Elle Est Pour Ainsi Dire Un Outil Qui Tient Lieu Des Autres

Coppieters * et Christine Nsenga Mikanda ** Trouver des outils de référence méthodologiques permettant de garantir la pertinence de l’action, son appropriation et son suivi par les acteurs, praticiens de terrain, reste une priorité. Pour y arriver, l’approche systémique est incontournable. Il faut revoir les modèles de planification linéaire de type PIPO communément utilisés dans le cadre de la coopération au développement. tion se concentre ainsi également sur les explications ou déterminants de ces

adaptent la nature à leurs besoins. La technique est une réponse intelligente à la conservation de la vie humaine. Elle est une médiation artificielle entre nos besoins et le monde : elle est le détour par lequel nous rapportons à la nature et aux autres. En ce sens elle correspond à une nécessité : la capacité technique est universelle dans l’espèce humaine. La technique est un ensemble de moyens artificiels dont la finalité est d’être utile aux hommes. La technique n’est pas (ou n’est plus) une

..15 Principe 5 : votre réalité est la plus importante........................................................................................................................................................................19 Principe 6 : Les bons outils assurent le succès ..........................................................................................................................................................................23 CONCLUSION ...........................................

demande un grand réalisme pour choisir et mettre en uvre des formes adaptées de gestion des stocks. Tous les stocks ne sont pas gérés de manière uniforme. Les constituants destinés aux produits finis présentent des caractéristiques de gestion tout autres que les pièces de rechange, soumises aux aléas et aux évolutions du marché des réparations. De même, un stock d’emballages – directement lié à l’activité commerciale – relève d’une autre gestion qu’un stock de fournitures de bureau. Trois principaux

j’ai pût confirmer mon choix professionnel et repérer mes « lacunes ». Ces dernières ont été ainsi reprises lors de mes objectifs de la deuxième phase, comme par exemple : aller plus à la rencontre des partenaires, observer une action collective,… Pour cette seconde phase de stage, il nous à été demandé de fixer les objectifs en fonction des Domaines de Compétences du Diplôme d’Etat. J’ai ainsi voulu mieux appréhender les dispositifs existants, continuer le repérage du contexte institutionnel

socioculturels. On peut considérer à cet égard : les contes, les proverbes ainsi que les devinettes : qui constitueront l’objet de notre exposé. Les cultures humaines se sont développées grâce à deux éléments essentiels : la transmission de l’information et le stockage de la parole humaine à la mémoire individuelle. La littérature orale combine une continuité proclamée et des changements effectifs. C'est-à-dire que l’agent de transmission n’est pas seulement un simple "récitant ", mais sa

que localement. Elle procède par une expérimentation détaillée sur des phénomènes qu'elle parvient à circonscrire et définir. Elle se contente de réponses partielles et provisoires. Qu'ils soient magiques, mythiques ou religieux, au contraire, les autres systèmes d'explication englobent tout. Ils s'appliquent à tous les domaines. Ils répondent à toutes les questions. Ils rendent compte de l'origine, du présent et même du devenir de l'Univers. On peut refuser le type d'explication offert par les mythes

rebondir sur d’autres actions, aller vers de nouveaux interlocuteurs ». Selon William Perkins[2]: « Le succès d’une opération repose sur l’inventivité et l’innovation, certes, mais tout autant sur la considération des individus que l’on réunit ainsi que sur une analyse précise de leur attente ». L’événement a toujours existé dans notre société, chaque époque a connu des manières différentes de célébrer les événements. C’est, à la base une démarche qui contente tout le monde, qui permet aux

septembre 2004 Janvier – Septembre 2004 Sous la responsabilité de Gilles DUSSERRE et Jérôme TIXIER -1Le présent document forme un ensemble indissociable. Il ne peut être utilisé que de manière intégrale AVERTISSEMENT La structure générale, ainsi que les textes, tableaux et figures composant ce document, sont la propriété du GIS AGECRIS (Ecole des Mines d’Alès, INERIS et ENSOSP). Il est interdit de reproduire pour un usage autre que privé, de vendre, de distribuer, d'émettre, de diffuser

Micro-finance et pauvreté au Maroc : Outils d’évaluation et Impact M. Omar Zahraoui l’université sidi Mohamed ben Abdellah Fès Faculté polydisciplinaire –Taza- Maroc Résumé : Ces dernières années les agences de développement commencent à repenser sérieusement certains aspects de leur politique d’aide au développement. Le manque d’emploi, la pauvreté grandissante dans la plupart des pays en développement, l’absence apparente d’efficacité des pratiques traditionnelles d’aide au développement