Enjeux Environnementaux

essage du Directeur M Stratégie Corporate de Canon Europe 4 anon Europe C – Faits et chiffres 6 Le Kyosei en action 8 omment nous menons C nos activités 9 nnovation technologique I sur le marché 13 anagement M environnemental 16 Gouvernance d’entreprise 18 Lieu de travail et bien-être 20 Communautés locales 22 anon France C 24 éclaration de soutien D du WWF ‘Wasserfall’ - René Hofmann - Canon EOS 400D DIGITAL Kyosei La philosophie d’entreprise

et CO2 Introduction du colloque Marc COTTIGNIES, ADEME 11 février 2009 11 février 2009 Colloque INRETS – Supply chains, énergie et CO2 3 points d’introduction Le PREDIT Le Grenelle Environnement Les travaux en cours : – Affichage environnemental des produits – Affichage des émissions de GES des prestations de transport 11 février 2009 Colloque INRETS – Supply chains, énergie et CO2 PREDIT 3 (2002-2007) 11 groupes opérationnels dont le GO5 «Logistique et transports de marchandises»

La crise de BP et les erreurs d’Audit Interne Le 20 avril 2010, l’explosion de plateforme pétrolière de Deepwater Horizon exploitée par BP a causé la mort de 11 personnes, ainsi que la pire marée noire que les Etats Unis ai connu à ce jour. A l’origine de cette catastrophe écologique et financière, de nombreux manquements en termes de sécurité au profit des aspects financiers mais aussi un cas de crise majeure auquel la société n’avait jamais été préparée. Dans ce drame trois entreprises sont

œuvre Programmes Objectif : S’organiser pour intégrer l’environnement dans ses activités Manuel Environnemental p. 1 Manuel de Management de l’environnement d’Olivier COURTEIX Objet Cette procédure a pour objet de définir l’organisation générale pour répondre aux exigences de la norme ISO 14001. - Abréviations AES : Aspect Environnemental Significatif IES : Impact Environnemental Significatif NC : Non-Conformité (réglementaire) OC : Olivier COURTEIX SME : Système de Management l’Environnement

testés sur les animaux, sans produits chimiques polluants. • Responsabilité environnementale : The Body Shop mets avant le respect de l’environnement. Leurs produits, emballages recyclables et la production de ceux-ci respectent et œuvrent pour la protection de notre planète. Comme par exemple leur huile de palme durable. L’entreprise détient un département administratif supportant des projets environnementaux. Ils collaborent notamment avec Greenpeace (projet sur les énergies renouvelables

considérés comme majeurs, dans les filiales du Groupe Sonatrach notamment dans la zone industrielle de Skikda, incite la direction générale du groupe à entreprendre des études d ’impact sur l’environnement (EIE). Dans ce contexte, le management environnemental (ISO 14001) associé au management sécurité (OSHAS 18001) constitue une réponse adaptable et adaptée à la problématique de pollution, à travers une gestion spécifique et rigoureuse des déchets. C’est dans ce courant d’idées que nous essayerons

(clients, fournisseurs, entreprises alliées...) responsabilité sociale (envers les salariés) : développer les compétences, assurer la sécurité et la santé au travail, garantir une rémunération à la hauteur de la contribution... responsabilité environnementale : favoriser les énergies propres, lutter contre le gaspillage des ressources naturelles... ♦ LE MANAGEMENT DANS DIFFÉRENTS CONTEXTES Les phénomènes de mondialisation et de responsabilité sociétale ont des implications pour le management

[pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] 1/ La certification du management environnemental : Face aux pressions écologiques et aux préoccupations environnementales croissantes, l’ISO (Organisation Internationale de Normalisation) a défini une nouvelle série de normes intégrant le management de l'environnement : les normes ISO 14000. Les normes ISO 14000 fournissent les éléments d'un système

Le management environnemental, aussi appelé gestion environnementale, management durable ou écomanagement, désigne les méthodes de gestion d'une entité (entreprise, service…) visant à prendre en compte l'impact environnemental de ses activités, à évaluer cet impact et à le réduire. Le management environnemental s'inscrit dans une perspective de développement durable. Les motivations de l'entreprise peuvent être de plusieurs types : respect des réglementations, améliorer l'image de l'entreprise

l’Entreprise Triple bottom line : Economique : Performance économique Environnemental : Comptabilité entre l’activité et l’environnement Social : Conséquences sociales pour les parties prenantes 9 Contexte et développement durable Développement durable et l’Entreprise Finalité de l’entreprise : créer de la valeur pour l’ensemble des parties prenantes Multiplication des rapports de responsabilité environnementale et sociale Volonté du législateur de pousser les entreprises à exercer une