Enjeux De La Communication Evenementielle

conclure, nous pouvons dire que le DAS 2 est le plus fort en CA mais il tend à diminuer. Le DAS 1 connaît une progression constante avec de bons résultats, tandis que le DAS 3 fait un bon en avant magistral depuis quelques années. II. LES PRINCIPAUX ENJEUX 1/ Quelles sont les actions à mettre en place pour stimuler les ventes du DAS TUNING sur l’ensemble du réseau ? 2/ Quelles sont les actions à mettre en place pour atteindre la taille critique de 15 unités de magasins TUNING ? 3/ Faut-il profiter

Alexandra GILLET Session 2008/2009 INTRODUCTION Attachée au sens du relationel, à l’échange, au conseil mais aussi à l’univers du spectacle, voire du média en général, c’est tout naturellement que je me suis dirigée vers le domaine de la Communication et, tout particulièrement, de l’Evénementiel. Mes recherches se sont donc axées dans ce sens. Dès le début de ma formation, alors que j’assiste aux cours de technique de recherche de stage, j’obtiens, grâce à une recherche Internet, les coordonnées

opportunités et les menaces, et aider à la prise de décision et à améliorer le poids compétitif de l’entreprise, c’est l’outil qui fait la différence de nos jours. L’évolution que connaissent les nouvelles technologies de l’information et de communication a révolutionné les méthodes d’organisation. Dans cette période de mutation, les systèmes d’information sont devenus le système nerveux de l’entreprise, et sa place dans la démarche d’intelligence économique est primordiale, c’est le moyen par

Daunat BAGUETTE DE CAMPAGNE Lancement de nouveaux produits : enjeu et démarche Les évolutions : Durée de vie du produit de + en + courte (problème de rupture de stock) Accélération du lancement/réduction des délais Risque Problème de délai (retour d’investissement) Lancement de nouveaux produits : enjeu et démarche Les enjeux : - Gérer les délais Trouver des synergies Mobiliser des compétences Augmenter les temps de communication Optimiser Articuler les produits entre-eux (famille de produits)

déclarait en 1987 « il n’existe pas de marché pour Red Bull, mais nous allons le créer ». Ce play-bloy discret, à présent sexagénaire, a réussi son pari. Nous vous livrons aujourd’hui quelques éléments clés de sa stratégie de communication Très conscient des enjeux de sa communication, Dietrich Mateschitz déclarait alors que « tout ce que nous faisons doit être synonyme d’énergie, de force et d’endurance, mais aussi d’esprit et de créativité ». Les cibles de Red Bull étaient les ados et les jeunes adultes

communauté noire est la proie des marques de cosmétiques telles que L’Oréal, sachant qu’une cliente black dépense 9 fois plus en produits capillaires qu’une occidentale, 7 fois plus en maquillage et 5 fois plus en produits de soins. Le support de communication utilisé est la promotion des ventes avec la distribution d’échantillons. Cibles visées par les marques de distributeur : – on constate une carence de l’offre chez les distributeurs, qui craignent pour leur image s’ils lancent des marques communautaires ;

marketing durable dans le domaine de la construction en France Introduction : Depuis ces douze derniers mois, le marché de la construction connaît une forte augmentation en France, soit une autorisation de 400.000 logements en Février 2009. Face aux enjeux du développement durable qui est de « répondre aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futurs de répondre à leur propre besoins. » Les entreprises du secteur de la construction s’y engagent de plus en plus. Aujourd’hui

fruits. 1) La présentation de ma candidature et de mon cursus de formation - Présentation du candidat Cheyenne VERNAY Le Bourg 42114 MACHéZAL Âge : 19 ans Cursus scolaire : 2009 / 2010 : Brevet de Collèges 2010 / 2012 : CAP en Communication Graphique (lycée du 1er film) 2012 / 2014 : BAC PRO de Production Graphique en alternance (SEPR) Stages effectués : Stage d’une durée de trois jours dans une entreprise agroalimentaire chez AGIS à Tarare (69) en poste polyvant, découverte

gestion de projets ISFSC/3e BACHELIER COMMUNICATION Méthodologie de la gestion de projets / Evénement socioculturel « Projet : Image d’une situation, d’un état qu’on pense atteindre.» Dixel 20101 1 Dictionnaire Le Robert, édition 2010 Notes de cours Jérôme Ramacker, 2009-2010. 2 ISFSC/3e BACHELIER COMMUNICATION Méthodologie de la gestion de projets / Evénement socioculturel Sommaire I. Introduction a. Notions à définir b. La communication événementielle c. Un moyen au cœur d’une stratégie II

La force de la marque Une marque du Groupe Kraf Une marque transversale III. Les facteurs clés du succès de la marque L’extension de la marque et de la gamme contrôlée La communication et les alliances de sponsoring sportif Et le co-branding …. Une marque cohérente, légitime IV. Le co-branding Milka Définition, objectifs, enjeux Milka accueille Milka est accueillie V. En conclusion … Respect des 4 facteurs clés L’histoire de la marque  Quelques dates clés 1825 : Création de la chocolaterie suisse