Empires Iberiques Ameriques

009 3 171 5,4 Grèce 405 506 527 4,1 Italie 7 869 7 400 7 200 - 2,7 613 596 582 - 2,4 Scandinavie* 1 490 1 468 1 542 5,0 Autres pays d’Europe 1 889 1 687 2 251 33,4 AMéRIQUE 5 698 4 206 4 639 10,3 Etats-Unis 3 816 2 621 2 769 5,6 Portugal 703 586 653 11,5 Autres Amérique 1 180 999 1 218 21,9 ASIE DE L’EST et PACIFIQUE 2 352 2 057 2 605 26,6 Canada 852 642 659 2,7 1 500 1 416 1 946 37,5 399 237 289 21,6 AFRIQUE 1 074 895 977 9,2 Non

estimations du taux d’émigration par pays et par niveau de qualification proposées par Carrington et Detragiache (1998). Une autre limite est que le modèle fonctionne bien pour les petits pays qui gravitent à proximité immédiate des États-Unis, en Amérique centrale ou dans les Caraïbes (Jamaïque, Guyane, Panama…). Il ne donne pas de résultats significatifs pour des pays comme l’Inde ou la Chine, qui représentent pourtant à eux seul 40 % de la population mondiale et d’où proviennent sans doute une large

UJET ANNEXE 3. E VOLUTION DU NOMBRE DE TOURISTES EN FRANCE SELON LA PROVENANCE PAYS DE RÉSIDENCE EUROPE Iles Britanniques Allemagne Autriche Pays-Bas Suisse UEBL Espagne Grèce Italie Portugal Scandinavie* Autres pays d’Europe AMÉRIQUE Etats-Unis Canada Autres Amérique ASIE DE L’EST et PACIFIQUE Japon Autres pays MOYEN-ORIENT AFRIQUE Non spécifié TOTAL Arrivées 2000 67 580 14 304 15 008 444 10 774 3 463 8 326 2 995 405 7 869 613 1 490 1 889 5 698 3 816 703 1 180 2 352 852 1 500 399 1 074 86 77

Turcs. Les Turcs s’établirent à Alger dans le seizième siècle; voici à quelle HISTOIRE ANCIENNE DE LA RÉGENCE D’ALGER. 23 occasion : Lorsque le vaste empire des califes commença à se désorganiser, l’Espagne et l’Afrique s’en séparèrent successivement. Dans cette dernière contrée, la domination arabe se fractionnant encore, deux nouveaux empires se formèrent, l’un à Fez et l’autre en Égypte, laissant entre eux un vaste espace où surgirent de petits États indépendants. C’est ainsi que, dans un vieux

courant migratoire a été celui qui drainait vers l’Italie d’une part, vers Paris de l’autre, des étudiants des pays de l’Empire et de l’Europe centrale. En revanche, les Britanniques s’adressaient avant tout à Oxford et Cambridge, les Français et les Ibériques aux universités de leurs pays respectifs. Déjà à cette époque la réciprocité des échanges n’existait pas et certains pays étaient plus attractifs que d’autres. « L’internationale des intellectuels »20 apparaît néanmoins à la Renaissance. Des universités

toutes les cuisines et tous les artisanats. Ces savoir-faire devront être conçus comme le principal capital susceptible de répandre les produits marocains en quantité industrielle sur les grandes surfaces de tous les pays riches (en Europe, aux Amériques, etc.). L’évolution de 18 la division du travail et de l’usage du temps dans ces pays est telle que la demande en produits cuisinés, transformés et prêts à la consommation quotidienne immédiate sera en hausse. L’atout devrait être ici l’usage des

d'ensembles régionaux intégrés (blocs économiques régionaux) tels que l'Union Européenne, l'A.S.E.N.A . (en attendant normalement en 2005, l'A.F.T.A.), l'A.P.E.C., le MERCOSUR, l'A.L.E.N.A. et en projet, la création d'une zone de libre échange des Amériques (Z.L.E.A.), d'autre part un rôle accru pour les organisations 128 internationales comme la Banque mondiale, le F.M.I. (Fonds Monétaire International) et l'O.M.C. Ces nouveaux centres de décision régionaux ou internationaux sont devenus des acteurs

d’aujourd’hui est très vulnérable, souvent sur des marchés étroits et volatils, à la merci de fournisseurs instables et de clients capricieux, dans un contexte économique et légal évoluant très rapidement. La récession survient en pleine croissance. Des empires s’effondrent du jour au lendemain. Première partie De la fatalité à la gestion 1 1 Cha p itr e Risques : réalité et perception De quoi parle-t-on ? • Petit Larousse : « Danger, inconvénient possible ». • Robert : « Danger

d’aujourd’hui est très vulnérable, souvent sur des marchés étroits et volatils, à la merci de fournisseurs instables et de clients capricieux, dans un contexte économique et légal évoluant très rapidement. La récession survient en pleine croissance. Des empires s’effondrent du jour au lendemain. La gestion des risques sociétaux ouvre donc la porte à une nouvelle façon de gérer l’entreprise, par l’identification systématique de tous les risques et la seule acceptation des risques les mieux rémunérés. C’est

qu’à elle-même, filleule du duc d’Albe, dame dont le haut lignage donnait des crises de foie aux femmes des présidents, quelqu’un qui appartenait comme elle à la noblesse de sang et qui avait le droit de signer de onze patronymes de la métropole ibérique, et qui était la seule mortelle en ce village de bâtards à ne pas s’emmêler quand elle avait seize couverts différents devant elle, pour s’entendre dire après par son adultère de mari, mort de rire, qu’un si grand nombre de cuillères et de fourchettes