Efficacité lumineuse

disparaissent? Nous sommes tous attachés à sa lumière chaleureuse, à son instantanéité et à son faible coût d'achat… Et pourtant, la lampe à filament est un gouffre énergétique. Elle chauffe infiniment plus (95%) qu'elle n'éclaire (5%), son efficacité lumineuse (ou rendement lumineux) est très faible et sa durée de vie est très courte, de l’ordre de 1 000 h. Depuis septembre 2009, l'Union européenne impose donc le retrait du marché des ampoules domestiques incandescentes de 25W à 100W. Un retrait

Quelques dates • Newton (1642-1727) : décomposition de la lumière blanche en rayonnements monochromatiques par le prisme. • Descartes (1637) : publication sur la réfraction • Maxwell (1831 – 1879) : découverte de la nature électromagnétique de l’onde lumineuse. • Michelson & Morley (fin 19 ) : découverte de la nature photonique de la lumière. • Planck (1858 – 1947) : début de la mécanique quantique, émission du corps noir. ème HEI – Centre Matisse - 5/36 Daniel DUPONT Collections & systèmes de

décisions contradictoires.  Apporter les connaissances et compétences requises  Lancer des défis, fournir un feed-back et apporter un soutien aux collaborateurs. Résultat au niveau organisationnel : Les activités de l’organisation sont menées avec efficacité et économie (avec efficience). Leadership et Management Le Cadre Conceptuel Fonctions du Management • EVALUER  Suivre la mise en œuvre des plans, corriger l’action et/ou ajuster les plans.  Identifier des changements et améliorations nécessaires

L’universalité budgétaire I/ Le principe Cette règle se décompose en deux principes complémentaires : la non compensation et la non affectation. La non compensation signifie que les recettes et dépenses sont inscrites pour leur montant intégral (obligation d’inscrire le produit brut et non le produit net c'est-à-dire le solde après contraction des dépenses et des recettes). La règle de la non affectation proscrit l’affectation d’une recette particulière à une dépense particulière. Ce principe

Comment réinscrire les moments d’inattention dans un processus d’attention ? “Toutes les expériences multitâches ne sont pas désastreuses”, nous explique le psychanalyste Yann Leroux… Un bon exemple du multitâche réussi, c’est celui des mères de famille : qui pensent au petit dernier, surveillent la cuisson du repas et téléphonent en même temps… Souvent, c’est assez harmonieux. Sauf quand l’un des éléments se met à disfonctionner : le petit dernier pleure, le rôti brûle… “Il suffit d’un stress

Le travail en entreprise La structure organisationnelle d’une entreprise définie le mode d’organisation entre les différentes unités qui la composent et le choix de répartition des moyens humains et matériels mis en œuvre entre ces différentes unités. Une structure organisationnelle efficace facilite les communications tout en stimulant la productivité et l’innovation. Elle crée donc un environnement de travail qui favorise l’efficacité. L’environnement de travail est l’ensemble des services

La petite entreprise québécoise de produits laitiers, la «Laiterie de la Rive-Sud», décide de faire une étude de cas en mettant l’accent sur les activités de distributions des produits laitiers dans différents magasins et restaurants situés dans un rayon d’environ 80 km de la laiterie. Cette entreprise a un style de gestion qui jusqu’à maintenant, a permis de conservé une rentabilité stable depuis sa conception du aussi au fait que les employés sont les mêmes depuis de nombreuses années. Par contre

quotidien. Ces situations sont propices à la motivation du personnel et bien souvent à la cohésion d’équipe. La motivation par la peur: Peur de perdre son emploi, peur d’être muté, peur d’être mis au placard… La motivation par la peur trouve son « efficacité » dans la satisfaction des besoins physiologiques et des besoins de sécurité. Une personne motivée de cette manière fera ce qu’il faut pour être tranquille… par contre, une personne qui agit en fonction des niveaux supérieurs fera plus que ce que

La qualité totale est un mode de management d'un organisme, centré sur la qualité, basé sur la participation de tous ses membres et visant au succès à long terme par la satisfaction du client. Cette démarche a des avantages pour tous les membres de l'organisme et pour la société. Notre projet GRANDIR est basé sur la norme ISO 9001 et doit répondre à plusieurs exigences relatives à quatre grands domaines : • Responsabilité de la direction : exigences d'actes de la part de la direction en tant que

------------------------------------------------- FICHE DE LECTURE Ingénierie et évaluation des compétences 5ème Editions Par Guy LE BOTERF Editons d’Organisation Le débat autour du concept de la compétence n’est pas récent. Les entreprises s’y intéressent de plus en plus car comprennent que la compétence est une richesse pour l’entreprise, qu’elle a un enjeu économique et donc qu’il faille investir. Aujourd’hui avec les enjeux forts (compétitivité, innovation, « zéro défaut », choc démographique…)