Edeka

4 Kroger Etats Unis 5 Metro Allemagne 6 Target Etats Unis 7 Albertson's Etats Unis 8 Kmart Etats Unis 9 Safeway Etats Unis 10 Costco Etats Unis 11 Tesco Grande Bretagne 12 Aldi Allemagne 13 Rewe Allemagne 14 Intermarché France 15 Edeka Allemagne 16 Sainsbury Grande Bretagne 17 Auchan France 18 Tengelmann Allemagne 19 Ito Yokado Japon 20 Aeon(Jusco) Japon 21 Casino France 22 Leclerc France Au niveau mondial, le géant américain Wal Mart arrive en tête suivi par le groupe

10 | ALDI | Allemagne | 42906 | 5.4 | 11 | LIDL | Allemagne | 42793 | 16.2 | 12 | Rewe | Allemagne | 50749 | 2.5 | 13 | Intermarché | France | 42356 | 2.5 | 16 | Auchan | France | 37373 | 6.4 | 21 | Leclerc | France | 34828 | 7.2 | 22 | Edeka | Allemagne | 32714 | 0.9 | 25 | Tengelmann | Allemagne | 28991 | -0.4 | 26 | Casino | France | 28820 | 8.3 | Annexe Numéro 4 : Parts de marché des principaux acteurs de Hard Discount en 2005 (Source TNS Wordpanel) Source ; http://www

* les magasins de rabais, (détenant 50% de l’ensemble du marché du poisson) * les petits détaillants traditionnels… Les trois principales chaînes de magasins de rabais en 2009 sont : Aldi et Lidl du groupe Schwartz. Et Netto du groupe Edeka. Ces magasins de rabais, ainsi que –Penny- (le quatrième en importance, du groupe Rewe), ont élargi leurs gammes de fruits de mer surgelée. La commercialisation peut être parfois difficile pour les

(Allemagne) et Netto (Danemark). Les trois discounters, installés dans des locaux dont les équipements sont réduits au strict minimum, ont une stratégie de développement très agressive. * Les chaînes de supermarchés, telles que Tesco (Grande-Bretagne), Edeka (Allemagne) et Julius Meinl (Autriche). Selon toute probabilité, ces sociétés limiteront leur expansion à l'Europe centrale. Il est intéressant de remarquer qu'il n'existe pas de chaîne de supermarchés de dimension internationale aux Etats-Unis, à

1996, soit 0,2% de l'ensemble des tonneskilomètres totales et 1,5% des tonnes-kilomètres concernant les denrées alimentaires (y compris fourrages) Cinq grandes chaînes dominent dans le secteur de la vente au détail en Allemagne : Metro Group, Edeka/AVA Group,Rewe Group, Aldi Group et Schwarz Group. Des importateurs spécialisés s’occupent généralement de l’importation et de la distribution de produits du poisson provenant de pays n’appartenant pas à l’UE. Recherche d’information Trie

marketing d'enseigne commun et d'obtenir de meilleures conditions d'achat. Le commerce associé conjugue ainsi la puissance de la grande entreprise avec la souplesse d'une PME. Bien présent en France (Intermarché, Leclerc) et en Allemagne (Intersport, Edeka), ce type de commerce contrôle jusqu'à 40% du commerce de détail aux Pays-Bas (de Maricourt, 1997). La franchise constitue une forme importante d'association permettant à des groupes de se développer rapidement en dehors de leurs frontières (par exemple

alimentaire de distributeurs indépendants européens ALIDIS offre une plateforme commune pour massifier les achats internationaux et partager des savoir-faire. Elle comprend : le Groupement des Mousquetaires ; le Groupe EROSKI (Espagne) ; le Groupe EDEKA (Allemagne). L’alliance ARENA est un groupement international d’achats non-alimentaires. Aux côtés du Groupement des Mousquetaires, elle réunit : RONA (Canada) ; ZEUS (Allemagne) ; MICA (Afrique du sud et Grande Bretagne) ; DITAS (Danemark) ; MITRE

de magasins non-alimentaires (13%), grandes surfaces de bricolage (11,7%), discounter (11%), supermarchés (7,9%), vente à distance (5,8%), grands magasins (3,8%) Les principaux groupes de distribution alimentaires allemandes sont Keiser, MiniMal, Edeka, Rewe et Extra. Le Hard-discount est le premier format de distribution alimentaire avec une croissance d'environ 10% et générant actuellement 40% des ventes dans le secteur alimentaire. Les rapports entre distributeurs et fournisseurs sont réputés

programme d’ouverture de magasins Ed fut renforcé, pour atteindre un total de 459 magasins et un chiffre d’affaires de 1,5 milliard d’euros. Ce plan avait notamment inclus la reprise des 44 magasins à l’enseigne Treff Marché que l’entreprise allemande Edeka possédait en France. Par ailleurs, dans les hypermarchés, Carrefour entreprit en France une véritable guerre des prix avec Leclerc, en important de sa filiale espagnole le concept des « Produits n°1 » (des produits basiques à très bas prix), en abaissant

Europe • Forte concurrence à l'international • Montée en puissance des hard discounts   4      PRINCIPAUX  CONCURRENTS     • Tesco PLC • Casino Guichard-Perrachon SA • Delhaize Group S.A. • Metro AG • ALDI Group • Edeka Zentrale AG & Co. KG • Lidl Dienstleistung GmbH & Co. KG • Koninklijke Ahold NV • Groupe Auchan S.A. • REWE Group LA SUCCES STORY DE CARREFOUR DISCOUNT Un an après son lancement, la gamme Carrefour Discount devient la 2e marque de produits