Effet Socioculturels De La Mondialisation

vue mondial, plusieurs facteurs expliquent la montée en puissance du marketing territorial, comme le souligne Meyronin (Meyronin, 2012). Tout d’abord la métropolisation. « Cette tendance longue, loin de s’inverser, tend même à s’accentuer ». En effet la proportion des agglomérations ne cesse de se développer, « alors qu’il y avait 11 agglomérations de plus de 1 million d’habitants en 1900, et 350 en l’an 2000, 35 villes dépassent aujourd’hui le seuil des 10 millions d’habitants » (Mongin, 2005)

d'accueil, emploi féminin, FMN, croissance, attractivité, discriminations, industrie, CA, conditions de travail. Les investissements directs étrangers ont connu une forte progression dans l’espace méditerranéen durant la dernière décennie. En effet, le mouvement de délocalisation des activités productives du Nord vers le Sud, entamé par certains pays dès le début des années soixante-dix, a été fortement renforcé à partir de la fin du siècle passé. Loin de se limiter aux activités intensives en

revenus, taux de change, taux d'inflation, ...), en matière d'infrastructure de distribution et de communication, d'habitudes commerciales…..Le marketing international à ce titre doit être géré par des managers mieux sensibilisés aux différences socioculturelles et capables de choisir des techniques et des outils différents, appropriés aux particularités des marchés étrangers. Pour mettre en œuvre sa politique marketing, l'entreprise assurera un certain nombre de tâches décrites dans cet

l’extérieur des communautés humaines. 3 Chacun des partenaires est déjà inscrit dans un cursus historico-politicoéconomique ; cela fait du mariage mixte une caricature extrême de l’union de deux individus de personnalités, d’identités et de milieux socioculturels différents. A l’heure actuelle, les flux internationaux de populations étant développés pour des raisons économiques, politiques et culturelles, chaque pays est confronté aux cosmopolitismes conjugaux. 1- Définition d’un couple mixte : Un

souvent supérieurs à la capacité d'accueillance d'un territoire. Dans notre rapport nous allons analyser les relations entre le tourisme et la culture, d’une part, et l’attractivité et la compétitivité des destinations touristiques, d’autre part. A cet effet, il passe en revue les expériences et les pratiques nationales et régionales de destinations dont les ressources culturelles accroissent l’attractivité générale. Il examine aussi le développement de la production et de la distribution touristiques

l’on s’intéresse, notamment le politico-légal, l’économique et le socioculturel. Cependant, la mondialisation s’accompagne d’une tendance à une harmonisation des environnements (Rey A. (ed), 1998). Nous prenons le parti d’étudier principalement les marchés occidentaux. 1. Environnement Socioculturel L’environnement dans lequel évolue le groupe Ferrero s’articule principalement autour de la variable socio-culturelle. En effet, les habitudes de vie et les tendances alimentaires des consommateurs

nous allons mettre en perspective les plus essentiels. La mondialisation économique et financière bouleverse les conditions d’exercices de la politique économique, ainsi que les stratégies des entreprises impliquées dans ce mouvement de mondialisation historique par son ampleur. L’indépendance croissante ainsi générée provoque des comportements de concurrence entre Etats et conduit parfois à de violentes crises financières. La mondialisation suscite néanmoins des tentatives de réponses collectives

technologie de pointe, en produisant du matériel informatique (aussi bien hardware que software), mais aussi un matériel hardware plus diversifié (baladeurs numériques I Pod et téléphone portable I Phone). Apple est une entreprise un peu particulière : en effet, le fait qu’elle produise aussi bien des ordinateurs, les logiciels qui y sont adaptés, et d’autres produits de technologie, font l’originalité de cette entreprise. En somme, la stratégie d’Apple apparaît comme inclassable ; on ne sait jamais s’il

est Socioculturel. Cela correspond à l'évolution de la démographie, les problèmes sociaux, etc. ; En quatrième position, l'entreprise doit analyser les facteurs technologiques, c'est‐à‐dire toutes les innovations technologiques, les inventions, etc. ; Les facteurs Écologiques sont également très importants dans le diagnostic externe d'une entreprise. En effet, la mise en place du développement durable induit de nouvelles normes écologiques comme la réduction de l'émission de gaz à effet de

socio styles ont regroupé en six familles les styles de vies suivantes : a) Les matérialistes. Ils ont un âge moyen, appartiennent aux classes moyennes ou modestes. Ils ont une vie rendue difficile par l’évolution du monde moderne : Chômage, la mondialisation…. b) Les rigoristes. Ils sont issus de la bourgeoisie traditionaliste et conservatrice. Ce groupe est constitué de patrons de PME, de gros agriculteurs, de professions libérales, de cadres supérieurs qui adoptent une attitude financière centrée