Environnement Adidas

Une innovation qui a métamorphosé le marché du ski. En l'espace de deux ans, les skieurs, qu'ils soient débutants ou champions, ont appris que skis longs ne rimaient plus avec vitesse et style. Depuis 1998, Salomon est détenu par le groupe allemand Adidas. La marque est présente sur un marché où, chaque année, plus de 4,5 millions de paires de skis et de chaussures sont vendues dans le monde, dont 450 000 en France. Ces équipements sont en moyenne renouvelés tous les huit à neuf ans, avec de fortes

nous intéresser au macro-environnement de l'entreprise, par la suite nous introduirons une analyse de la structure concurrentielle du secteur d'activité dans lequel évolue Decathlon. Nous poursuivrons par l'étude des groupes stratégiques, et nous nous intéresserons au contexte et au degré de maturité des activités. I/ Environnement de l’entreprise Environnement général Pour introduire notre étude de cas, il nous a semblé judicieux de définir le macro-environnement de l’entreprise. Pour cela

(700 m² → 1800 m²) 1995 agrandissements 2002 Intersport est établissement public, c’est une entreprise. Son secteur d’activité est le sport, les loisirs, il s’étend au Pays de Gex. * La situation géographique Environnement urbain, il faut le téléphone, internet. * Les locaux, le matériel Atelier vélo, atelier ski, location de matériel de ski_ surf, secteur textile … * L’activité Entreprise + production Les chaines intersport détiennent

stage. Merci encore à tous. Sommaire Introduction I) Présentation de l’entreprise a) Historique de l’entreprise b) Organisation de l’entreprise c) Secteur d’activité et les différents marchés de l’entreprise d) Environnement de l’entreprise e) Objectifs marketing et commerciaux de l’entreprise II) Analyse de ma mission a) Situation de mon poste au sein de l’entreprise b) Mes responsabilités c) Mes objectifs d) Mon travail en plusieurs étapes

Distribution [pic] Sommaire : 1. Décathlon : l’entreprise et l’environnement a) L’entreprise -Historique -La logistique b) Environnement de Décathlon . Situation actuelle du marché sportif . L’environnement propre à Décathlon -Les clients -Les concurrents -Les fournisseurs 2. L’analyse sectorielle A) Entrant

86523.jsp Article sur le coton équitable : http://www.consoglobe.com/bp744-1528_coton-equitable-nouvel-blanc.html Consommation de la mode éthique : http://www.geo.fr/environnement/actualite-durable/mode-ethique-consommation-52821 Mode éthique : percée timide : http://www.terrafemina.com/societe/environnement-et-ethique/articles/542-mode-ethique-percee-timide.html Mémento de la mode éthique : http://www.travail-solidarite.gouv.fr/IMG/pdf/Mode_ethique_F.pdf La consommation « engagée » :

structure………………………………………………………...5 I.1 / Situation géographique………………………………………………………………...5 I.2 / Environnement socio-démographique…………………………………………………5 I.2.1 / Historique du magasin…………………………………………………………….5 I.2.2 / Types de clients………………………………………………………………6 I.2.3 / Espace concurrentiel…………………………………………………………7 I.3 / Environnement politique……………………………………………………………..8 I.3.1 / Politiques commerciales de l’enseigne………………………………………8 

porter par l'un ou l'autre. C'est l'association Woo qui propose ce soir là, dans la salle de création de la Mc2, cette histoire qui n'en est pas une, mais plutôt un ensemble de tableaux narratifs. Ce travail serait le deuxième volet du diptyque Every adidas has a story, «qui interrogeait déjà les ressorts fictionnels et événementiels qui construisent l’individu». Le spectacle commence alors que la lumière est encore allumée, et les discussions s'amenuisent à mesure de la prise de conscience d'un

branches d activités connexes et de la logistique. NIKE a signe un accord international et a fait l objet de plusieurs appels urgents de la campagne Vêtements propres. En 2007, l usine dominicaine BJ&J qui produisait des casquettes pour NIKE et ADIDAS a annonce sa fermeture soudaine sans aucune compensation pour les travailleurs. Les violations constatées concernaient la liberté d'association et le droit de négociation collective. La firme a réagi positivement aux interpellations et les violations

et d’arts graphiques de Düsseldorf. Il a travaillé comme graphiste chez MetaDesign à Berlin et pour des clients comme Aerologic, Audi, BASF, Commerzbank, Deutsche Post DHL et Telekom Austria. En Allemagne, il a également travaillé pour la marque Adidas Originals. Lorsqu’il était au Brésil, Philippe comptait parmi ses clients Nike, MTV Brazil, SONY, Trussardi, Morumbi Shopping, Graficos Burti, Adria, Ultragaz CD: Carlos Domingos et Rodny Lobos. Ma technique Premièrement, je réfléchis à ce