Enjeux Opérationnels Rse

Mensuel n°252 Novembre 2006 - DUVAL Guillaume, « Responsabilité sociale des entreprises : les firmes françaises au banc d'essai », Alternatives Economiques Mensuel n°208 Novembre 2002 - NAHAPETIAN Naïri, DUVAL Guillaume, « Qu'est-ce que la RSE ? », Alternatives Economiques - Hors série Pratique n°020 Septembre 2005 - SRANO-BOITEAU Carine, Cahier français n°309, « Les nouvelles logiques de l’entreprise : quels défis pour demain ? quels critères de rentabilité ? » - BALLET Jérôme

dans les entreprises ; - Identifier et analyser les enjeux liés à chacune de ces logiques ; - Montrer en quoi elles peuvent être complémentaires. Programme de management des entreprises – Classe de BTS Page 5 sur 17 THÈMES SENS ET PORTÉE DE L’ÉTUDE COMPÉTENCES 1.2 Finaliser, mobiliser et évaluer (8 heures) - La finalité de l’entreprise - La responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE) - Le management stratégique et le management opérationnel - La performance L’entreprise a une finalité qui ne peut

prenantes de l'entreprise ? Défi ambitieux ? Oui, une montagne ! Mais comme dans toute ascension, un pas après l'autre finit par avoir raison de l'impossible. Sans compter que les outils et réflexions en tout genre voient le jour. Des certifications RSE (Responsabilité Sociale Entreprise) et DD (développement durable), des outils d'audit, des formations, des centaines de livres et conférences, et depuis peu une nouvelle norme ISO 26000. Cette norme est avant tout un outil de réflexion, ouvrant nos

Avril-juillet 2021 Page 2 Sommaire ÉTAT DES LIEUX DE LA SITUATION ÉCONOMIQUE ET SOCIALE STRATÉGIES MISES EN ŒUVRE FACE À LA CRISE IMPACTS MÉTIERS, COMPÉTENCES ET MOBILITÉS RAPPEL DES OBJECTIFS ET DE LA DÉMARCHE PRINCIPAUX ENJEUX BRANCHE ET PROPOSITION D’ACTIONS OPÉRATIONNELLES 321 4 5KYU pour OPCO EP – Diagnostic action – Lot 4 – Branche esthétique, cosmétique, enseignement technique et professionnel lié aux métiers – Avril-juillet 2021 Page 3 Rappel des objectifs et de la démarche 1.KYU pour

internationaux. Portefeuille au 30 juin 2013. 2 PERNOD RICARD - DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2012/2013 CHIFFRES CLÉS CHIFFRE D’AFFAIRES RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT (ROC) (En millions d’euros) (En millions d’euros) 8 575 8 215 2 230 +4% 2 114 2012 2013 RÉSULTAT NET COURANT PART DU GROUPE +6% 2012 2013 MARGE OPÉRATIONNELLE (ROC/chiffre d’affaires) (En millions d’euros) 1 255 1 201 +5% + 28 pb 26,0 % 25,7 % 2012 2013 2012 2013 RÉSULTAT

CAMIF : PIONNIÈRE DE L’ENTREPRISE À MISSION EN FRANCE www.lacamif.frUne démarche logique pour camif.fr qui, depuis la relance la « Camif » en 2009, invente un nouveau modèle économique, construit avec l’ensemble de nos parties prenantes et plaçant la RSE au centre de nos actions. Aujourd’hui rentable, la Camif prouve ainsi que l’on peut faire rimer croissance avec responsabilité sociale, sociétale et environnementale.A la Camif, c’est une démarche initiée depuis 2014, ce qui en fait aujourd’hui l’une

générale. De ce fait, une modification en profondeur de la fonction RH est visible depuis les années 70. Les facteurs d’évolution de cette fonction sont, tout d’abord, de nature externe. La mondialisation, l’évolution des marchés, l’apparition de la RSE (responsabilité sociale des entreprises) et l’intensification de la pression concurrentielle sont autant de causes d’évolution des entreprises et de leurs métiers. Ceux-ci induisent ensuite des facteurs internes de développement, comme la modification

de la GRI occulte les contradictions et conflits liées aux enjeux paradoxaux de ces dimensions et aux attentes différenciée des parties prenantes. L’article repose sur l’hypothèse selon laquelle les stratégies discursives de la GRI participent à l’instauration d’une vision mythifiée de la performance globale qui visent à masquer la dimension éminemment politique et socialement construite de la responsabilité sociale de l’entreprise (RSE). Les fondements de l’entreprise et, au-delà, du système de

leur rôle de protection de l’environnement au Cameroun. Notre objectif principal est de montrer l’importance d’une gestion responsable et durable de l’environnement par les populations, les ONG ou entreprises et d’éveiller les consciences sur les enjeux de la responsabilité environnementale au niveau national. En effet, une bonne performance en ce qui concerne l’environnement fait partie intégrante de la stratégie des entreprises et est aussi l’unique moyen de dépasser la concurrence et de restaurer

à l’échelle mondiale) et de globalisation (C’est le développement à l’échelle mondiale des activités en intégrant non seulement les facteurs économiques mais aussi les facteurs sociaux, environnementaux, etc.). (La RSE : La responsabilité sociale (ou sociétale) des entreprises (RSE) est un concept dans lequel les entreprises intègrent les préoccupations sociales, environnementales, et économiques dans leurs activités et dans leurs interactions avec leurs parties prenantes sur une base volontaire)