Enron Conflit Entre Dirigeant Et Actionnaire

2001 et l’affaire « Enron » 7iéme entreprise des états unis. Ce système d’entreprise Enron appliqué strictement le modèle de gouvernance d’entreprise tel qu’il existait aux Etats-Unis et à montrer toute la faiblesse du monde. La majorité des salariés avaient investi dans l’entreprise, le fond de pension, toutes ces sommes on disparut. Dans le cadre du gouvernement d’entreprise on avait une réglementation très insuffisante sur les conflits d’intérêt, lien important entre les dirigeant et les principaux

d'administrateurs 7 2 Le laxisme des cabinets d'audit 8 3 Les regles de conduite peu orthodoxes 8 4 La complaisance des institutions financieres 8 chapitre 2 :l'inefficacite des securités deja mise en place 9 i L'iNCOMPETENCE DES DIRIGEANT ET LA DEPENDANCE DES COMMISSAIRES…………. AUX COMPTES 9 1 Organes de direction 9 2 Organes de contrôle externe 9 II L'INEFFICACITE DU SYSTEME REGULATEUR 10 deuxieme partie :le RENFORCEMENT DE LA SECURITE FINANCIERE 11

Investissement et Financement Cours animé par Sylvie GUIDICI CESEM 4 (Classe A) Les stratégies des actionnaires salariés favorisent-elles les politiques de distribution ou d’autofinancement ? Nicolas BOUZONVILLE Anthony PIERRE André PAULY CESEM 4 ème Année Investissement & Financement Table des matières 1 2 INTRODUCTION ....................................................................................................................................... 3 QU’EST-CE L’ACTIONNARIAT

L’ACTIONNARIAT L’intérêt croissant qu’a connu la communication financière au cours de ces dernières années est certainement du à la volonté de rassurer les actionnaires et autres parties prenantes et de restaurer une confiance vis-à-vis des sociétés cotées et de leurs dirigeants. Cette confiance a été ébranlée suite à de nombreux scandales financiers : Enron, Worldcom, Parmalat…Depuis, plusieurs propositions relatives aux pratiques de gouvernement d’entreprise et d’information financière ont vu le jour,

Pollin, Dominique Roux , Christian Saint-Etienne et Daniel Vitry. 3 INTRODUCTION Le gouvernement d’entreprise fait l’objet depuis longtemps de débats sur son champ de compétences. A-t-il pour mission la défense des intérêts des seuls actionnaires ou bien doit-il se soucier de toutes les parties prenantes de l’entreprise ? C’est par ce débat, qui a refait surface avec les scandales récents et les faillites d’un certain nombre d’entre elles, que s’ouvrent ces cahiers. Le Conseil d’administration

Économie d’entreprise Licence 2 Droit Thierry Pénard Exemple de conflits d’intérêts entre actionnaires et manages Cas Vivendi : pertes de 13,6 milliards € en 2001 et 27 milliards € en 2002 sous l’ère J.M. Messier appartement de 520 m² à New York « Quatorze procédures de class action réunissant des actionnaires minoritaires ont été déposées contre le groupe de communication et de médias et ses anciens dirigeants… Selon les actionnaires minoritaires, Vivendi Universal a mené une stratégie d’acquisitions

d’état, rends l’état inévitablement inefficace » (page 69) Chapitre 5 : « Comptabilité : l’imagination au pouvoir ». - Comment les systèmes de comptabilité des entreprises virulents et l’usage abusif des stock-options comme rémunération des hauts dirigeants ont contribué à l’éclatement de la bulle Chapitre 6 : Les banques et la bulle. - La responsabilité des banques, après les entreprises. Chapitre 7 : Les réductions d’impôt nourrissent la frénésie. - La détaxation des plus-values (voulue par les

répartition des pouvoirs entre les différentes instances d’une entreprise. Plus précisément, il s’agit de l’ensemble des procédures et structures mises en place pour diriger et gérer les affaires d’une entreprise afin d'assurer la transparence et l'équilibre entre les différentes parties prenantes de l'entreprise (stockholders). Néanmoins si cet aspect semble essentiel à l'organisation de l'entreprise, il demeure très récent. Au XIXe siècle et au début du XXe, actionnaires et dirigeants se confondaient.

formalisée. 4. Un feedback immédiat sur toutes les décisions de l’entreprise. Les conflit d’objectifs entre les principaux acteurs: I. Le conflit d’intérêt entre actionnaires et dirigeants II. Le conflit entre actionnaires et détenteurs de la dette III. Entreprise et Marchés financiers IV. Les entreprises et la Société I. Le conflit d’intérêt entre actionnaires et dirigeants En théorie: Les actionnaires exercent un contrôle effectif sur la direction de l’entreprise. Les principaux

- Fournisseurs - …. |Typologie |Différentiation des actionnaires | |Fidélité |Investisseurs à long termes versus « Joueur. » | |Nature des actionnaires |- État (100 % du capital ex SNCF, contrôle majoritaire EDF environ