivi le mouvement en procédant à des acquisitions (rachats de Short Missile Systems et Racal — 15 — Electronics

de logiciel de CFAO comme NX (Unigraphics), Solid r Edge , SolidWorks, Vectorworks Mais il est aussi intégré à des solutions logicielles internes Vectorworks... aux entreprises. Il possède sensiblement les mêmes fonctions que ACIS puisqu’ils son concurrents et sont proposent les même services. Il est aussi disponible pour différents logiciel d’exploitation (Windows, Mac OS X, Linux, Solaris, etc.). 4. Open Cascade Développé à l’origine par Matra Datavision, le projet a été arrêté en 1998. Cependant

peut disposer d'une meilleure expérience dans la production du produit. Il disposera de technologies ou d'un savoir faire que l'entreprise ne possède pas forcement. C'est notamment le cas dans la fabrication de produits complexe telle que des avions. EADS est par exemple une entreprise qui sous traite énormément. Elle confie l'ensemble de la production à des sous-traitants et se contentera seulement d'assembler les pièces. Cependant, la production est encadrée par l'entreprise qui donne des caractéristiques

Analyse de la zone Notre zone de chalandise, à Paris, se limite essentiellement au 8ème (CMN, SOFEMA, DCI…) et 15ème arrondissement (DCNS, Armaris...). En Ile-de-France elle est concentrée dans le 78 (EADS, GIAT Industries, MBDA…) et le 92 (Thalès, Dassault…) Nos concurrents, qui ne sont pas des concurrents directs mais indirects, sont le GIFAS et le GICAT qui organisent le salon Eurosatory à Villepinte. Ce salon réunit les acteurs de la défense terrestre. Notre clientèle est surtout regroupée en

deux : la chaire Leadership et Diversité de l’Essec a été créée en 2007 avec le soutien d’Air France, Deloitte et L’Oréal ; la chaire Management et Diversité de l’Université Paris-Dauphine a été lancée en 2009, avec le soutien de GDF Suez, La Poste, EADS et la Macif. (20)  40 L’entreprise étendue, réponse aux enjeux d’un monde nouveau Livre blanc_Think Tank .indd 40 06/11/13 20:16 Tout ceci témoigne de l’importance des enjeux que les entreprises rattachent désormais à la question de la diversité