Entrepreneurship

du dirigeant dans la prise de décision stratégique. Tout un courant, très vivace dans les pays anglo-saxons depuis une trentaine d’années, a développé des recherches sur l’entrepreneur et l’esprit d’entreprise, appelé « entrepreneuriat » (entrepreneurship). La théorie de la décision a connu un grand essor au cours des années 50. Elle a débouché sur des concepts et des classifications qui restent largement en usage. En particulier, la théorie de la décision s’est penchée sur la nature de la

du dirigeant dans la prise de décision stratégique. Tout un courant, très vivace dans les pays anglo-saxons depuis une trentaine d’années, a développé des recherches sur l’entrepreneur et l’esprit d’entreprise, appelé « entrepreneuriat » (entrepreneurship). La théorie de la décision a connu un grand essor au cours des années 50. Elle a débouché sur des concepts et des classifications qui restent largement en usage. En particulier, la théorie de la décision s’est penchée sur la nature de la

rôle du dirigeant dans la prise de décision stratégique. Tout un courant, très vivace dans les pays anglo-saxons depuis une trentaine d’années, a développé des recherches sur l’entrepreneur et l’esprit d’entreprise, appelé « entrepreneuriat » (entrepreneurship). La théorie de la décision a connu un grand essor au cours des années 50. Elle a débouché sur des concepts et des classifications qui restent largement en usage. En particulier, la théorie de la décision s’est penchée sur la nature de la décision

banks”, Journal International Business and Entrepreneurship Development, Vol. 4, no 1/2. ABDUL HAMID A.H., and NORDIN N.A.M. (2001),"A Study on Islamic Banking Education and Strategy for the New Millennium-Malaysian Experience", International journal of Islamic Financial Services, Vol.2, no 4, pp. 3-11. ABDULLAH A.K.M., and KASSIM N.M. (2009), “Mesuring Perceived Service Quality in Qatari Islamic Banks”, Journal of International Business and Entrepreneurship Development, Vol.4, no 1-2, pp. 90-106. ABDULLAH

in France can be explained in terms of new forms of local and regional capacity building, whereby capacity is understood in terms of viable local institutions, embedded inter-institutional relationships, local political leadership and policy entrepreneurship, the development of local and regional public arenas and the gradual transfer of functions to sub-national authorities. I have developed each of these themes elsewhere (Cole, 2006). However we understand decentralization in France, it has created

ownership structure», journal of financial Economics, Volume 11, 3 October 1976. ➢ Jog V.M. Riding A.L., and Lawson W., « the venture capitalists-entrepreneurs Interface: Expectations, conflicts and contract», journal of small business and entrepreneurship, volume 8, 1991. ➢ Jacquillat B. et Levasseur M. « Signaux, mandats et gestion financière », Finance, volume 5, 1984. ➢ Jesen M. « Agency costs of free cash-flow, corporate finance and takeovers », American Economic Review, n° 76, 1986

these steps and actions related to nature protection and creation of sustainable income for the local population, the administrations have to use their partnerships to secure opportunities to consult local entrepreneurs on main business issues – entrepreneurship, business planning, marketing, etc. There are several consulting mechanisms that could be used – training, bulletins, regular and occasional consulting services, contacts with other initiatives in the country and abroad for exchange of experience

aux défaillances du marché et de la crise des États, capacité pour les coopératives de générer un sentiment d’appartenance plus élevé, utilisation du levier offert par le bénévolat des membres, développement par l’utilisation du capital social, entrepreneurship collectif et participation. Dans un autre article, Roger Spear (2001) présente cette fois-ci les limites stratégiques de la coopérative : les principes coopératifs financiers limitent la capitalisation des activités de l’entreprise; malgré l’orientation

of micro finance as a rural development intervention. The promotion of micro credit as a rural development intervention has tied in neatly with neo-liberal development ideology. As mentioned, it develops new markets and promotes a culture of entrepreneurship; it involves minimal state intervention; and provides loans, not grants, moving away from welfare type interventions; finally and perhaps most importantly, it shifts the locus of attention away from society towards the individual. This ideological

Novembre-Décembre 1996, pp. 120-131 Brien, Robert et Sénécal, Jean, Comptabilité 1 : Principes et Applications, 2e Édition, Éditions Gaëtan Morin, Boucherville, 1993 Brophy, David J. et Shulman, Joel M., « A Finance Perspective on Entrepreneurship Research », Entrepreneurship Theory and Practice, Vol. 16, No. 3, Printemps 1992, pp. 61-71 174 Burstiner, Irving, The Small Business Handbook : A Comprehensive Guide to Starting and Running Your Own Business, Fireside, New York, 1989 Chapellier,