École supérieure des techniques aéronautiques et de construction automobile

Pierre CASTAGNA Lionel DUPONT Franck FONTANILI Professeur, INSA, Lyon Professeur, CRAN, Nancy Professeur, IRCCyN, Nantes Professeur, École des Mines d’ALBI Enseignant chercheur, École des Mines d’ALBI Rapporteur Rapporteur Examinateur Examinateur Examinateur École doctorale : École doctorale systèmes (EDSYS) Unité de recherche : Centre Génie Industriel - École des mines d'Albi Directeurs de Thèse : Lionel DUPONT Co directeur de thèse : Franck FONTANILI Remerciements Je souhaite remercier

SOCIALES - TOULOUSE I Laboratoire Interdisciplinaire de recherche sur les Ressources Humaines et l'Emploi tel-00476507, version 1 - 26 Apr 2010 Le contrôle de gestion : une fonction aux prises avec les transformations organisationnelles et techniques des entreprises. L'exemple des systèmes de gestion intégrés. Thèse de doctorat en Sciences de gestion présentée et soutenue le 18 décembre 2002 par Marie BOITIER Jury : M. Robert Descargues, Professeur à l'Université Paul Sabatier - Toulouse

N° d’ordre : 2119 2004 THESE Présentée en vue de l’obtention du titre de DOCTEUR de L’INSTITUT NATIONAL POLYTECHNIQUE DE TOULOUSE École doctorale : SYSTEMES Spécialité : SYSTEMES INDUSTRIELS par M. MATTHIEU LAURAS Méthodes de diagnostic et d’évaluation de performance pour la gestion de chaînes logistiques : application à la coopération maison-mère – filiales internationales dans un groupe pharmaceutique et cosmétique Soutenue le 07 juillet 2004 MM. Pierre BAPTISTE Yannick FREIN devant le

UNIVERSITE PARIS-DAUPHINE ECOLE DOCTORALE DE DAUPHINE Dauphine Recherches en Management (DRM) Comptabilité agricole et développement durable : étude comparative de la Russie et de la France THESE pour l’obtention du titre de DOCTEUR EN SCIENCES DE GESTION (arrêté du 7 août 2006) présentée et soutenue publiquement le 27 mai 2013 par Yulia ALTUKHOVA Jury Directeur de thèse : Monsieur Jacques RICHARD Professeur à l’Université Paris-Dauphine Rapporteurs : Monsieur Bernard CHRISTOPHE Professeur à

du fonctionnement de l’économie et sa distance au modèle concurrentiel canonique, et un aval, les objectifs de la politique de la concurrence. La première dimension, la validité de la 10 CONSEIL D’ANALYSE ÉCONOMIQUE référence walrasienne est technique mais inévitable et revient de façon récurrente dans ce rapport. Quant à la seconde dimension, elle conduit légitimement à s’interroger sur la stabilité et la nature de l’objectif contemporain de la politique de la concurrence, Serait-ce le bien-être

Premier Ministre sur l’attractivité des stations de sports d’hiver SOMMAIRE DES ANNEXES ANNEXE 1 : LETTRE DE MISSION ANNEXE 2 : LISTE DES PERSONNES AUDITIONNEES 77 79 ANNEXE 3 : REPARTITION DE LA PUISSANCE INSTALLEE SELON L’ANNEE DE CONSTRUCTION ET AGE MOYEN DES APPAREILS SELON LA TAILLE DE LA STATION – HIVER 2005/2006 92 ANNEXE 4 : ÉVOLUTION DES JOURNEES-SKIEURS – HIVERS 2001 A 2006 ANNEXE 5 : ÉVOLUTION DES RECETTES DE BILLETTERIE EN € CONSTANTS ET DES JOURNEESSKIEURS - HIVERS 1992 A

N° d’ordre : 2119 2004 THESE Présentée en vue de l’obtention du titre de DOCTEUR de L’INSTITUT NATIONAL POLYTECHNIQUE DE TOULOUSE École doctorale : SYSTEMES Spécialité : SYSTEMES INDUSTRIELS par M. MATTHIEU LAURAS Méthodes de diagnostic et d’évaluation de performance pour la gestion de chaînes logistiques : application à la coopération maison-mère – filiales internationales dans un groupe pharmaceutique et cosmétique Soutenue le 07 juillet 2004 devant le jury composé de : MM

................................................................................................................................................................................................................................... 133 134 135 136 École républicaine, religions et laïcité Le combat féminin pour l’accès au droit de vote La féminisation du métier d’avocat ...........................................................................................................................

la présentation de chaque concept clé. ◗◗ 2 MANAGEMENT DE LA QUALITÉ Puis, au-delà de ces aspects descriptifs dont la portée est immédiatement opérationnelle, Frédéric Canard insiste sur les enjeux humains d’une démarche au fort contenu technique dont on dénonce souvent la froideur et le caractère implacable. La démarche qualité est structurante, elle concerne toutes les étapes et tous les acteurs du processus de production de biens, de services ou de connaissance. Totale du point de vue

Droit administratif – Joanne Lasalmonie-Bourion Mme Bourrel II. Les critères de la distinction entre service public industriel et commercial et service public administratif  Conseil d'état, 16 novembre 1956, union syndicale des industries aéronautiques : C'est la proposition d'un critère de distinction des services publics administratifs des service public industriels et commerciaux. Ce critère se traduit par l'examen par le juge de trois éléments qui sont cumulatifs : – – – L'objet du service