Edf Controle De Gestion

UNIVERSITÉ DE POITIERS INSTITUT D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES MÉMOIRE DE STAGE QUELLE EST L’INCIDENCE DE LA MISE EN PLACE D’OUTILS DE GESTION BUDGETAIRE DANS LA PERSPECTIVE DE CROISSANCE DE L’ENTREPRISE « OUEST FLEXIBLES » ? Marine PORTAL o Responsable pédagogique Laurent CLÉMOT o Maître de stage Violaine SAUVAGET Master 1 Science du management Option : Finance et Comptabilité Année universitaire : 2012/2013 Sommaire Introduction .........................

PLATE-FORME DE NOTATION INTERNE MOODY'S KMV ET LES APPROCHES NI DE BÂLE II RÉPONSES AUX QUESTIONS SOULEVÉES PAR L'APPROCHE FONDÉE SUR LES NOTATIONS INTERNES DU NOUVEL ACCORD DE BÂLE SUR LES FONDS PROPRES RÉSUMÉ En juin 2004, le comité de Bâle sur le contrôle bancaire a publié le document très attendu « Convergence internationale de la mesure et des normes de fonds propres - Dispositif révisé » décrivant la révision des normes relatives à l'adéquation des fonds propres réglementaires des banques. Un des

Le CNES lui confie, en consortium international, l’informatique industrielle du contrôle-commande du remplissage de la fusée Ariane et de la séquence synchronisée du compte à rebours. 1999 - La famille CLEMESSY vend ses parts au consortium EDF-Cogema-Siemens. 2000 - GAME, spécialiste de l’ingénierie de maintenance, rejoint le Groupe CLEMESSY. 2001 - Dalkia, filiale du Groupe VEOLIA et acteur majeur de la gestion d'énergie, devient l'actionnaire principal du Groupe Clemessy. 2008 - Eiffage rachète

finalité économique, la satisfaction d’un client, tout en assurant une gestion des flux financiers, si possible bénéficiaire. C’est également la conciliation des intérêts des clients, des fournisseurs, des salariés et des actionnaires comme dans toute entreprise. La banque présente néanmoins 2 spécificités qui sont liées : un domaine d’activité spécifique et une obligation de sécurité forte et spécifique. Forte car soumise à au contrôle des autorités de tutelle et Spécifique car unique à ce secteur d’activité

GESTION DE PROJET SOMMAIRE SOMMAIRE 2 INTRODUCTION 3 I. ANALYSE DE LA SITUATION 4 1. Veille 5 2. Présentation de l’entreprise 13 3. Bilan interne 14 4. Bilan externe 16 5. Diagnostic 18 6. Problématique 18 II. STRATÉGIE DE COMMUNICATION 19 1. Positionnement et justification 20 2. Objectifs de communication 21 3. Cibles de communication

VIVACCIO (contrat d’assurance-vie multi-support en cas de vie). Elle obtient par la suite, l’extension d’agrément pour l’octroi de micro-crédits sociaux et l’accord de l’Etat pour proposer des crédits à la consommation. Un réseau de conseillers en gestion de patrimoine est ensuite crée pour la clientèle haute gamme. En 2008, elle reçoit l’autorisation de distribuer de l’assurance de dommages. Pour se faire, elle passe un accord de partenariat avec Groupama en 2009, afin de commercialiser les offres

facilement en partenariat. Ces contrats sont donc des contrats par lequel l'Etat, une CT ou un EP confie àun tiers une mission globale ayant pour objet : – La construction ou la transformation, l'entretien, la maintenance,, l'exploitation ou la gestion – d'ouvrages, d'é quipements ou de biens immaté riels né cessaires au SP Ainsi que tout ou partie de leur financement (de ces ouvrages) àl'exception de toute participation au capital. Inté rê t : quand plus beaucoup d'argent public

nombreuses collectivités locales (Lyon, Nice, Aix en Provence, Toulon, Shanghai, Coimbra, Berkeley, Tenerife…), les gouvernements américain, australien, japonais, français, mexicain, du Royaume-Uni…, de grandes entreprises (Auchan, Carrefour, SNCF, EDF-GDF, La Poste, , Rolex, BMW, Renault, Vinci…), de grandes banques (Réserve Fédérale, USA ; Banque Rothschild et Banque Pictet & Cie, Suisse...) Intronisée au Club des N°1 Mondiaux Français à l’Export le 17 mars 2000, URBACO a réalisé 25% de son chiffre

entrepreneuriale au sens même d’une ent existante cad c’est l’ent qui permet au salariés d’entreprendre dans l’ent. Le but est d’encourager l’innovation et de dynamiser la GRH (gestion des ressources humaines). Toutes sortes de dispositif sont disponibles : Création d’une entité autonome chargé de promouvoir l’intrapreneuriat (ex : chez EDF ou l’on trouve des cellules business innovateur). Création d’une équipe chargée de diffuser l’esprit entrepreneuriale auprès des salariés ( ex un dispositif qui s’appelle

Stages G1 (oral + écrit), sociologie des organisations (options G3) • Jeu d’entreprise (G1), stratégie (G2) • Projets : pilotage, consultant en gestion, commission • AP : tutorat, coordination • DEA Génie Industriel Intergroupe Connaissance de l’entreprise TD G1 4 Rémi Bachelet CV : • ECLille 92, MSc Manufacturing eng., Dr. en sc. gestion • 3 ans dans l’informatique financière • Thèse sur l’organisation des salles des marchés financiers - CAI Enseignements à l’école : • Stages