Économie de fonctionnalité

SES : L'économie autrement Intro : Afin d’améliorer les conditions de vie de chacun et limiter les impacts de l’homme sur l’environnement, certaines entreprises tournent leur économie autrement : Juratri : C'est une Scop(société coopérative et participative) , PME( a 130 salariés) , chiffre d'affaire 6m€ Auto'trement : Est une Scic(société coopérative d’intérêt collectif) , chiffre d'affaire 1,1m€ Siel Bleu : Une Association, ETI( 320 salariés) Juratri : Présentation : Juratri

Partie 2 – Développement durable et impacts sur les entreprises Chapitre 4 : Ecologie industrielle / Economie de la fonctionnalité 4.1. Eco design, dématérialisation, décarbonisation : stratégie d’écologie industrielle 4.2. Stratégies de marketing durable et principes d’écofonctionnalité Introduction : des consommateurs de plus en plus sensibles à la thématique du développement durable Considérant qu’une politique de développement durable peut générer des profits, les entreprises intègrent

son environnement durant ces dernières années. • Définition : Elaborée en 1947 aux usa par L.D.Miles a la Général Electric et mise en œuvre en 1960, la méthode analyse les fonctionnalités d’un produit (ou d’un service) et cherche a obtenir au moindre cout les seules fonctionnalités nécessaires et jugées utiles du produit’ tout en améliorant la qualité’ la sécurité et la durée de vie du produit. L’association française de normalisation (AFNOR) définit l’analyse de

Le luxe : une valeur éminemment territorialisée Une lecture de l'économie de la fonctionnalité du business modèle du luxe par rapport aux enjeux développement durable. Le cas de la filière mode et luxe en France [1] Ingrid Vaileanu Paun Doctorante, Paris 7 Denis Diderot 3, Cours St. Vincent, 92130, Issy-les-Moulineaux 00 33 685432789 IngridVaileanuPaun (at) yahoo.fr Résumé Les interrogations sur la soutenabilité du business modèle de production

L’économie de fonctionnalité Les clés du renouveau grâce à la crise ! économie de fonctionnalité : mode d’emploi pour les dirigeants d’entreprise. (Les raisons profondes de la crise correspondent aux avantages de l’économie de fonctionnalité). Eric FROMANT I. Les raisons de l’émergence de ce modèle économique Situation complexe. La crise, mais pas qu’une seule. Crise de l’euro, crise financière, crise économique (occidentale, latente depuis plusieurs décennies). Financiarisation de l’économie

sphère culturelle La sphère de l’organisation La sphère sociale Bernard Galambaud 10 Les fonctionnalités de la GRH • • • • L’acquisition de ressources Leur intégration Leur allocation au sein de l’organisation Leur mobilisation vers la quête de performance 11 Comment atteindre les fonctionnalités ? • Par des pratiques… qui n’ont pas de finalité en elles-mêmes • Une fonctionnalité peut être servie par diverses pratiques • Une addition de pratiques ne fait pas une politique

| |Commercial & Comptable |Communication & Organisation |Commercial & Comptable |Communication & Organisation |Économie & Droit | | | | | |

(prospection - négociation - suivi de clientèle) II. SAVOIRS ASSOCIÉS S1. PROSPECTION ET SUIVI DE CLIENTÈLE S2. COMMUNICATION - NÉGOCIATION S3. TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION APPLIQUÉES À LA VENTE S4. MERCATIQUE S5. ÉCONOMIE et DROIT 30 Baccalauréat professionnel vente (prospection - négociation - suivi de clientèle) S1. PROSPECTION et SUIVI DE CLIENTÈLE : Techniques et Stratégies CONNAISSANCES 1.1. Le processus de vente de l’entreprise Les différentes phases

I. Definition A. Economie Nationale B. Economie de Marché L'économie de marché est un système économique capitaliste qui s'organise autour du marché, c'est-à-dire repose principalement sur la loi de l'offre et de la demande pour réguler les activités économiques. Caracteristique d’une Economie Mixte Ce qui suit sont les caractéristiques importantes d'une économie mixte ou d'un système d'économie mixte 1. Co-existence des deux secteurs privé et public dans l'économie nationale. La

flottante dont les fonctionnalités comportent le bruit des vagues et l'eau. La conception centrée sur l‘être humain fait l’objet de nombreux tests sur le terrain afin de s'assurer que les besoins et les attentes des utilisateurs soient satisfaits. 6 Deuxièmement, il faut raisonner en termes d’avantages plutôt qu’en termes de  fonctionnalités. Les fonctionnalités renvoient à des attributs ou spécifications techniques d'un produit. Les avantages renvoient à ce que ces fonctionnalités offrent au client